社会责任 并非企业负担

鸭梨

近期，某公关公司一项调查显示，79%的受访全球企业高管都认为企业社会责任方面表现出色的公司在遭遇危机后，将比表现较差的公司更容易恢复声誉。对此，有专家指出，对企业来说，责任感现在已经不再是一种“最好”具备的素质，而是一种“必需”具备的素质。
但让人遗憾的是，中国企业在表现社会责任感方面，仍然有太多需要提高和改进的余地。
对多数中国企业而言，中国市场经济体制建立时间还不长，很多企业还不太习惯承担社会责任。但随着中国逐步融入国际市场，越来越多的跨国企业来到中国，也将他们熟知的回馈社会的做法和为社会负责的理念带入中国。
影响企业履行自己社会责任的很重要原因之一，是不少企业认为承担社会责任是在增加企业负担。这种把社会责任和企业利益对立起来的思想，是一种简单的商业数字思维：企业收益是固定的，花在社会公益上的钱越多，企业利润就越少。
这种思维的错误之处在于把复杂的社会关系简单数字化，而现实要复杂得多。
专家指出，企业和社会的关系不是掠夺与被掠夺的关系，而是类似种子与土壤的关系。企业是种子，社会是土壤。种子的生存和发展必须依赖土壤，必须不断从土壤中汲取养分。而为了做到这一点，种子回馈土壤，并与土壤之间建立起一种长期的、良性的互动关系。
而事实上，从世界范围来看，那些勇于承担自己社会责任的企业往往也是发展较好的企业。例如，在世界500强企业中排名第四的英国石油公司，在美国《财富》杂志的最新“2006企业社会责任评估”排行榜中名列第二。与此类似，荷兰壳牌公司500强中排名第八，而在“2006企业社会责任评估”排行榜中排名第三。从中我们可以看出，履行企业的社会责任并没有成为这些优秀企业的负担，也没有影响他们的竞争力。
“负责任的企业能够吸引最佳的员工，赢得最宝贵的信任，并且打造出更积极的口碑。这样，企业才能实现自身的良性发展，从而进一步推动社会经济的长远发展”。喜来健医疗器械有限公司董事长朴东震对此深有同感，“喜来健从来不把社会公益方面的花费视为成本，我们不觉得这是负担。如果一定要在会计报表里面找到它的位置，我们认为这应该算作投资。喜来健对社会贡献很多，但社会对喜来健的反馈更多。”
喜来健医疗器械有限公司是韩国喜来健医疗器械株式会社在中国投资设立的外商独资企业。在进入中国市场后短短数年时间里，喜来健的营销网络延伸至全国三十多个省市自治区，免费体验点达1500余家。自进入中国市场以来，喜来健以接二连三的慈善举动震动了中国医疗器械行业.，在业界产生了深远影响。