联想企业社会责任战略发布速记

主题：联想企业社会责任战略发布暨联想公益创投计划启动新闻发布会

　　时间：2007年12月18日

　　地点：国家图书馆展览厅

　　主持人：尊敬的各位领导，各位来宾，各位媒体的朋友们，大家上午好！我是联想集团的陈丹青。很高兴能够主持今天这个非常有意义的发布活动，今天是联想首次和大家分享联想的企业社会战略。

　　企业社会责任是这些年大家都非常关注的一个话题，作为一个国际的通行理念，要求一个企业不仅要创造利润，为股东负责，同时要承担起对所有的利益相关者，对社会的责任。联想作为一家期待基业常青的企业，一直非常认真的履行自己所要担负的企业社会责任，并和大家积极分享。今天我们要启动联想的公益创投计划，我们希望通过计划使更多的人能够关注和支持中国的公益组织，助力他们的发展，让爱心更有力量。

　　首先让我们欢迎莅临此次发布会的各位嘉宾，他们是联合国全球契约推进办公室主任杜比先生，中国扶贫开发协会常务副会长、全国政协委员林嘉騋先生，全国总工会教科文卫体产业工会副主席何力克，全国政协委员、南都基金会秘书长徐永光先生，春暖2007制片人吴胜先生，著名表演艺术家、社会活动家濮存昕，中国公民企业责任评选委员会秘书长童书盟女士，《21世纪商业评论》执行总编吴伯凡先生，公益孵化器理事长吕朝先生。今天到会的联想领导有联想集团高级副总裁，兼大中华和俄罗斯区总裁陈绍鹏先生，联想集团副总裁杜建华，联想集团副总裁李岚，在此欢迎大家的到来。

　　联想企业社会责任战略发布暨联想公益创投计划启动新闻发布会正式开始！

　　首先请联合国全球契约推进办公室杜比先生为本次发布会致辞。有请！

　　杜比先生致辞：各位朋友，各位嘉宾大家好！首先我们来这里共同庆祝联想的这么一个重大的日子。我代表联合国全球契约在这里出席会议；联合国契约是是由联合国秘书长所创立的，为企业提供一个平台，在政府的引导下为构建和谐社会做出贡献。

　　联想在这方面做得非常好，从它低成本的创造一些电脑帮助中国儿童的活动，以及帮助其他第三世界的儿童，为整个和谐的社会做出了贡献。我在这里也代表联合国全球契约祝贺联想！

　　主持人：同一个社会，同一个梦想，这句话也代表了我们所有人的心声，希望因为我们的存在世界会更加的美好。而在公益活动中，还有一个重要的机构参与，那就是世界银行。世界银行中国代表处首席代表杜大伟先生也专程为此次的发布会录制了贺辞，请大家观看大屏幕。

　　（杜大伟致辞视频）

　　主持人：感谢杜大伟先生给予联想如此高度的评价，我想过去现在和未来，联想都将在各个方面积极的履行企业社会责任，致力于成为一个全球的企业社会公民。

　　联想是如何看待企业社会责任的，联想企业社会责任的战略规划又包括哪些内容呢？我们有请联想集团高级副总裁陈绍鹏先生为大家做今天的主题演讲。

　　陈绍鹏：尊敬的各位领导、各位贵宾，媒体的朋友们，大家上午好。像刚才几位发言人讲的，在今天这样一个相互依存度非常高的全球经济时代，所有的方面都在创造着奇迹，但是对我们更加负责任的全球发展也提出了更高的挑战。企业的社会责任和公民责任已经成为了大家关注的焦点，联想作为一家拥有远大抱负，期待着基业常青的企业，我们在履行社会责任方面一直做着不懈的努力。我们非常诊视今天这样一个交流的机会，希望和大家分享，更重要是倾听大家的意见用于指导我们未来的一些实践。

　　今天要和大家分享三部分的内容，首先我们将一同回顾联想多年来社会责任实践，第二，介绍我们的企业公民责任战略，它将用于指导联想在未来一段时间更好的实现可持续发展的目标。第三，我们将为大家揭晓一项创新公益创投计划。

　　目前中国正处在科学发展观，推动中国社会又快又好发展的重要阶段，同时全球化也在深刻影响今天社会的格局，无论是建设和谐社会的新形势，还是全球化的大格局，都要求企业承担更多的责任。所以评判一家企业成功与否，仅仅凭借传统的业绩和财务指标已经远远不够，我们需要根据企业对社会、经济、责任产生的综合影响对其进行全面的衡量，对企业而言预示着企业社会责任的时代已经来临。

　　联想对于履行社会责任有着切身的感受，在公司创立之初，联想就把对员工和客户负责，对社会和公众负责作为自己的企业社会责任。如今，面对更加广泛的价值链伙伴，自然环境和全球社会，我们现在的董事局主席杨元庆先生提出了让世界因为联想的存在而更加美好的愿景，看似简单的话语全表达了联想对公益事业的永久的承诺。联想面向客户，我们致力于通过卓越创新的产品和优质辩解的服务，使客户的工作更加高效。联想希望为所有的员工创造一个一流的职业发展平台不懈的创新和努力。我们期望与广大的合作伙伴风雨同舟、荣辱与共，共同发展，我们在中国合作打造了一个合作共赢的大联想体系，这是业界专家共识的行业最佳实践。作为一家领先的IT厂商，我们致力于在环保领域争当表率，用业界最领先的标准来把控我们的产品质量和控制我们的商务过程，在为客户提供价值的同时提升了产品和企业的绿色竞争力。我们在06年设立了全球的环境观，完善了我们的环境管理体系。07年我们发布了配有太阳能电池板的台式电脑，这是迄今为止世界上最节能、最安静的台式机。联想产品的节能指标同时达到了中日美三国的节能要求，其中包括美国今年七月份最新发布的能源之星4.0标准。现在我们提供给奥运会的这些电脑开天，如果全中国所有的电脑使用者都使用开天电脑，一年会节省20亿度电，足够150万人用一年。

　　另外一方面，有害物质控制也是我们环境工作的重点。在欧盟严格控制有害物质的标准颁布前，联想就做到了淘汰和限制使用这一标准所关注的各类有害物质。在绿色和平组织发布的《绿色电子产品指南》中，联想以优异的指标连续名列前茅。作为社会的一分子，我们关注当地社区的发展和发球。我们知道在灾难降临时及时的帮助对于人们是多么的重要。联想对社会的这些投入，不仅有传统的慈善捐助，也通过充分发挥企业的优势助力企业的发展。在国际上我们致力于通过有效的社会投资，来缩短差距。07年我们实施了创业希望计划，这是一个全球性的计划，致力于为亚非拉地区处于生活困境中的人们，提供对他们至关重要的小额贷款，鼓励他们勇敢创业，改善生活状况。还有很多的计划都在实施中，是针对全球的。

