环境产业分析

achaqu

环保这个领域是一个新兴的领域，虽然现在十七大，包括我们国家战略提的很高，十几年前环境保护就是一个国策，但是那时候是一个事业，假想的事业，现在才真正成为一个国策，在这种背景下我们没有一个非常明确的强大产业基础来支撑我们，我们需要在不断的扩大，但是这个需求是虚拟的，或者没有落实到产业上，供求也在扩大，从80年代中期清华有了第一个环境系以后现在一百多个学校都有环境系，这个供给量也非常大，那么它们之间不能形成很好的般配，我们需要了解这个产业发展过程。大家知道环保这个主题是外部性的，公益性的，它的责任在于政府，环保最早的接力棒是在政府手里面，政府用事业单位做各种环保，对人才的需求都是流向们传统的，有一些国企，设计院，大的市政工程公司，包括地方环保局，建委这种机构，是环保最早的责任主体，他们也在接受我们环境领域第一批的培养人才，因为我毕业于北大和清华，我们大多数同学都在这些里面进行就业的，现在产业形势发展很大的变化，80年代开始，环保工程领域进入到社会领域首先进入到市场，所以出现了一批从90年代成立的一大批著名的环保企业，都是生产环保设备的，现在仍然有些活跃在环境市场上，部分已经上市了。90年代后半期我们国家工程管理进行改革，大量工程设计院由原来的事业单位变成事业单位企业化管理，还有大量的工程公司涌现，在90年代的时候主要就业对象都是到工程公司去，这两个前提背景是我们环保产业发展的初期，那个时候需求虽然很大，大家做工程的时候并不注重技术，因为环保真正的需求方式是工作，外部性很强，公众不能直接进行采购，委托政府采购，那么这个需求会变成虚拟的需求，没有观察这个工程是不是实施，是不是真的有很好的效果，这样在环境领域一直不是很强，大家没有很认真的追究这个技术和效果，经济性。

   

   实际上这个产业在2000年以后发生一些本质的变化，随着市政公共领域的改革深入，中国加入WTO以后，环境服务业与国际的接轨，大量外资的引进，把一种先进的环境服务理念纳入到我们国家的环保产业，另外环保产业不断完善，大量工程公司转型成投资公司，但是它仍然是一个主要的力量，实际上我们现在的环境产业已经分离成了，有几个类型的公司，大家可以看到来自于五类大领域，一个是来自于国际著名五百强的投资商，包括在座的威立雅为代表的，他们在国外从事的是环境服务，具体讲他们是做投资、自来水、污水、垃圾处理，做这样的一些服务，并不是简单做工程，他们要帮助政府做环境服务，他们控股的是自来水公司，污水处理厂，垃圾处理厂，以及一些环境服务设施，他们的主业是服务，但是这个环节在我们现在国内中有一批企业还是做的非常好的。第二批这个企业实际上是我们传统公司改制的，原来我们传统的自来水公司，原来污水处理厂升级成为污水排水集团，这是原来传统的国企，现在变成企业以后也是有一个非常强大的力量，他们的优势是什么，他们仍然在国有的政策环境之下会解决应届毕业生的户口问题，这是一种倾斜，但是他们也是在努力适应市场，这批企业以前是我们大部分环境公司，环境学生就业的一个主要方向，这些企业每年会接很多的毕业生，第三类的企业是工程公司，有一批是真正在做环境工程的，工程服务跟我们说的环境是有区别的，它是一般三五年可以完成的工程，基本上他做的是运营服务，他是要跟老百姓、政府打交道，而工程服务是一种工程款，做的是工程，实际上是比较适合我们学环境工程人的这些方向，在很多技术、市场方面的人才，还有设备企业，因为环境领域的发展需要设备来支撑，尤其中国的设施欠帐非常大，不像国际上发达国家基本上他们都建设完成，他们大部分是做的环境服务，设施已经建好了，污水处理厂等等都已经建好了，在这种情况下这个企业实际上从事的是一种社会化、综合化更强的服务性工作，而中国大部分的环境设施是空白的，前几天我们发布的环境规划要投入一万多亿，在下一个五年之中要投入到环境领域，现在有一半是在城市污水，还有工业废水上，意味着我们在短短的五年、十年之中还要建设翻一番我们原来的环境工程。那么对工程人才的需求大了以后，会衍生出来社会公司等等，所以社会公司还是我们活跃的主体。

   

   第四类公司，这一类公司大部分要求的是不仅仅是我们环境工程的人才，还有制造业的，搞自控的其他方面的人才。还有一类，是技术服务类的一些公司企业，包括设计院，包括清华规划院，提供各种规划服务，工程技术的设计，包括一些咨询，包括我们环境商会，包括水网也是属于服务性的，从事多元化、综合性的信息、金融，各种各样的服务。实际上也有一些律师事务所，会计师事务所，包括一些项目咨询机构，都是需要环境背景的人才，包括我们招聘会的企业我想也出不了这五类，但是投资类企业里面不仅仅是外资，包括像首创等等，国中是属于国有上市公司的企业，第一类投资性的公司比较综合，他需要的人才不仅仅是管理工程的，也需要经济的，金融的，甚至是其他各个领域的人才，它是一个综合的社会工作，环境领域的工作越来越体现社会性，虽然主办单位是清华北京环境工程系或者学院，我们面向的人才不仅仅是学环境与工程的，因为它不足以支撑这个产业发展的。第一轮人才，我们企业没有进入，大部分名企在五年以前没有形成这样一个优秀的团队，这几年随着市场的扩大，还有品牌化的发展，一批真正能够代表中国环境领域水平的公司已经出现，这些公司出现，但是跟其他制造业，房地产业，跟其他金融服务业产业化程度相比，还有一些产业化的差距，虽然市场前景很好，但是成长的时间并不是很长。 因此人才储备不像人才公司那么长远，他们在十几年以前就制定了人才规划，我们大部分企业都是刚刚进入中国市场，刚刚提升自己的战略，对人才的需求大部分企业并不是特别明确，我们人才供给方和需求方的沟通并不是很多，我们搞了一次人才沙龙，无非就是想把真正的人才需求和我们培养之间这种缺失和错位进行双方的了解，但是这种了解不是一天两天能够弥合上的，这没有培养真正的环境管理，环境经济，环境政策领域的人才，而这些是企业最急需的，这是一个产业发展过程当中的一个供需双方的一个历史性的反差，越是中间一个突飞猛进的行业，对人才需求的反差越强烈，这为我们大学生们提出一个更好的的空间，因为现在没有复合型的人才出现来满足我们这些企业的需求，其实每一次讨论，老总都在谈人才问题，不是不想要人才，因为我们高校，现在教育体制所培养的人才，不是他们所需要的，但是这个反差也给我们学生提供了很好的机会，只要自己的素质好，希望在不同的岗位上弥补自己在知识上的不足，能够在实践中锻炼自己、提升自己。我们说环境人才行业的需求是很大的，另外综合性很强，国际化趋势非常明显，我们在座的企业里面有至少三分之一是来自国际企业的，甚至很多是国际五百强的企业，还有很多没有来的，在管网中间无数的五百强的投资集团、产业集团都在这个门口徘徊，其实作为一个大的企业都有这种责任，这个领域无论是环境专业的学生，还是其他专业的学生都值得一试，在你的人才职业规划上会是一个很重要的环节和阶段。