施伟恩董事长回忆Calvert基金发展史

作者：Calvert   译者：Guo Peiyuan   出处：Calvert
在与郭沛源博士共同创办商道纵横之前，施伟恩先生早于30年前就创办了Calvert（凯威）基金。该基金已经成为全美最大的社会责任投资基金之一。今年是Calvert成立30周年庆典，因此他们专门对施伟恩先生作了一次访谈。以下为简要译文。
问：30年来，Calvert从一个小公司变成一个全球知名的基金，您能否告诉我最开始的时候，这个公司是什么样子的吗？
答：那个时候，Calvert是一个勇于创新的公司，敢于尝试一切新的概念，这在70年代的时候还是相当少见的。每一个人都拥有无比的热情和责任感，会尽其所能呵护这家公司的成长。
问：您说到有不少同仁与您共同帮助Calvert发展，你能将一下当时的管理风格吗？
答：我和John（另一个创办人）都认为，对员工最好的礼物就是他们自己。比如说，在Calvert工作四年以后，你就能有四个月的长假。 他们为了公司付出了许多，所以我们希望给他们一些补偿，而这就是认可和尊重他们的工作的体现。
问：您是如何在短时间内实现Calvert的指数式增长呢？
答：我们的增长在70年代时非常惊人的，相当于90年代硅谷公司的增长速度。但我们也付出了许多。我们每一个人都相当努力工作，经常每一个星期工作超过60个小时。有些时候星期六、星期天办公室都有人在，有些人还不得不在公司过夜。我很荣幸能够和这么刻苦的同仁一起工作，并被他们所感染，且感觉到骄傲。
问：您创办Calvert的时代还没有社会责任投资的概念，您又是怎样想到要往这个方向发展的呢？
答：对于我们来讲，我们希望我们的基金能够代表最前沿的文化思潮。这在整个60、70年代显得尤为重要。我们抓住了机遇，并且用我们独有的语言去表达这样的思想，去改变人们对投资的观念：不能只是考虑“我今年的投资回报率是多少”，我们还会告诉人们对他们的投资决定负责任，考虑他们的今天会给世界，或者给他们的工作带来什么影响。
问：Cavertl是第一个因为不满种族问题撤离南非的公司，又是第一个在种族问题解决后返回南非的公司，你们的投资者支持你们的决定吗？
答：我们作为第一个因为不满种族问题撤离南非的基金，我们的投资人都非常满意。这也符合Calvert社会投资基金的投资理念。后来，我们也很高兴能够返回南非市场。即使在现在，我们仍然继续与那里的人们保持沟通，我们在那里建立了一支风险投资基金，并计划支持黑人的一些活动。我们认为，这些文化上的概念，往往需要一代人的时间。
问：您现在Calvert做一些什么事情？
答：我们还继续做各种创新的举动，例如Calvert妇女原则，这是一个旨在保护工作场所妇女权益的企业守则。另外，我们也在不断研究公司的企业社会责任表现，并期望能够将我们的这些研究与更广泛的公众分享。
问：在您的概念中，您觉得社会责任投资对当今的社会问题有何影响？您希望社会责任投资能够向何处发展？
答：我觉得这就是一个意识问题，一个公司如何认知他们不仅仅要给股东以经济回报的问题。比如说，如果你是企业所有者，那么你的想法就会影响到董事会，而CEO就会用实际的行动来实践董事会的想法。所以，每一个人都是这项事业的一个部分，我们所有人都处于同样的一个谜团当中。我们如果能够对社会责任投资有更多的认同，那么我们就会看到更多对环境、社会有益的企业实践。当年，在我们刚开始做Calver的时候，有些人觉得我们是永远不入流的，可是，现在，越来越多的人认可我们的理念和实践，并且在追随我们的模式。

博博

卡尔夫特，还有更大的发展潜力……就看他们后面想怎么冲破瓶颈了