　　在中国我们 04年八月，我们启动了圆梦计划，这个是针对乡村镇一级的用户IT需求和电脑普及计划，深入乡镇开展电脑知识的普及，捐助电脑教室，传播奥运理念。这一计划实施以来，已经有400万的农民兄弟和朋友用上了我们的产品。今年我们又捐助了2000台电脑用于新农村建设。作为国际奥委会的顶级合作伙伴，我们针对偏远地区开展了千县行的活动，让当地的青少年领略奥运文化，激励他们成才。这一活动两年来走了2000多个县镇，并将一直持续到奥运结束。

　　联想在更加宽广的国际舞台上，我们深知能力越大，责任越大。因此我们希望制定发布面向未来我们企业新一阶段的企业社会责任，并在这一战略下更好的履行和实践我们的各项社会责任。面向未来，我们将通过进一步的完善我们的四大保障体系，来积极承担起对价值链伙伴、公众，让世界因为联想的存在而更加的美好。我们将以创新为客户持续创造最大化的价值，我们将与国际一流的公司治理回报股东的治理，我们将积极创造条件，我们也将于合作伙伴共同携手，共同把握国际化的契机，实现快速的成长。

　　在此基础上，我们将更加全面的把环保理念融入商业实践，在生产经营领域我们将推行绿色商品生命周期的管理计划。履行商品生命周期的管理计划涵盖了产品生产的全过程。在产业链协作领域，我们将与合作伙伴携手，创作更好的产业发展环境。除了将ISO14001作为我们最基本的责任之外亿，我们将加大力度积极引导更多的供应商、伙伴、严格遵守环境和劳工等方面的标准。除此之外，我们还将通过环保领域的社会参与，履行我们的社会责任。

　　面向社会，给予直接贡献的能力是衡量一家企业社会责任感的重要的指标。联想未来将继续加大我们对社会的投入，我们基于三个指导思想来开展社会参与方面的工作。第一，要更好的结合联想的企业和业务发展战略。我们是从事IT的，缩小数字鸿沟不仅能够做出更大的贡献，而且也能和联想的企业战略结合更好。环境的保护，我们已经将绿色竞争力定位企业的核心竞争优势，我们一直致力于节能减排方面的研究和创新，为世界提供最绿色的电脑和创新的技术，这也和我们的业务战略结合得更好。我们致力于引入创新的公益机制，我们认为爱心不分先后和大小，每个组织都应该探索更好的机制和更有效的行动。下面我们要发布的公益创投计划就是我们在这方面的探索。还有，我们一直以来在做的扶贫赈灾方面的工作，我们会继续的坚持。教育也会是未来我们非常重要的方向，我们和各位嘉宾交流，我们会和每个组织都会体任到，教育对一个社会和民族的最根本的影响力，所以我们如果能够在教育方面多做一些工作，比如说素质教育、管理和商业教育，这既跟联想的企业利益结合得更好，也能对社会有更好的贡献。

　　通过这样三个指导思想，我们的未来会将联想的社会参与锁定为缩小数字鸿沟、环境保护、教育和扶贫赈灾这样四个领域，争取为社会更有贡献。

　　为了使我们的企业社会责任战略顺利实施，我们制定了未来三年的发展规划，每一年都有详细的目标。而且我们将搭建相应的保障体系，为各个阶段目标的实现铺平道路。时间的原因，我们不和大家一一介绍详细的计划了，如果有感兴趣的，我们可以会后分享。

　　下面我们介绍联想企业社会战略的重要组成部分，联想公益创投计划。

　　中国公益组织活跃在各个领域，为社会奉献爱心做出了重要的贡献。但是他们面临了机构能力建设需要进一步的提升，资源短缺等等问题困扰着他们。公益组织的快速发展需要更多的支持和帮助，为了“让爱心更有力量”，联想设立了公益创投计划。我们将为有志于在中国的公益领域创业的个人和机构，进行支持，为构建和谐的社会、社区贡献一些力量。

　　计划具体的内容，我们将在全国范围内公开选拔符合我们这一计划标准的公益组织，为他们提供定制化能力建设的支持和创业资金的支持，我们希望通过这一计划，展示一个中国公益组织发展的平台，促进企业界、学术界和公益界的合作，共同推动公益事业的发展。首先我们将发挥在多年来自己经营管理中的一些经验，帮助他们更好的成长。这是我们帮助公益创投的重要出发点。比如说我们的战略规划能力可能对一些公益组织更加清晰的制定使命和愿景，更加有条不紊的实现公益目标有所帮助。比如说我们的市场营销能力，能够帮助他们更好的树立品牌，产生更大的社会影响。比如说我们联想在人力资源管理方面的一些实践，可以有助于公益组织更好的开展志愿者的管理，让他们的工作更加的高效。比如说我们的一些IT技术领域的专长和优势，可以有效的提升公益组织的信息化水平。为了确保我们的能力支持更加行之有效，我们将组建综合能力支持的团队，这些团队将根据各个公益组织的特点和发展阶段，实现有针对计划的发展方案。团队的成员来自于联想的成员和外部的专家，外部的专家的引入会使得我们的工作更有成效。

　　除此之外，我们将为公益组织提供创业者服务和资金的支持。联想的员工在我们筹划这一工作的过程中，他们表现了极大的热忱，这会更加培养每一位联想人成为一个更加有爱心的全球公民。我们希望公益创投计划能够使成为联想人热心公益的一个平台。未来，联想每年都会投入不少的钱进去，首期提供300万的资金，预计将支持10-20个公益组织。

　　结合公益组织的特点，以及联想自身的优势，我们制定了这一计划的入选标准，我们支持的组织要满足以下的条件：一是对社会需求的最大化。第二，公益组织具备可持续发展的特质，这要求公益组织的运营模式具有创新性、复制性和可持续性。第三，公益组织应该致力于把公益领域清晰，与企业管理高效的优势相结合。我们所有要支持的这些组织，主要还是要聚焦在联想社会参与的专注领域，这就是刚才我提到的“缩小数字鸿沟、环境保护、教育和扶贫四各领域”。为了确保选拔公益组织的过程公平和公正，我们设立了评审委员会，邀请著名公益领域的专家担任我们核心的评委，同时我们集团的董事局主席杨元庆先生与我一起将参与这个活动。在联想公益创投计划的实施阶段，我们将通过阶段性的评估，综合能力建设团队，对口资源等方式，努力帮助公益组织成为可持续发展的机构。此外，联想将委托第三方的机构负责联想公益创投计划的长期的托管和评估。

　　对于公益创投这样一个模式，我们希望通过长期的探索和实现，实现“让爱心更有力量”的美好愿景。刚才我们和贵宾交流的时候，大家说这是一颗小小的爱心种子，今天我们种下去了，希望在今后能够使它不断的成长。联想的公益之门将敞开，我们期待着更多伙伴的加入。展望未来，联想将致力于在社会责任实践的各个方面做出更多的努力和更多的贡献，让所有人一起携手为创建一个和谐社区、和谐家园一起努力。谢谢大家的光临。谢谢！

　　主持人：谢谢绍鹏的演讲。我们相信企业社会责任随着企业的发展会是一个不断变化的概念，我们希望各位专家在未来的时间内能够为我们提出积极宝贵的意见。我们今天会发布联想的公益创投计划，这是我们有益的一个尝试，是一项长期的创投机制，我们希望通过大家的努力，能够把它做成一个长期和成功的项目。

