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006总结(li+第一版)

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发表于 2008-12-26 12:52:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
006总结

一.006缘起
006的发起出于偶然,却是一个必然。说起006就必然要说起其母体——TTT。
绿石基金发起的TTT培训应该算是全国学生环保界迄今影响最为深远的一系列能力培训了。从07年五月到08年五月,分别在太原、长沙、武汉开了三期培训。培训共培养了44名结业培训师,其中有十余人仍活跃在学生社团能力培训领域。人数虽然不多,但其实对于学生环保界的启蒙作用却是不可低估的——有的社团通过参与培训有了社团经营意识;有的则认识到了培训的重要性,建立了培训机制;还有些学员把培训的种子撒向了更广的范围,对于区域性的培训做了很多大胆的尝试。
去年十月的TTT长沙二期培训结束后,二期学员们开始尝试,做了一系列的培训来练手,到了今年五月TTT三期武汉培训的时候,每个人都已经对于学生环保社团的培训有了自己的一点心得。所以一二期部分学员作为助教又参加了三期的培训。其中部分助教就是006的成员及发起者。
三期培训的开展可谓一波三折。由于学员分层明显,原来的一期和二期学员学习的技能风格很不一样。同时第三期学员中水平也参差不齐,有对于培训已有很深造诣的,也有已经在社团翻腾几年的老手,还有对于社团和培训有待深造的新手。这不仅对于当时的培训师荆姐是一个很大的挑战,对于我们这帮入行未深的“初级培训师”来说也是很上脑筋的事。第一天培训结束后,晚上的座谈会上新老学员都发表了自己的看法,培训内容就是讨论比较尖锐的问题之一。之后我们几个助教和培训是荆姐又专门讨论了一下之后的培训方向。最后达成一致是做体验式的培训,说来也就是主体沿袭TTT二期的风格,后来在设计的时候又添加了一些一期TTT的环节。记得讨论完了已经是后半夜两三点多了,接着又是第二天课程的重新设计。第一场是我和小白负责的团队理论样板课。做PPT,做讲义,设计游戏环节,在其他学员都已经入睡的时候,我们“出洞”在一个房间里面做课程设计。忙了整个晚上,困了就横着在床上睡上一会。现在想起来,那时很辛苦,也很充实、很快乐,这是后来我们一路并肩走来,直到发起006并“痛苦”地坚持到现在的感情基础。
之后的培训也大致按照之后修正的路子走过来了。培训结束的那天晚上,在华师吃过饭,我们几个助教约好出来。经过一段很危险的盲径(据说是拜我所赐),在武测的草坪上喝着酒开始了关于006(那时只是个雏形,还没有006这个名字)的讨论。讨论的大概意思就是我们现在的培训是培养模式缺乏持续性,偏重技能缺少充实的内容(就是我们几个所说的“料”)。所以我们达成一致——建立起一个互相鼓励和监督的持续学习机制,学习重点偏重对于相关理论的学习和切磋;采取以自学为主、网络交流为辅的学习方式。每个月为一个学习周期,从之后的6月到11月一共是6个月,12月为阶段总结月。由于是一次试验,所以我们采取内部学习和交流,暂时不对外界透露相关信息。所以除了这几篇总结的文章,济溪上找不到任何一篇关于006的文章。之后建立了QQ群,第一个月的轮值组长小白将我们的“地下组织”命名为“006互助学习小组”,并画了很漂亮的logo。于是006就这样诞生了。
二.006运作
006的操作大致是这样的:我们大家搜集学习材料,集中到一起来群体学习切磋。之后确定了以温洛克民间组织能力开发项目系列资料为主题来学习。每月的轮值组长确定学习的资料,把学习任务和时间要求发给大家。大家在之后的时间里学习、写学习感想,再指定的时间里将要求的内容发给组长。组长将学习成果汇总后发给所有成员,成员在接下来的时间里,仔细阅读其他成员的成果。在每月例行的网络会议上大家可以就组长拟定的问题做讨论,也可以就自己发现或者关心的问题和其他成员切磋。
006的大致运作情况为:
6月
轮值组长:小白(李春华)
学习材料:《中国非营利组织志愿者管理指南》(温洛克系列之四)
学习目的:了解掌握非盈利组织志愿者管理的模块及相关流程
学习任务:
1.        学习材料的中相关内容,掌握基本理论;
2.        思考志愿者管理体系在区域性组织及高校环保协会中如何更好地应用;
3.        针对其中的内容,搜集相关案例。
PK教案:
《用排球训练团队》(作者:小白)
1.        分析适合团队;
2.        优缺点及改进意见;
3.        培训过程应注意什么;
4.        可否继续引申,变化。
重要时间:
6月2日                                        布置学习任务
6月2日—6月14日                完成学习内容,撰写学习心得
6月15日—6月21日                分享小组成员学习成果
6月22日                                        小组集中交流会
完成情况:
彭宇没有按时完成论文,嘉川论文内容有误,其他人按时完成学习论文。
讨论记录有整理并发布给成员
7月
轮值组长:小宇(彭宇)
学习材料:《中国非营利组织人力资源管理指南》(温洛克系列之三)
学习目的:学习掌握非营利组织人力资源管理的相关内容及应用
学习任务:
1.        学习材料的中相关内容,掌握基本理论;
2.        针对其中的内容,搜集相关案例学习和分享;
3.        思考非营利组织人力资源管理在区域性组织及高校环保协会中的应用;
4.        从培训师角度,思考如何开展关于环保社团人力资源管理的培训。

