一个即将升大二的菜鸟看环协

wating

本帖最后由 wating 于 2009-8-27 15:54 编辑

说明：这篇文章是我个人根据我们协会的现状写的，和大家协会的情况可能不一样，还望大家见谅啊，希望大家也能够写出自己协会的一些分享！大家一起讨论，一起进步！  
                                                               菜鸟看环协   
     一直以来我都以菜鸟自居，也许在别人的眼里这有点可笑和滑稽，其实我也有些无奈，本来对于社团发展的相关事情就了解的少之又少，平时又没有注意这方面知识的积累，所以姑且这么自嘲吧！
     废话少说，进入正题了吧！先说下我眼中我现在所在的环境保护者协会的状况吧。也许在某些人的眼里或者在我们学校里面，现在的环协还不错，搞得马马虎虎至少，与学校里去他的社团比较，还有点东西可以拿出来显摆一下。
     但很可惜，我并没有那么的自豪。是的，环协是取得了很多的辉煌的成绩，但是很遗憾，多半都是古董了，不值得每年都拿出来炫耀了。我不想那么认真细致的分析这个里面的原因，很简单的一个理由：我办不到！很少有人认为环协在走下坡路，但我却是！申明一下，我不是什么另类，也不那么的愤青，我只是站在客观的角度评价自己的社团。在大多数人都被光芒蒙蔽的时候，我觉得自己没有必要和大家一起附和。既然自己现在坐到了现在的位置上，就要做对得起自己协会的事情，对得起老人家的信任……
     且不说过去的会刊杂志之类的停版，单是绿色营这一块我们就没有经营好。在协会创始人周翔的努力之下，我们协会的发展当初是那么的迅速。甚至在我今年参加广州营的时候那边FRESH的一个老人家还和说起了周翔。想起来可悲，我还是不久才知道周翔是我的老人家呢，尽管我入会已经快一年了。估计好多人都不知道他的名字在我们现在的协会中。这几天，我对于周翔有了很多的认识，因为我在跟着他的绿满江淮弄一个调研项目，他就是这个小组的组长。他的一些观念确实很好，但是在协会中没有很好的继承下来。啰嗦了这么多，只是想说我们的传承又很大的问题，以前的许多的经验并没有随着传承下来。不但是文化，项目甚至都是。比如所谓的“大别山兰花项目”，直至现在我都不敢确定，这个项目有没有在做，说出来有些悲哀，好歹我也是个常委了以后，却连这个活动有没有在开展都不是很清楚。曾经听老人家说这是我们协会的一个特色活动项目，真是令我无地自容。如果协会在我们这一代还是这个样子，真的不知道下一代的环协人还剩下些什么？就我暑假对FRESH协会的观察和了解，他们是非常注重协会的传承的，所以FRESH这几年逐渐崭露头角了。我不是在捧别人而贬低自己，只是觉得别人或者是大家的优势竟然是我们的缺陷。我们浪费了许多的资源，像这个样子，协会再发展一百年又能有什么大的作为，和刚刚成立又有什么区别呢？
     每个协会经常能够外出培训的机会是非常有限的，我们环协更是这样。我们的条件不允许让每个人都有机会到校外参加一些培训，也没有这个必要。但是培训人在培训后要及时和大家一起分享，这样既使大家一起收益，又加深了受训人对于培训的理解。但以前我们做到了吗？每次的外出培训名额基本上都是由会长包办了，这个我不反对，有能者居之嘛。但好像分享的不是太多，甚至我们都不知道由那些培训。认真回味一下，是不是有点那个浪费那个珍贵的培训机会啊？
     每个协会都有自己的重点培养与发展的目标，这个很正常，也完全有这个必要！但是我个人觉得一定要使用的恰当，这不仅仅是时间的问题，还有人员的选择问题。据我在协会一年的观察与思考，我们协会在这个版块也有许多的问题，有一种畸形的培养倾向。主要是因为我们选择的人员来源过于狭隘，大部分情况下都是选择各个常委的助理，而忽略了其他的干事的培养。这样做可能会导致一下问题：
     ①干事损失严重。因为干事都是都是经过一定的面试筛选过来的，多少都点能力，若果他们觉得长时间得不到重用的或者锻炼的话，对于积极性是个很大的打击。一旦大量干事选择退出协会，那后果是很恐怖的，人才的储备是非常重要的。