　　经过前期的调研和专家的推荐，今天我们在这里将公布首批示范机构，一共有五家，下面我们一一公布他们的情况。

　　“多背一公斤”

　　主持人：让我们用热烈的掌声请出多背一公斤创始人余志海，春暖2007制片人吴胜先生。余志海，多背一公斤是非常有意思的一个创意，我想了解一下，您是从哪年开始有这个想法，到现在背了多少公斤？

　　余志海： 最早从2004年开始，到今天基本上中国的西南省份都走过了。

　　主持人：你们提出的公益叫做快乐公益，我想问一下吴胜，你怎么来评价快乐公益这么一个概念呢？

　　吴胜：刚才主持人介绍我们的节目，我觉得一方面是一种肯定，但是一方面也是一种批评，所以我想向余志海学习，能够做一些快乐的公益节目。 现在有很多的背包族，他们非常的时尚非常的快乐，他们在快乐的过程中就把公益做下去了，所以我觉得公益是快乐和时尚的，这个观念非常的重要。第二，这样做公益的项目，降低了做公益的门槛，告诉大家做公益和做慈善不仅是大企业家、有钱人的事，其实像我们每个人在举手之劳的过程中就把爱心传递出去了。第三，公益应该是有创意的。刚才我们讲了我们的项目是公益创投计划，我想这个创也可以理解为公益创意的资助计划。这个项目就是一个很好的创意计划。所以我觉得公益更需要大家创意和展开丰富的联想。

　　主持人：对于余志海这个项目，大家给了非常多的肯定。但是也有一点担心，因为你们聚集的人群是工作非常的繁忙，公益的热情是比较偶发性的，那么我们如何保持多背一公斤的组织具有可持续的发展？

　　余志海：因为现在在这个社会上大家都会非常的繁忙，我们提供一种真正到达那里，真正能够和当地的小朋友面对面的交流，当你认识到他所处的环境，你们就会有不同的关系，对他们有不同的认识。你回来之后，就会持续的帮助他们，这会比你们单纯送一次衣服过去更加的持久。另外作为组织者，我们会做更多的工作，让我们的志愿者的流程更加的规范，我们通过互联网的平台收集这些信息，让每个人的一公斤都能够累计起来，起到更大的作用。

　　主持人：谢谢余志海，提出了没有门槛的公益的概念，让更多人能够加入到公益的大潮中来。谢谢两位。

　　接下来我们为大家展示另外一家公益组织，他们的做法和余志海的非常不一样，他们是致力于环境的保护工作。

　　“山水自然保护中心”

　　主持人：今天我们也非常荣幸的邀请到了山水自然保护中心主任，北京大学的吕植教授来到活动的现场，同样让我们用热烈的掌声请出中国公民企业责任评选委员会秘书长童书盟女士。首先问一下吕教授，作为北京大学著名的教授，如果在象牙塔中做学问，同样可以为社会做出重要的贡献，那么您是如何投机到一线的环保中去，这是一项非常艰苦的工作？

　　吕植：一开始的动机是非常的好玩，我们工作的地方是最美的地方，人类知道最少的地方，我们去的时候，不仅可以发现美好，也可以感受大自然的未知，这是一种非常好的挑战，这是最初的动机。但是在我研究熊猫的时候，看到森林被砍伐，老百姓因为贫困来消耗资源，在这个时候就不得不思考怎么来解决这个问题。

　　主持人：吕植教授的想法是认为这个世界是美好的，能够为这个美好做一些事情，自己的内心感觉也是幸福和愉悦的。我看您做了很多的事情，保护大熊猫等等项目。现在山水自然保护中心有多少成员？

　　吕植：20多人。

　　主持人：相信环保的事业需要更多的人加入。我了解到山水自然保护中心运作效率非常高，虽然只有20多人，但是做了很多的项目。想请您介绍一下，20多人怎么分工？

　　吕植：我们在北京、云南、西藏都有办公室，我们每个人都是一个火种。到每个地方去激发更多的人加入我们，帮助当地的民间机构来做环境保护工作。更重要的是激发当地老百姓做环境保护工作，老百姓是永远住在那里的，如果他们的愿望和追求、目标和我们环境保护的目标能够结合起来，我们环境保护的工作就成功了一大半。我们所做的就是如何想到好的激励机制，激发所有住在那里的人。所以我们管自己叫做“火种”“催化剂”我们起到了这样的作用。

　　但是我们的长处是因为有很多科学的背景，我们的成员来自于各个领域，这些职业的背景能够让我们站在一个不同的角度帮助当地人。

　　主持人：童书盟老师每年都会和中央人民电视台进行企业公民大型评选活动，也接触到了非常多的公益组织。您了解到的吕植教授这个组织，他们能够做到如此成功的秘诀在什么地方？

　　童书盟：回答你的问题之前，我想就“让爱心更有力量”，让爱心和公益更专业一些，这是联想今天带给我们的创举。我了解联想有500多家信息库，很多企业做慈善和公益，有些是因为企业的领导人慈善的愿望和冲动，但是联想无疑给我们做公益的人树立了一个榜样。

　　我对吕植老师项目的评价是理性和专业，如果一开始是出自于冲动、自身爱心的体现，那么现在山水自然保护中心已经做到很专业了。有专业的团队，20多人都是正式的员工，保证了他们的项目继续持续下去。每次对于一个项目的实施都有一个非常好的计划，达到什么样的效果，配置什么样的资源，配置多少的资金，这都有一个非常详细的计划。另外，他们还接受保护国际组织的援助，每年也有固定的资金，所以他们的理性和专业是我最看重的，吕植老师个人的魅力也是我最为欣赏的。

　　主持人：知识上吕植老师的爱心显得更有力量。吕植老师，您的组织现在运营被我们定义为非常的成功，您觉得参加联想这一公益创投计划，会对你们组织今后的发展有什么积极意义？

　　吕植：我想成功是相对于其他类似的组织相比的，但是相对于我们的愿望来说还是有很大的距离。对于一个机构来说，如何让我们所做的事情能够持续下去，这是最大的挑战。我觉得我们现在仍然没有达到那样的高度，联想的公益创投理念对我们是非常重要的。组织能否持续下去是我们做的事情能否持续下去的一个表现，组织机构的持续和组织机构的能力相关，你能够吸引到多少的支持？尤其在中国这样一个社会中，我们的公益事业刚刚起步，在这个环境下，我们所起到的作用不仅是让我们自己持续下去，而且能够通过我们的行动支持中国公益事业的发达和辉煌，这也是我们要起到的作用。

　　其实我们特别高兴，我们和联想不光是受赠人的角色，我们希望和联想今后能够更多的形成更多伙伴的关系，我们觉得以联想的智力资源、技术资源、管理方面的资源都是我们特别需要的。

