有中国特色的企业社会责任（三）

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上一篇博客讨论的是“从不同企业的实践来看，‘有中国特色’的企业社会责任具有什么特点”。为了便于讨论，粗略的将国内的企业分为了四类：跨国公司，国有大中型企业，上市公司，和中小型民营企业。
    我们已经谈了跨国公司和国有大中型企业，下面继续。
3． 上市公司
    谈到这里，有必要澄清两个概念，企业责任（CR）和企业社会责任（CSR）。如果仅仅从字面上看，企业社会责任应该是企业责任的一部分，那么，除了CSR，CR还包括什么？
    记得曾经在中欧国际工商学院的一次论坛上，国家商务部研究院跨国公司研究中心主任王志乐教授说到，中国政府在修改公司法的时候，有人曾经建议是不是加进企业社会责任（CSR）的规定和内容，但是绝大多数参与修改讨论的官员和专家都不同意，但他们表示可以加进企业责任（CR）。
    在我看来，企业责任就是一个公司应该承担的责任，简单的说，其至少应包括投资人（股东）责任、社会责任、环境责任和其它利益相关者责任（如员工，经销商）。那么，为什么在讨论上市公司的CSR实践时需要讨论企业责任呢？
    原因很简单，目前中国大量的上市公司（此处不包括海外上市的企业），在履行企业社会责任的时候，往往会混淆企业责任和企业社会责任的概念和界限，特别是股东责任和CSR之间的关系。
    首先，根据监管部门的公开信息，近年来为数不少的上市公司有使用各种手段“圈钱”的行为或嫌疑，这无疑是上市公司对于股东责任的损害。很难想象，一个连股东利益，特别是广大中小股东的利益都试图非法侵占的企业，会对社会尽到其应有的企业社会责任。
    其次，一些上市公司的管理层，慷股东之慨，以“响应政府号召”为名，动辄大额捐赠，实则为个人换取政治资本或个人知名度。
    另外，我们也不得不承认，基于中国目前的商业环境，我们的证券市场还远未走出“消息市”，“政策市”和“机会市”的发展阶段，多数上市公司的股东往往期待，甚至也只能期待的是，短期而非长期的投资回报和资本收益，因此如何将企业社会责任体现在股东责任层面，并成功的和股东期待的短期利益相结合，对于国内上市公司的管理层来说，是一个巨大的挑战。
    最后，由于企业社会责任投资（SRI）在中国还没有形成一定的规模，国内的证券市场上还鲜见关注和强调企业环境责任，利益相关者责任等责任表现的投资者（主要是机构），因此一个非常具有中国特色的现象是，理论上最应该看重公众利益，最需要履行企业社会责任的公众上市公司，却往往缺乏履行CSR的动力，因为代表投资者信心和认可的标志——股价，这一至关重要的“调节信号”，并未和该公司的企业责任或企业社会责任产生应有的正向关联。
4． 中小型民营企业
    让人欣喜的是，随着中国市场经济的蓬勃发展，国内的民营企业中已陆续出现了大型企业或企业集团，甚至优秀如华为，三一等公司，已率先进入国际市场。然而，构成国内民营企业主体的还是千千万万的中小型企业，而他们在CSR方面的实践，正体现了中国社会经济发展阶段的诸多特点。
    北大的张维迎教授在《正确解读利润与企业社会责任》一文中，曾经指出，“在一个健全的市场制度下，企业追求利润、为客户创造价值以及承担社会责任之间，不仅不矛盾，而且是基本一致的。”而事实上，我们不得不承认，中国大量的中小型民营企业，在其出现，生存，发展和壮大的，自改革开放至今以来的20多年中，从来就没有经历和享受过所谓的“健全的市场制度”。
    因此，在我们和很多民营企业家讨论CSR时，往往会听到的这样的话语：

[li]公益活动怎么和我们的市场活动结合？ [/li][li]我们的竞争对手是怎么做的？我们绝不能在CSR上被他比下去。 [/li][li]××市场是我们明年的关键，要不先捐点款给当地的红十字会？ [/li][li]怎么保证我们的钱没白花？ [/li][li]要是媒体都不报道，我们做CSR干什么？[/li]

    也许听起来，这些问题略微有点刺耳，但在商言商的说，他们的顾虑是可以理解的。由于中国的国情和经济发展阶段，大多数中小型民营企业在发展过程中，企业家们已经习惯了主要依靠个人资本（银行贷款基本无门），聪明才智（几乎没有任何现成的发展模式可循），以及各种商业手段和技巧（包括明亮的或者灰暗的），而并非像常规的商业模式那样，可以借助社会公众的力量和政府的支持。
    因此，对于他们来说，在很大程度上，企业社会责任可以有不同的目的和履行方式，但其核心目标只有一个，就是让企业首先能够活下来，然后活好，而其体现形式，往往就是“以市场战略为导向”。

天涯人

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