企业责任转弯：从纯粹捐赠到投资公益

鸭梨

为了能更有效发挥自身的优势，现在越来越多的企业喜欢直接捐赠资助慈善项目，而不是笼统地捐赠给慈善机构。企业希望自身能够积极参与其中，并且能将项目的内容与企业的部分业务形成战略捆绑。■ 本报记者 白晓威
从“大”组织到“小”项目
　　企业将项目的内容与企业的部分业务形成战略捆绑的做法被称为“企业战略性慈善事业”。它源于西方国家最新诞生的一种新概念——“公益资本主义”，这个概念大体意思是指企业进行慈善捐赠已当成企业的一种投资行为。
　　一个突出的例子，联合国成立的伙伴关系办公室（UNOP），其主要职能是将联合国筹集到的善款用于减轻贫困、改善孕妇产妇生活条件、儿童健康、世界遗产保护等项目上。
　　这些慈善项目如同每道菜被制定成菜单放在UNOP的办公室里，选择与其合作的企业会根据自己的喜好和优势从中选择一份菜单或者几份菜单进行资助。从联合国儿童基金会到世界卫生组织再到世界粮食计划署等等，企业可以自由掌握如何拨付捐助资金。
　　待项目设立完成后，UNOP将其列为投资资源放在各个发展中国家长期开展。例如，与UNOP合作的可口可乐公司、沃达丰公司和道氏化学公司都设立了改善全球健康问题项目，其主要服务对象是这些公司在发展中国家的雇员，公司为其项目分发了500多个建议。除了企业自身，企业基金会也会针对该项目建立相关的辅助计划。
　　据UNOP经理阿米尔说：“许多企业有自己的思想，他们在何时捐赠、捐赠何地，都可以自己决定。我们并不会过多的干预。”
投资公益
　　10月2日，全球最大搜索巨擘谷歌公司的慈善机构Google.org推出一项总额为4.4万亿美元的新能源计划。Google.org表示，将致力于推动风能和太阳能等可再生能源技术的发展，帮助美国减少对化石燃料的依赖，该计划将会执行到2030年。
　　如此巨大的项目，谷歌并没有将所有资金交给具体哪家慈善组织去执行。
　　Google.org是谷歌公司专门进行公益事业的慈善组织，它之前已开发了很多可替代能源项目，其中，还包括投资开发清洁能源相关技术的新兴公司。
　　在谈到为何投资如此巨额资金开发清洁能源时，谷歌坦然地表示，很大一部分是为了完善自己的全球搜索数据库。据了解，该计划能更为有效的为谷歌全球数据中心提供电力保障。
　　谷歌的巨额投入并不是不求回报。Google.org气候和能源技术经理杰弗里·格林布拉特表示，“4.4万亿美元虽然是前所未有的巨额资金，但是这个投入跨越了22年，该计划同时也能带来1万亿美元的纯收益。”
　　此外，谷歌还在“节能建筑”上投资50亿美元，预计该投入将在在2年半内收回成本。自Google.org创办以来，该组织一直将环保减排、开发新能源作为自己的中心目标。前不久，谷歌联合通用电气联合美国国会，推动可替代能源的普及。
　　格林布拉特表示，谷歌的新计划将在美国西南部的大平原和荒漠地区，大量投资于风能和太阳能项目，瞄准在2030年前将美国的化石燃料使用降低88%，将二氧化碳的排放量降低95%。
　　格林布拉特还认为，地热能是可替代能源中的“沉睡巨人”，如果未来几年关键技术得以突破，地热能系统将获得极速发展。谷歌已经通过Google.org向地热能公司Potter Drilling投入资金。
　　此前，谷歌已向多家开发替代性能源技术的公司投资，这是谷歌为自己众多的数据中心开发更有效供能方式的一个组成部分。