　　主持人：谢谢吕植老师，让我们共同建立起一个公益的生态环境圈。刚才几位嘉宾为我们介绍了大自然如此的美好，山水自然保护中心还有一个口号叫做“留住美丽的自然”，美丽的自然和美丽的乡村田园是我们每个人心目中的梦想，但是现在的农村并不是我们想象的世外桃源，他们要面临着摆脱贫困这样一个困境，同时要面临环保的问题，如何让我们的家园能够做到绿色环保，又让这里的居民感觉到幸福美好呢，让我们来看看第三家组织的理想和实践。

　　“中国村络工程办公室”

　　主持人：让我们请出这位指导农民用鼠标耕田的中国村络工程办公室副主任蒋任重先生，有请著名的学者王育琨老师。蒋主任，您的做法和联想的农村信息化的工作是殊途同归的，我们在做这个工作的过程中，感觉到中国的农村信息化是非常庞大的工程。以一个公益组织，是如何在十几个地方展开这一工程的？

　　蒋任重：扶贫先扶智。我们认为信息化是帮助农村脱贫致富的最有效的方法。中国信息化的工作责任非常的重大，不仅需要政府的推动，还需要全社会的参与。我们中国村络工程办公室，就本着这样一个理念来推进工作，也是基于这样一个工作，我们能够在地方政府的配合下，在科研机构和各个企业的支持下，在全国的东南西北各个地方选择试点并推进工作。所以，我希望我们将来能够和联想这样一个优秀的企业，尤其IT领域的龙头企业加强合作，获得你们的共同的支持。

　　主持人：大家携手，会减少很多的重复建设，让这项艰难的工作更加有效率。这也是我们一起合作的最根本的动力。

　　王老师，您对大型国有企业研究非常多，对IT企业也非常的关注。我想知道您对缩小数字鸿沟，对我们现代社会中农村这一领域的改变有什么看法？

　　王育琨：我的感触很多。把信息化带给农民，我看到这个片子后感到非常的欣慰。我参加今天的发布会有一些感触，我历来强调，哪怕是一个夫妻店，开一个杂货铺，能够雇一两个人就功德无量了。像联想这样的企业，成长大了，能够想到“让爱心更有力量”，让我非常的感触。

　　美国人说，当今社会企业是最重要的机构。但是这句话没有多少的企业家懂，但是今天通过这个活动，我们感觉到成长起来的联想和中国企业已经是一种公信力非常强的社会机构了，但是我有一个小的想法，因为最近有一些朋友在一起谈论佛教，得到一个概念叫做“空中妙有” ，妙有就是存在，空信就是品牌，我们联想将来能够致力于创新型的产品出现，是使中国人民获得更多的福祉。

　　主持人：蒋主任在农村信息化的一线，您能够为我们的研发人员提供一些顾问支持吗？农民最需要的是什么信息？

　　蒋任重：联想在这方面已经做得非常好了，而且是迈步最早的一家企业。农村信息化这项工作，我们在推进过程中提出了四用理论，“能用、会用、有用、常用”，能用就是让老百姓能够用上电脑，联想在此已经做得非常好，有用就是我们提供的信息能够符合老百姓的需求，会用就是老百姓能够掌握这一技能。政府服务的信息化能够深入到农村去，政府信息化的服务不要停留在城市人群，能够深入到农村去，为农村的老百姓办事情提供方便，主要是这些领域的需求最为迫切。

　　主持人：谢谢蒋主任，您今后一定会成为我们农村信息化的专家，让我们的工作更有针对性，谢谢两位嘉宾。农村信息化是联想一直关注多年的问题，国家很多的部委也在这方面做出了非常多的努力，我相信有了政府的重视，企业大力的参与，还有这么多爱心公益组织，中国的农村信息化并不是一个遥不可及的梦想。下面在我们揭晓第四个项目之前，我想请全场的朋友暂时安静下来，我们是否能够尝试闭上我们的眼睛十秒钟，感受一下一个没有光明的世界会是什么样子的？

　　“红丹丹教育文化交流中心”

　　主持人：让我们用热烈的掌声有请红丹丹教育文化交流中心的创始人王伟力老师，有请著名表演艺术家、社会活动家濮存昕老师。

　　谢谢濮存昕老师，濮存昕老师下午还要赶去参加奥运一个节目的主持，感谢您能到我们活动现场。作为一个表演艺术家，同时也是著名的社会活动家，首先我们请您为我们点评一下，大伟老师他们为盲人讲电影的社会意义。

　　濮存昕：状态不太好，很萎靡.但是我参加我们的活动，从一进门，见了这么多公益的人，我感受到都是一群智者的集合，所以我现在神经很亢奋，我一直在注意听每个细节和信息。这件事情刚刚接触到，我觉得是非常好的一件事情。然后，我也发现这件事情和我有关系了。因为，刚才千里问我，你能不能来讲电影，我说先别许愿吧，但是一切都是缘分。但是我对这个工作非常的赞许，我觉得传播非常的重要，特别是这样一群特殊的群体，我自己又是残疾人福利基金会的理事，我觉得这件事对残疾人非常的重要，他们需要获得,有权利获得这样的信息。

　　小时候我听过电影的剪辑，现在广播中没有了。现在特别重视影像、气氛的营造，还有一些言外之意的东西，这些都要能够传递给盲人。我自己是一位戏剧演员，我自己在做语言文字的工作，我们还有美文诵读这样的工作。我觉得这件事非常好，我觉得和联想、伟力结合到一起很好。

　　以前都是做公益的人求企业，找到企业求它们，但是这次是联想找项目，我觉得这是非常了不起的事，我充满了敬意。

　　主持人：这是一个企业发展到一定程度，回馈社会是它重要的职责。王伟力老师的事迹特别让我们感动，包括濮存昕老师也是这样。我想告诉大家，这两位老师都是我们联想的老朋友，而且他们都是联想提名的2008火炬手，让我们祝贺他们。

　　大伟老师，以前我只知道您讲电影，现在也知道您还做盲人的职业培训计划，能给我们介绍一下这个项目今天是什么样子？

　　王伟力：应该说我们放下电视栏目之后，我们第一个要做的事情就是培训盲人作为广播主持人，广播是盲人获取信息的重要的方式。过去我们和一些盲人朋友接触，我们知道盲人朋友在去世的时候，很多人还手里拿着收音机。所以我们就培训盲人，很多时候在朗诵的时候，有几个还通过了乙甲。今天还有几位红丹丹盲人学员来到了我们的现场。

　　主持人：麻烦请几位盲人朋友来到我们的现场。

　　王伟力：这几位朋友都非常的年轻，基本上是大学毕业的，他们有的学过按摩，有的在我们这里学了将近一年课程，这是我们第三批的学员，我们以前培训的学员中有已经可以做节目的。今天这几位是我们核心的一些学员，他们现在做的一些节目已经送到中央人民广播电台播出了，大家自己做一个介绍吧。

