关于NGO的杂七杂八

和一群NGO的同学们从晚上七点聊到了凌晨三点，挺好玩的，整理一下思路：
治理结构和筹款
很多NGO在一开始就花很多精力去考虑完善的治理结构，我觉得就像一个刚懂事的小孩去担心早孕问题一样，纯粹是瞎操心。这个时候的组织应该专注于如何去解决问题。
良好的治理结构无疑非常有利于筹款，它简直就是为了取悦基金会而设，但组织的生存不应建筑在基金会的资金上。
在回来的车上我跟Wei说，现在我们不需要去考虑筹款问题，那是浪费时间。但当我们的学校达到了500所，我们会非常严肃地选择我们在资金方面的合作伙伴。

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问题
NGO需要不断问自己的是：我们需要解决的是什么问题？对问题认识的深度决定了组织的强度，并且在几乎所有时候，问出合适的问题就等于找到了答案。
很多时候看到NGO在定义组织需解决的社会问题时的空泛和凌乱，那仅仅说明它们还没有找到真正的问题。钻石永远是坚硬、耀眼的，并且藏在深处。

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商业和非营利 尽管有很多方法上的共通，但我越来越相信NGO和商业是两个完全不同的行业，因为商业面对的是物，而NGO面对的是人。所以商业上成功的人在非营利行业未必同样成功，他们被人赞颂的往往是捐献了多少金钱，那仅仅是物的层次，而非大量改变了人类，即使是比尔盖茨也不外如是。
在商业领域，大众会记得是谁投资的Google或Apple吗？在非营利行业也同样，英雄属于改变了世界的组织，而非那些仅仅提供了金钱的人。

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社会企业和社会企业家
在今后的时间里，我们恐怕不会再提社会企业的概念或者掺合这个主题的聚会，那样没有任何意义。
如果一个组织口口声声地宣传它是社会企业，那它只是个没上路的小学生，其情形就跟一个女人声称她是淑女一样，显得很可笑。
对组织来说，重要的不在于它是谁，而在于它做出了什么。
现在中国对社会企业的案例宣传，多的是街道企业的影子。开个油条铺，白天赚点钱养活自己，晚上去服务孤寡老人，或者开个烧饼铺，雇人赚点钱去支持另外一些人去服务孤寡老人，其路数大抵如此。这样做了公益又能自给自足，其实挺好的，但没有太多宣传的意义。因为它创造的社会价值乏善可陈。既然是社会使命为先，那就认真衡量它创造的社会价值吧。
需知，为了自给自足而做个小小的"社会企业"，那也是一种不思进取。
但我很欣赏社会企业家的理念。一个社会企业家是一个大规模改变了世界的人，与是否来自社会企业没有任何关系。
企业家是关于企业家精神的，而非关企业。所以油条铺也是一个企业，但没有人会把它的经营者称做企业家，因为一个通常的油条铺没有任何的创新或变化，它创造的价值也极其有限。

aisnow

我一门课的论文写的就是NGO，不过完全COPY下来打印，然后大炒特抄的，哈哈~~~
你讲的很有道理的说~~~是要我们去选择别人，而不是守株待兔啊~~~支持支持呀~~~

baobangsheng

NGO需要解决的问题 是很多很多的

执漠

引用第1楼aisnow于2008-01-13 23:23发表的 :
我一门课的论文写的就是NGO，不过完全COPY下来打印，然后大炒特抄的，哈哈~~~
你讲的很有道理的说~~~是要我们去选择别人，而不是守株待兔啊~~~支持支持呀~~~

不理解``````````````````~~~~~~```
虽然我不理解的事情有很多~···········

绿魂

引用第2楼baobangsheng于2008-01-17 11:43发表的 :
NGO需要解决的问题 是很多很多的

什么叫NGO解决的问题很多，是NGO自身能力建设，还是NGO工作的问题很多！

我心飞扬

什么是成功的企业家精神?
大多数企业是以失败告终的。但是，只要一位企业家以他的独到眼光开创了一种新的商业模式，或改变了人们固有的思维模式，激励了更多的人行动起来，他就具备了成功的企业家精神

伊枫

很多NGO在一开始就花很多精力去考虑完善的治理结构，我觉得就像一个刚懂事的小孩去担心早孕问题一样，纯粹是瞎操心。这个时候的组织应该专注于如何去解决问题。
良好的治理结构无疑非常有利于筹款，它简直就是为了取悦基金会而设，但组织的生存不应建筑在基金会的资金上。

支持啊，遇到过这样的事情，因为抵制所以被老板干掉了

淡水海带

回复 7# 伊枫


    有个很热心的从市环保局退休的老师这学期多次联系我，要为我们中心备案正式成立并且提供办公场所！唉，有些时候机会是留给有准备的人的，现在真是深有体会了

小宝、

ngo  很累的哦 加油