任务二:
介绍你所在组织或曾在组织的人力资源管理模式,特别是组织结构,说明其优缺点,如有不足,有何改进措施,以供大家学习和分享。

重要时间:
6月25日                                        布置学习任务
6月25日—7月25日                完成学习内容,撰写学习心得
7月25日—8月9日                分享小组成员学习成果
8月9日                                        小组集中交流会
完成情况:
全部按时完成学习论文。
讨论记录没有整理

8月
值班组长:董 健
学习材料:《中国非营利组织战略规划指南》
学习目标:
1 掌握非赢利组织战略规划的基本理论
2 搜集相关的案例和学习材料与学员共同分享
3 从培训师的角度思考,如何开设和讲授组织战略规划的课程
4 思考组织战略规划在地区性组织和高校环保社团中的运用
学习任务:
通过对学习材料的研读,以学习目标为指导,学员各自撰写学习心得,最后与大家分享。
学习时间:
2008年8月16日到2008年8月30日        学习总结时间
2008年8月30日                       递交学习总结
2008年9月07日                       召开分享会议
完成情况:
全部按时完成学习论文。
讨论记录没有整理

9月
轮值组长:博博(关博)
内容:由于组长个人原因,没有提出学习任务
10月
轮值组长:li+(李舟)
内容:由于组长个人原因,没有提出学习任务
11月
轮值组长:嘉川(杜嘉川)
内容:由于组长个人原因,没有提出学习任务


三.006的反思
从运作情况可以看出,最初的三个月里,成员的积极性较高,完成情况都比较好,后三个月完成程度很不理想,为此我们于今年的十一长假在南京聚了一下试图去解决问题,但是还是没能扭转局势。
个人分析起来006现在的问题:
1.        006的成员中5个大四、一个大三的,有很多事情比如毕业论文、找工作、组织工作、考研复习等,在某种程度上是完成情况不好的直接原因。
2.        006从成立到运作都是出于自愿,权利和义务不清楚,导致对于成员的约束力不够。
3.        缺乏一个指导老师,006一直都是成员几个在自我摸索,由于自身之局限所在,有些瓶颈注定是不能轻而易举能够冲破的。
4.        关于可持续性,有些成员迫于学业等压力势必会渐渐的退出,那么退出后,其经验如何让延续下去?退出造成的人员真空怎样去弥补?有兴趣的新人如何让加入?整个团队的规模和地域分布怎样掌握?
四.006的展望
虽然结果差强人意,但是006还是一次很宝贵的尝试。为以后相关深入的尝试提供了宝贵的经验。
关于006以后的深入试验的想法:
1.        关于006的加入机制。由于006现在还不是一个稳定的平台,所以对于加入的人员的要求一定要严一点,否则可能006的风气会受到影响。比较可行的是导师引入制。就是原有的006成员引入自己的徒弟,自己方可退出,就算退出也要将自己的经验和教训留下来,共以后006的成员参考,防止低水平重复培养。也可以设立一个“准入机制”,就是新成员可以设立一个观察期,视表现评价其是否适合加入006。
2.        关于006的定位和发展方向。006远期个人认为可以有两个方向:1.全国学生环保社团能力培训的交流和咨询服务平台。将相关资源整合起来,统一提供给全国的学生环保社团。也可以为其提供社团发展及能力建设方面的咨询服务2.青年环保培训师的培养和认证机构。为学生社团培养出经过正规训练的人才,也提供相关认证服务。不过这两个方向每个方向都需要更多的尝试和探索,短期内还无法实现。
3.        关于006的活动。之前006的培训的比较零散,每个成员在各自的地域做培训,面对面的切磋和交流机会很有限。所以可以考虑以006为框架申请一些经费,多做一些培训师个人培训和练手培训,增加面对面的交流和切磋。也可以参与和承办一些比较正式的培训,以提高006的水准。
4.        关于006的组织框架,还需要几位成员的进一步思考和讨论。个人的意见是既然已经走出来第一步了,就要坚持下去,做成平台也好,做成组织也罢,继续尝试,总会有所成就的。


五.一年来的感言
很高兴和几位一起走过这半年的PK生活,相信这半年的时间里,不仅是对于我们所在的社团,对于我们自己来说也是受益匪浅的。就算我们以后不会忙于工作或有其他的事情要去做,但是曾经的坚持,曾经的努力都不会随之消逝,只会随着时间的流逝变得越发宝贵。
最后一句给006的兄弟们(没有姐妹啊)的话:不管以后身处何处,身处何职。只要有人还在坚持,我就不会放弃,

[ 本帖最后由 li+ 于 2008-12-26 12:55 编辑 ]
结局是注定的:不是东风压倒西风,就是西风压倒东风
发表于 2008-12-26 13:35:47 | 显示全部楼层
不愧是好搭档,大叔的总结省去了我的很多工作呢~
理必求真,事必求是 言必守信,行必踏实 事闲勿荒,事繁勿慌 有言必信,无欲则刚 如若春风,肃若秋霜 取象于钱,外圆内方

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 楼主| 发表于 2008-12-26 19:47:22 | 显示全部楼层
所以我才说我帮你干了一些活,呵呵
结局是注定的:不是东风压倒西风,就是西风压倒东风
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