　　红丹丹教育文化交流中心学员：大家好，我是红丹丹的学员，我叫全静。

　　大家好！我叫做董丽娜，很高兴来到今天的活动。

　　大家好！我叫姜朝阳。

　　大家好！我叫杨浮云，感谢各位。

　　主持人：不知道，能否在现场向濮存昕老师提出一个小小的请求，能否带着我们学员朗诵一首小诗吗？

　　濮存昕：还是让盲人朋友来读吧。

　　王伟力：那就请丽娜和朝阳读一下吧，我们也好向濮存昕老师汇报一下，以后还希望能够请您做我们的指导。

　　丽娜：“我特别喜欢他的那幅向日葵，朵朵黄花，有如明亮的珍珠耀人眼目……”（现场朗诵）。

　　朝阳：朗诵“台湾的故事”。

　　主持人：谢谢大伟老师，谢谢各位朋友。今天这样一段临时和即兴的演出，我想带给我们非常多的感动，濮存昕老师给他们一些寄语吧。

　　濮存昕：他们非常出色，非常好。我觉得他们的脸非常美丽，他们脸上的表情那么的干净，盲人所特有的映衬了他们的心灵。我曾经到残奥会中看到运动员盲人，我了解到他们就业很困难，大多数只能在按摩行业，我发现他们都是非常有文化水准和文明程度的盲人青年，我祝愿他们将来有好运，我愿意和他们交往。谢谢！

　　主持人：谢谢大伟老师，通过大伟老师辛勤的工作，让这些盲人朋友都能够享受到精彩纷呈的世界。上帝可能为他们关上了一扇光明之门，但是有了王伟力老师，有了濮存昕老师，有了红丹丹教育文化中心，有了更多热衷公益的朋友，我想能够为他们打开更多的爱心之门。谢谢！下面介绍最后一个项目，这是农村扶贫紧密相关的项目，来自四川省南部县。

　　“四川省南部县乡村发展协会”

　　主持人：让我们用热烈的掌声请出徐全健会长，有请《21世纪商业评论》执行主编，吴伯凡老师。

　　南部县的做法为我们展示了非常具有中国特色的农村脱贫道路，利用牲畜的繁殖传递，这种模式非常有特色。首先请问一下吴伯凡老师，您是如何看待这种创新公益模式呢？

　　吴伯凡：今天的主题是“让爱心更有力量”，这个项目在传递爱心的同时也在传递了财富，让这个行动本身更具有可持续性。这个项目给人的启发不是说送去了多少财务，而是使这个行动本身能够具有一种可成长性和持续性，这个模式是非常好的。

　　主持人：吴老师对企业公民有一个比喻，是说做一个小蜜蜂。蜜蜂在传播花粉造福社会的同时，也酿造了蜜糖，同时也是带来了自身的繁衍。这是非常耐人寻味的一个故事。徐会长的这一做法非常的成功，我想问一下徐会长，过去您是政府官员，现在你是公益组织的负责人，您领导的这两种机构都是在为人民服务，但是在这两种角色转化中，您觉得有哪些变化？

　　徐全健：从政府机构到公益组织，我们实现的目标都是一致的，都是在为农村社区的扶贫发展做贡献。现在我所从事的工作是公益事业，与以前政府的工作相比，以前完成一个项目是依靠行政手段和管理体系。现在做公益组织依靠的是组织的使命和感召来完成项目的；以前行政事务比较多，现在有更多的精力和时间到农村第一线与农民打交道。这一工作决定了更加贴近实际。有些人觉得扶贫发展是政府的事情，但是我觉得公益事业是每个人都要积极参与的。作为一个公益组织的负责人，愿意为农村的发展进步做出贡献。

　　主持人：让我们给徐会长热烈的掌声。我还听说，徐会长的儿子也在从事公益事业，那么是您要求他做的还是他自愿的？

　　徐全健：我的儿子通过我了解了公益组织，在他上大学期间到公益组织做志愿者，他了解了这一公益组织的理念，非常愿意帮助他们，所以他现在正在四川做扶贫事业。

　　主持人：爱心就是这样一代一代的传递下来的，我相信爱心就要靠大家这样传递下去。吴主编，公益事业不仅是一个企业能力所及的，也不光是公益组织自己的事情，政府、企业、公益组织，您觉得这三者应该如何携手，发挥更大的力量？

　　吴伯凡：刚才王育琨先生提到，企业是最重要的社会机构和部门。在西方出现了很多这样的组织，比如说有社会企业家，现在就是好事情和好生意的界限，逐渐在模糊。我们如何把一件好事做成一门好生意，如何把一门好生意做成一件好事，如何在成全私人福利时成全公共福利，政府要做这样的事，企业要做这样的事情，公益组织更要做这样的事情。像今天联想这样的方式，不仅是简单的捐款捐物，而是寻找一种模式，寻找到这种模式之后，企业、社会、公益组织能够在这样的模式下进行良性的可持续的运行，这是我们最好的、现在最需要的公益行为，而不是简单的“支票本”式的公益。我们要创造一种模式，把它称之为什么模式都好，我觉得这都是公益行动中非常好的一个范例。

　　主持人：谢谢吴主编，谢谢徐会长。今天我们听了多位嘉宾精彩的点评，我想联想确认了四个公益方向，缩小数字鸿沟、环境保护和教育，这和最后的偶发性的赈灾活动都是紧密相连的。贫富差距是任何一个时代和国家都会面临的问题，如何创造性的缩小贫富差距，变输血为造血将是永恒的话题。今天我们非常荣幸请到了中国扶贫开发协会常务副会长、全国政协委员林嘉騋先生，有请林嘉騋先生就这方面给我们介绍一下。

　　林嘉騋：尊敬的陈绍鹏总裁，各位来宾，各位朋友上午好！很高兴参加今天的活动，看了刚才的活动内容，我觉得非常感动，令人振奋。在这里我代表中国扶贫开发协会感谢联想集团，各界朋友关心扶贫，热心公益事业，重视中国社会的和谐发展。

　　改革开放以来，我国经济快速发展取得了举世瞩目的成就，然而我们也面临着巨大的挑战和压力。其中一个突出的表现就是贫富差距，所以扶贫工作显得尤为重要，扶贫济困，共同富裕的道路是社会主义的本质要求，是构建社会主义和谐社会的重要基础。如何在经济又快又好发展的同时缩小贫富差距，解决贫困人群的生存发展问题，实现共同富裕，这不仅需要政府采取措施来贯彻落实，也需要全社会广大的企业广泛参与。

　　企业以往参与扶贫，多以捐赠为主。但是随着扶贫工作的进一步开展，我们需要采取新的方式来切实解决贫困问题。比如说如何从简单的资金捐助向多种扶贫方式相结合转变；如何从按贫困人口的平均分配资金向按项目效益分配资金转变。每年国务院都拨了项目资金给国务院扶贫办层层下拨，这是一种纯粹的输血资助，那么如何培殖贫困地区的造血功能和配套服务措施转变，这是我们扶贫工作一直在思考的创新问题。

　　缩小贫富差距的关键是使穷人从根本上富起来，更重要是要帮助贫困地区发展经济、发展教育，从根本上摆脱贫困，走勤劳致富的道路。这样，群众才能从根本上致富，因此真正的扶贫工作应该是加强贫困地区人民的能力培养。科技扶贫、教育扶贫、环保扶贫相结合，使贫困地区的人民掌握可持续发展的能力，从根本上改变贫困地区的生存面貌。

