关于济溪某一方面发展的思考或者建议（长期征集）

雨吻花 · 发表于 2008-10-7 14:04:01

仅以此贴先向各大会员征集济溪发展的良策，不管是哪方面，博客也好，健康网也好，论坛也好，版块也好，济溪工程的内容也好，只要你觉得有更好的发展建议，都希望你留下些许，谢谢……

Ps：回帖有益……

鄙人不才，先抛一块砖，希望大家不要吝啬手中的玉。

关于济溪的思考

就在论坛上的简单调查来看，总结起来有以下几点：

一、资料整理：
济溪发展到今天，精华帖已经超过二十页（每页有25篇），就以每个精华一千字计算，算下来，大约也有五十万字，这都可以出一本书了，这也说明，在某方面的理论上，我们已经有了很多的“库存”，而现在出现在论坛的问题，大多已经讨论过多次，如果再让老人去解释，就会有种“味同嚼蜡”的感觉。“库存”有了，但新会员却不知道如何提取，这点，也可以说是我们济溪没有做好相关的引导，或者说是总结归纳（这个，或许有人会说，“授人以鱼不如授人以渔”应该让他们去熟悉论坛，去寻找自己需要的资源，但是，个人感觉，在他们最需要的时候，先给他们现成的鱼，让他们饱肚了，然后再授以渔，当他们学习到捕鱼的技术了，在适当的时候再来授人渔，这样会不会更好？）对于这些资料的整理，肯定需要时间，需要精力，这个到底需要谁来做，或者是需要怎么样做，大家不妨给点建议。

二、技术层面：
仅从社团黄页的收费到取消，从贴图狂人的需求到特殊组购买的实现，可以看出，我们一直在摸索也一直在进步，这当然离不开周敏姐姐的努力，谢谢周敏姐姐也谢谢各位提要求的会员，让我们有了更人性化的济溪。至于有些会员反映需要上传视频，开设梦想展示版块，或者是设立科技交流的设想，这些都是中国青年环保发展到一定阶段所需要的，也是从理论到实践的反映，至于我们能不能把科技的东西融入到学生社团的活动中，这就需要各位，尤其是环科类专业的同仁来解答了。

三、氛围建设：
相信各位都感觉到了，济溪今年的活跃程度不如去年，这到底是什么原因呢？花花个人的看法是“新会员的迷惘，老会员的‘熟悉地方没有风景’” 在去年济溪论坛比较活跃的时候，茶馆也很火，这让不少人认为是客家占地主了，随后我也很支持把茶馆“隐退”，结果大家也看到了，在很长一段时间，茶馆的发帖量基本为零，这就让很大一部分老会员无所适从，引用他们的话就是“已毕业的志愿者在济溪论坛上逛的时候会觉得很郁闷，以前讨论过的问题被重复提出”而我们的休闲茶馆，在当初设立的意图，也与老会员的娱乐有一定的关联吧？除了以上说到的技术层面的创新吸引会员的兴趣，创造新的风景，我们的茶馆应该再重新兴起吗？最后也希望大家回答一下牦牛的问题“关键是老同志们在新人群里可以起到什么作用，能起到什么作用，必须起到什么作用……”

四、济溪工程：
在一些会员的回复中，个人感觉比较有特色的就是济溪主办的评选，像评选优秀社团啊，优秀项目啊，个人认为这些都是可以实施的，这其中，就有点像是今年的湿地使者，由于要求各高校都得回答问题，而且主要的活动地点又在济溪（像直播项目回答等）这在很大程度上都可以提高济溪的形象，基于此，我们济溪很有必要做一些实质性的活动。对于利用济溪平台而定期发起的一些活动，这些也很不错，关键就在于这些活动该由哪些人负责（如果让专职来做，大家觉得怎么样?）

五、团队建设：
首先不得不提出的是整个管理团队的分工不够明确，而版主的流动性太大，基本上是退出社团后就很少再上来，这对济溪的发展很不利，在团队建设这方面，我很赞同刘高说的“实体化的组织来执行所有的组织工作”，这个实体化，就先由部分执委和总版或热情的会员来组成，至于需要怎么的具体，就先等这个实体明确下来吧。

六、资金问题：
谈到资金，相信大家也会想到济溪的500100计划，这个计划的设想很不错，但我们不妨想一想，如果济溪让老会员（环保圈的老人）没有归属感，在里面没有太多的感情，我们的计划又如何去实现？对于资金，不管是高校环保社团还是济溪，我都希望她能自己去生血，而不是靠一些机构的输血，举个例子吧：国美大家都知道，它提供的商品大多比其他卖场甚至是专卖店便宜，但却能保证绝对的质量，通过提供一系列主客皆满意的服务，也让黄光裕登上了今年胡润财富榜的NO.1。那么，我的问题就是，既然都是提供服务，而环保更是被各阶层的人们挂在嘴边，那么环保怎么样才能成为一个商业的产业？一方面解决过去做环保就是苦行僧的状况，另外一方面还可以让像我这样即将为就业苦恼的人提供合适的第361行，最最重要的嘛，还是回归到我们的第六点，资金问题，如果真的能让环保商业化，那真的是皆大欢喜咯……