　　今年，春节前后五个政协常委又做了一个重要的批示，总体精神号召我们，调动全社会的力量，整合全社会的资源，把我国的扶贫工作提到一个新的高度。在这里，我们感觉到扶贫协会的任务非常重，我们在这里也表态，把压力变成动力。所以我们简单的向各位汇报，从事了几项扶贫工作：产业化扶贫、教育扶贫、科技扶贫、医疗卫生扶贫、文化扶贫。这中间很多的内容可以和联想集团紧密的结合，我们非常愿意和联想集团在农村信息化方面开展进一步的合作。

　　联想上述的公益创投计划，为扶贫工作提供了新的发展计划，几个案例的分析，以及联想为南部县乡村提供的解决方案，也表明了创新的扶贫方法。这种强调能力的扶贫措施，不仅符合长期扶贫工作的发展思路，而且让我们耳目一新，倍受启发。我们非常欣赏联想能够提出切实可行的创造性的扶贫方法，这是一种很大的创新，进一步将扶贫计划有效付诸实践，联想在公益工作中的有效表现无疑为其他的企业做出了表率。希望联想继续通过积极有效的扶贫方式，为我国的扶贫事业做出贡献，也希望更多的企业像联想一样，心系百姓之苦，兼济天下。谢谢大家！

　　主持人：谢谢林会长，林会长让我们了解到了中国政府为缩小贫富差距做出的努力，也让我们了解到了中国扶贫开发协会为此所做的贡献。下面让我们有请希望工程的创始人，全国政协委员、南都基金会秘书长徐永光先生为大会致辞，有请！

　　徐永光：非常高兴参加联想集团履行企业社会责任与公益创投相结合的新闻发布会，这个活动的创意具有引领潮流的创新价值。参加这个会议首先是感动，这种感动不仅是这些项目让人非常感动，而且为公益大家庭和企业合作的场面而感动。我做公益将近20年了，过去可以说是孤军深入，孤军奋战，头十年大家一起开会的基本上是退休干部，现在开会是这样的一种场面，展示了这样一种优秀的、丰富多彩的、有创新性、带有时尚的公益项目，感觉到心潮澎湃。

　　中国和谐社会的建设离不开民间公益组织，但是中国现在的民间公益组织还处在初级阶段，在发展过程中首先缺乏社会资源的进入。尤其是很多非常有活力的草根组织，这些草根组织非常难以得到本土资源的支持。今天展示的项目，绝大部分都是草根组织的项目，而且我对这些项目都非常的熟悉。联想，把对公益事业的支持，当然它是一个企业社会责任的一个方面，支持公益事业不是简单的洒钱，简单的捐款，而是把捐款用在最有效的地方，这些地方就是一些创新的公益项目和创新的公益组织。把资金投到这些项目和组织上面，能够产生最大的效益，所以联想的这一举动能够影响其他的企业，能够影响整个公益组织的发展。

　　刚才存昕讲了，过去是公益组织找企业、求企业要钱，现在是企业找优秀的公益项目，这样是非常优秀的方式。联想非常注重对公益组织能力的提升，公益组织一个是缺乏人才，一个是缺乏专业的能力，同时缺乏像企业那样的一种发展评价机制和发展机制，同样，公益组织也需要营销、也需要优胜劣汰，我们企业这些基本要素都是具备的。所以公益组织要更好的发展，公益事业能够更多的动员社会资源，就需要提高自己的能力。联想把自己对于公益事业的支持着力于对民间公益组织能力的培养，而且用企业的能力，企业的能力是很了不得的。我们现在也经常讲，民间公益组织也需要用企业家的精神来经营，这是非常重要的，我想这也是联想为中国公益事业所做的另外一方面的贡献。

　　我现在创办了一个新的私立基金会，我们基金会集中关注事情就是农民工子女教育。过去我做希望工程，主要是关注农村的孩子，现在是关注他们进城以后的教育。这个基金会注意到农民工子女的教育有两点，一个是进城后有书读。公立学校全部接纳还是有困难的，一个是财力的困难，还有一个敞开大门以后还会有洼地效应。比如说，有一些公立学校要求有独生子女证。现在我致力于创办农民工子弟学校“新公民学校”，这些新公民学校建成后的运行是需要社会各个方面资源的进入，需要社会各个方面的资源的支持才能保证它的可持续运行。

　　另外一方面，农民工子女教育的另外一个问题就是融入到城市社会的问题，如果能够顺利的融入就会成为一种积极的力量，如果不能顺利的融入就会是一种消极的力量。所以，这也是很大的一个问题。南都基金会还要资助这些改善农民工子女成长环境的公益项目和公益组织，所有这些项目，包括建校的项目和公益项目，全部是采取公开招标的方式，提出申请，经过评审委员会的评审之后给予资助。

　　向大家发布一个信息，12月20号星期四上午，在基金会办公室我们要发布首批12个受资助项目的签字发布仪式，会简单的展示这12个项目，大家也会看到有一批优秀的民间机构，他们关注农民工子女成长方面的一些非常好的做法。我希望大家也关注南都基金会现在实施的新公民计划，我们把农民工子弟称作城市新公民。吴胜最近主办的“春暖”专门做了一个主题晚会，关注“城市新公民”，都请大家来关注。谢谢！

　　主持人： 徐老师为中国的公益事业已经奋斗了20年，他在每个关键的时代最能把握到这个时代最新的需求，并且能够组织各方面的力量来解决它，我建议我们用热烈的掌声向徐老师，向致力于中国公益事业发展的人们致意崇高的敬意。

　　下面我们进入本次发布会的重要的环节，我们首先用热烈的掌声请出五家公益组织的负责人。“多背一公斤”“山水自然保护中心“中国村络工程办公室”“红丹丹教育文化交流中心”“四川省南部县乡村发展协会”的五位创始人上台，让我们有请为联想集团副总裁杜建华先生为他们授牌。

　　（授牌仪式）

　　我们有请联想集团高级副总裁陈绍鹏先生，南都基金会秘书长徐永光先生，现在工作人员为陈绍鹏和徐老师递上了四块牌子，代表了联想集团会长期关注的四个公益领域：“缩小数字鸿沟、环境保护、教育和扶贫赈灾”，我们希望在政府、企业、越来越多热心公益的朋友的支持下，我们能够将这块牌子翻转过来。我们相信在大家共同的努力下，一定能够让这个世界更加美好，让爱心更有力量。谢谢大家！谢谢各位嘉宾！

　　我宣布联想企业社会责任战略发布暨联想公益创投计划启动新闻发布会到此结束，非常感谢大家！让我们在未来的日子里继续携手，不断努力。谢谢！

　　媒体问答：

　　今天请三位嘉宾来接受媒体的访问。一位是陈绍鹏，一位是杜建华先生，还有一位是联想企业社会形象总监马健荣先生，马健荣先生也是国内第一家企业任命的专职企业社会责任总监。

　　提问：有两个问题，第一个问题问陈绍鹏，现在PC行业的利润毛利率已经很薄了。联想如何评价产品的绿色价值，如何平均绿色价值与成本控制之间的关系？第二个问题问一下马总监，我们此次首期创业支持资金300万，联想预计这个基金的规模是什么样的？以后的投资会是多少？

　　陈绍鹏：我们把绿色技术指标和绿色竞争力定义为联想的竞争力,是经过企业慎重研究之后的战略。大家在今天已经感受得到，IT产品或者是所有帮助人们工作和生活的设备，它的绿色指标将成为大家在今后选择产品中的第一个指标。大家如果到发达国家去看，电冰箱上标了绿色指标A的，非常受欢迎，B的可能还有人选，C 的就不会有人选了，中国的这一时代也即将到来。所以，我们对设备进行研发的时候,要比原来的设备投入更大的费用，但是如果你一想到以后社会大众都会使用这一产品，这带来的效益是非常大的。我们做了一个测算，如果现在中国使用保有量的PC，都用我们现在开天电脑，一年能够省20亿度电。回报率还是非常大的。这是我们的一个考量。

　　第二个问题，关于资金的投入我帮健荣回答一点。今天是我们刚刚种下了一个爱心的种子，今后一两年我们还是会在探索，我们今天是建立这样一种模式。但是在我们企业内部已经做了一个很好的承诺，以后每年我们都会有相当一部分的投入，持续的投入到这一基金中。所以今后只会是越来越多，越来越好，不会说越来越少。这是我们现在的一个考量，当然也要看我们的模式是否健全，在这一过程中是否有待完善的地方。更重要是联想的高官和员工，以及志愿者的投入非常重要。

　　马健荣：联想追求的主要是一种资金有效的使用，现在很多人投入很多钱，那么我们怎么把投入的资金能够建立起一种能力。另外，我们联想职工志愿者的热情非常高，如何把这些志愿者的热情发挥出来，帮助这些志愿者建设他们的能力，这是我们以后要关注的很重要的一点。

　　北京晨报：有两个问题问一下绍鹏。联想企业的公益战略是要帮助公益组织成为具备可持续发展高效的机构，我不知道这个怎么理解？是希望这些企业也有可持续性吗？我不知道这种可能性有多大？第二，公益创投是一种慈善的行为，那么联想会不会建立一些慈善的基金，对于国外也建立类似公益创投这样的行动？

　　陈绍鹏：我们首先请企业社会责任总监马健荣介绍一下，我再进行补充。

　　马健荣：企业社会责任，在公益创投这块我们已经在国外做了很多的工作。

　　陈绍鹏：我们在国外有四个项目，第一个是创业基金计划。我们都是和专业组织进行合作，旨在为美国、非洲、东欧的这些国家公益机构创始人提供他们所非常需要的资金。目前我们已经帮助他们建立了20多个企业，这是一个项目。其中在南非有一个妈妈，她想创立一个泥塑的项目。一开始她的泥塑项目需要走街串巷开始卖，但是后来慢慢的得到的改善，使得她的生活各方面获得了改善。第三个是我们和休斯敦火箭队主力后卫合作的一个基金，也是援助他的祖国的一个基金，我们联想奉献一份爱心加入进去，支持非洲的发展。第四个是和NBA的关怀组织，希望在美国和美洲地区建立更多的图书馆，让大家来学习。现在孩子们学习的环境比较少，我们希望能够把孩子们吸引到一些新兴的图书馆和学习中心，让他们静下心来学习。我们在国外做的是这样四个项目，希望我们能够国内国外结合起来，一起在公益创投方面做出探索。

　　您刚才讲到的可持续发展，这个话题很大，我们很难几句话说清楚。我们希望能够在能力建设上帮助他们，让他们做得更有效率，为社会贡献更大的效益。另外，我们帮助他们能力提升，可能能够让他们的视野和品牌更为人知，能够整合到更多的社会资源，这样就能整合更多的资源，做的贡献更多。另外非营利组织有自己的发展模式，并不是以赚钱为主，但是它也必须吸引更多的资源做下去。国外有一些公益创投是要回收投入的资金的，但是我们现在在中国赞助投入的项目基本上是不回收的，将来也许会去回收原来的资金，有些国外先进的模式甚至要收利息，这样主要是给他们一个压力让他们自我可持续的发展，而不是真正向大家要利润。联想目前在国内没有这样做，但是也希望能够帮助建立起这样的机制，才会使得公益更持续，而不是一次性的，做几年就不做了。

　　吕朝：我是一个老NGO了，是公益孵化器。公益创投到底应该在中国怎么做？这个概念也是一个西方的概念，这一概念在国际上也没有统一的做法，但是有一些共同的理念是在中国和国际上大家都要遵循的。比如说我除了给公益组织钱之外还要给能力。给能力，像联想的这种做法是非常主流的一种做法，就是把企业优秀的资源注入到公益组织。刚才有朋友问，公益创投在做法中有回收的问题，但是这个回收并不是说给投入的这些企业希望盈利，而是希望激励这个组织可持续发展，让他们获得高效运用资金的方法。国际上也是这样的，国际上有的公益创投基金是要回收，有的是甚至要付息，这都是一些方法，能够让这些项目运作更有效率。但是在中国目前的情况下，运作这样的机构还是比较困难的。所以我们经过这样的讨论，联想决定我们这一笔的资助还是资助的方式，而不是需要回收的方式。谢谢！

　　中国青年报：国外现在有很成熟的经验，那么不知道为什么不先在国外做，再回到国内做？另外提到给钱，帮助他们资源建设和人力资源工作上是怎么安排的？很多基金投入之后，有很多的审核和审计制度，我不知道我们怎么保证这个钱用得很？

　　陈绍鹏：公益创投是国际上已经发展了一个阶段的理念和模式，中国才刚刚开始，我们也希望在国外做几个项目之后积累联想的一些经验再在全球推广，所以这几个项目也是联想全球试点项目。试点之后，因为中国的国情更加特别，所以我们希望在前期有一个筹备，然后再开展，这是我们自己内部的安排，也没有什么特别的目的和含义。

　　陈丹青：我们前期在和国际沟通的时候发现，大家在不同的领域考虑着同样的问题，这个节奏基本上是一致的，他们的一些项目也是在前一两年内刚刚起步，在国内，联想推出的公益创投的项目应该是首家。

　　陈绍鹏：我们的能力资助怎么来做的问题。我们首先把联想内部的志愿者组织建立更强大。我们现在已经把联想志愿者组织做得更强壮，调动起来我们员工的积极性和热情，希望这不是更多的一种行政命令的企业从上至下的管理行为，而是调动了员工的热情和爱心。第二，我们对每个项目主要是听取他们的需求，他们觉得哪方面联想可以帮上忙，当然我们也有一个接口人和进行交流，能够结合得比较好。所以说，把需求的结合这样一个流程走完。第三，定制化。我们通过志愿者组织和相关专家专门对口的帮助他，特别是我们在这里的高管都是热情极高的。我们高管比如说CIO就在帮助人家提升信息化的项目。比如说，老杜在企业管理、人力资源、企业文化，包括营销和销售方面都比较强，他会在这方面支援一些组织和项目。这是我们现在想到的一些途径，希望能够开始做起来。

　　马健荣：员工志愿者建设，就是从公司最高层、元庆、绍鹏等等，我们都在积极的参与。我们有一位副总裁，说你们赶快做出来，我希望能够在国际妇女这方面做一些工作。我们下面有十个员工志愿者组织，我们只是说要组织一个志愿者组织，员工蜂拥而至就建立起来了这些组织。所以这块，我自己觉得作为企业社会责任的总监，在这块活会很多，但是会非常非常的高兴，因为整个公司所有的员工，从高层到普通的员工都投入了激情。这样我觉得这个事很好办。

　　CN.net：刚才几位领导也谈到了，志愿者组织内部的机制。我想问一下，针对公益来说，是否会在组织架构上做一个调整，比如说单独设立一个部门来做。第二，联想此次锁定了四大领域，这四个领域都是未来公益关注的领域。通过和公益组织的合作，未来联想会有哪些实际的贡献？

　　陈绍鹏：我们企业公民责任组织和企业社会责任组织，以前在联想都是由我们的创始人亲自挂帅领导的。一开始是柳总在亲自做，后来是元庆亲自做。我们全球化了之后，借鉴全球化的理念和模式做了更新。联想在全球有一个可持续发展委员会来领导这一工作，我们所有的理念、架构集成在这个理念下。在这一理念下我们又有一个全球环境官在负责这样一个结构。比如我们在中国，中国我们也相应成立了这样一个机构——企业社会责任推进部，由马健荣先生来领导的部门。这个部门一方面负责在整个中国按照全球统一的指导方针和战略，更好的在企业公民责任方面推进实践，协调所有的组织和个人按照我们的战略做推进。另外一方面是和全球的机构合作，把全球好的经验和做法借鉴过来。这是我们在组织方面的一个变化，这是让我们特别兴奋的一个比较完善的架构。随着新的计划的推出，在专家的帮助下，我们把中国的体系和流程也做了重新的梳理和完善，使得我们在中国无论从治理架构和专家体系都得到了完善。

　　第二个问题，我们的架构其实是分为几层的。价值链伙伴是我们的基础，包括我们的客户、员工、供应商、销售服务商，也包括我们的股东和投资者。这些是我们直接利益相关体，我们这方面的责任履行好了，才能谈到环保和社会参与，所以这一三角架构是不可或缺的，互相之间都非常的重要。我们在社会参与领域，特别是我们的环保、教育、缩小数字鸿沟，大家一听就知道这是社会非常呼唤的需求，另外也是联想的产品、竞争力的关键定位。像我提到的绿色的产品，绿色的产品是联想的企业战略。另外致力于缩小数字鸿沟，既能为社会做贡献，又能培养联想未来的市场，这是休戚相关的。我们也认识到了，只有这样才能可持续，否则我们今天倡议一个非常阳春白雪的东西，但是过两年联想不能坚持了，这对企业来说也并不是一个特别好的事情，对公益也不是一个特别好的事情，所以这是我们现在的一些考量。

　　杜建华：谈到企业管理和人力资源时，大家会想，企业不仅有人力资源部门，每个部门都有自己的人力资源自己。这是我们站在企业社会责任的角度，也是按照这个思路来推进的。健荣这个部门，就是在关注在企业社会责任中承担什么责任，来培养每个员工。

　　陈绍鹏：培养员工的爱心意识、爱心理念，培养他们的意识，这也是健荣分管的一个工作。

　　马健荣：您刚才问的这个问题，我在想我今天坐在这里的作用。我认为，首先第一个，公益创投是一个舶来品，但是不管它从哪里来，像上个世纪最初的舶来品带给中国人民巨大的改变，公益创投，我们不在乎它是不是舶来品，在乎他是真理。我觉得联想既然要做这个事情，我们遵循了这么一点。我的工作就是要把我们公司这方面的战略梳理出来；第二，我要让我们的员工把他们平常所做的一些事情和公司的发展战略密切结合起来。员工做的这些事情是对公司有益的，对自己有益的，对社会有益的。我的第二个任务就是让大家认识到，公益不只是上边怎么想的，而是公司、社会、自己共同协调的。

　　主持人：时间关系，我们现在还有最后一个问题的时间。我发现中国村络工程办公室蒋主任坐在现场，我们看看今天示范单位还有什么样的需求？

　　蒋任重：非常感谢，今天非常激动，联想能够把我们的项目作为示范项目，这也说明了社会力量对我们的支持。我在做农村信息化的过程中发现农村的老百姓、青少年他们想学电脑，想掌握技术的冲动和欲望是非常强烈的。但是整个社会资源的分布是不均匀的。比如我到河北一些农村小学看的时候，在他们的小学中用的电脑课本不错，但是用的电脑是286、386的，这样就教不了。这是让我非常感到震动的现象，但是这样的现象是可以借助社会力量可以完成的。比如说，上次我在和马总探讨时，联想是致力于电脑生产的，联想的员工又在使用大量的电脑，如果联想员工使用的电脑三年之后淘汰下来，作为我们这些学生教育的电脑正好是适合的。如果我们能够启动这样一个项目，把像联想这样的有爱心的企业员工使用的电脑，带给到我们不发达地区的农村中小学生使用，我觉得这既是社会资源的一种不浪费的行为，也是同样培养了我们广大农村联想潜在用户的过程。这是我们的思路和方向，我们中国农村信息化协会所推进的项目，就这个项目我希望听听各位老总的想法，也希望获得你们的支持。

　　陈绍鹏：首先我们非常赞成这是特别有意义也是特别需要做的事情，联想之前也在做这样的事情，但是总体感觉到和我们今天所体察的社会需求还有很大的差距，还应该做得更大、更多、更深入。所以我们非常的愿意，与您的组织以及其他的组织一起来合作，把这些事情做得更系统，影响面更大，解决一些障碍，比如说后面的再报废机制、服务机制等等。如果我们仅仅是友情赠送，互信就是一种责任，但是我们要赠送给一个大的人群，企业就要更负责任，相关他带来的一些技术支持和服务的责任，你怎么能够在旧电脑上可持续的操作起来，这是非常重要的。一件事情小的时候非常容易做，但是做大了非常的复杂。你们也有很多创见，我们一起商量一下怎么把这个事情做得更好。

　　我们现在的用户也有这样的需求，他们的电脑一般工作三四年就要更新换代，但是更新换代下来的电脑一般怎么利用是有一个问题。所以我们希望多听到一些建设性的意见，把这个事情做得更好。

　　陈绍鹏：我们把内部说的内容总结为我们的企业社会责任的报告，后续会合媒体朋友分享，欢迎大家多提意见。我们在每个财年末都会发布这一报告，台下的各位朋友都可能会是我们邀请的对象，多为联想的行动提提意见，我们一起努力做得更好。

　　主持人： 协作和专业分工，才会使爱心更有力量。非常感谢大家。在马健荣总监的领导下，我们各个相关部门，生产、制造、沟通这块，都有专门的一个CSR的接口人，以后大家如果有具体的问题都可以密切沟通。谢谢各位！