     ②协会发展受局限，很难创新。为什么这么说呢，因为这是我一年在协会中的切身感受，也是我总结的一个规律。因为现在协会每届的骨干都是上届老人家的助理什么的，从一进入协会开始，上届的老人家就给了他们一种思维定势，导致后来在他们在掌管协会的时候仍然用着以前的思维，创新也就很难实现了。协会的负责人眼光受到了限制，眼界不再开阔，创新从何谈起？
    ③个人的波动对协会的影响大。因为协会的常委是由几个人组成的，所以其主力也就只有那么几个而已，也许那几个主力得到的培养足以支撑起下一届的协会，但假如有一个或者几个由于各个方面的原因退出了协会，那么对协会的发展也是致命的。
    ④架空了各个部长，挫伤了协会内部的和谐的气氛。像我们这个规模相对较小的社团，每年所举办的活动也是那么有限的几个。所有的活动都由那几个若都有几个常委和他们的助理完成，对于各个部门的负责人是种不信任，难免会使其产生一些情绪。这种个人情绪可能会被某些部长利用来产生小团体，一旦小团体出现，这个协会的交流只能是纸上谈兵了。一个有影响力的社团，内部和谐才是前提。
     综上可知，对于下一届的培养是一件多么重要的事情。既要选择合适的时间，又要选择合适的干事。根据我的观察与思考总结，还有与其他学校社团交流，觉得培养人员应有一定的数量不能仅仅拘泥于以往的那几个主助理上，各个部门都应有一定的数量。培养的时间不应过早，通过早期的观察选择合适的人员，在第一学期后半段逐渐渗透，所谓的“培养”也应有多样化的内容，不限于某种形式，不一定是让其举办某个活动，有时间大家一起聊聊也是可以的。
     再看看我们现在的交流情况吧。虽说在我们学校环协估计在这个方面做得是最出色的了，但与厦大绿野、兰大绿队等知名社团相比较，差距是巨大的，我们做的远远不够。在历年中我们对外交流都不是那么的活跃，也就那么一两个人保持这对外交流吧。今年估计是参加绿色营最多的一年了，但也没有十个人。举个例子对比下吧，FRESH今年自己有五个暑期营，加上外派，有一百多可以参加各个暑期活动。当然FRESH做的比我们大的多，我们也没有必要与它进行比较。今年我在广州营尽我的最大的努力和与各个营友交流，希望在以后能够保持协会间的联系。其实别人也像了解我们，我们为什么不主动走出去呢？只是我们缺少了那个交流的意识罢了。其实整个安徽地区的环保社团都要这一方面加油努力啊！
     还有个很严重的问题，当然这个问题不是我们协会产生的，它产生于我们学校这个特定的气氛中。在这个不知是几流的大学中，大多数的人都是那么的浮躁，既不认真参加社团也不认真学习，我不知道大家实在怎么想的，其实我自己有时也是这个样子。在这样的一个氛围中做好社团的难度是可想而知的，广大会员的积极性总是很难保证所以如何吸引广大的会员参与是我们的一件大事。
     执行力不到位，开会的时候开小会很频繁，这更是我们“难念的经”。我们社团毕竟不是学生会，不可能有那么严肃的气氛。所以打造一个鲜明的会议制度迫在眉睫，但是一直我们都没有重视这个问题。我们每次开小会的甚至都是大二的学长在带头，有些悲哀啊，今后在这一块我们必须要想些办法。
     问题我是说了一大堆，并不是说我对协会有多大的厌恶之类的，相反我很喜欢我们的协会，为了它更好的明天，我把自己个人的意见整理一下工大家思考讨论，参考而已！
     对于协会的建议以及今后的工作目标，因为我还没有真正意义上的接手，也没有什么资格怎样说，只谈点个人想法而已。不敢过于放肆，尽管现在已经很嚣张了！
     协会传承方面：每次活动的总结，我都需要电子版的，而且要进行整理分析。收集一些环保报告等资料，整理好协会的图书室，由网络部门的人整理好发到网站和论坛上。由于需要整理的东西不是太那个复杂，我会在这方面会注意一点的，稍稍兼职一下这个版块。
     我准备在今后接手网站的运营，以前我们的会员都不在我们的网站上注册，没有充分利用我们的网络资源是我的一直来的遗憾。到现在为止，我们协会的标志物也就只有我们的会服，我们的头巾、筷袋、LOGO都还不知道在什么地方，其实这也是协会文化的一部分。在我这一批手中，希望这些都能够出现。
据我了解，中南林业大学的“绿源”协会有办公室记事本，我觉得这是个好东西，值得我们借鉴。
团队建设方面：增强协会凝聚力，是协会做大做强的前提。坚持民主的思想，采用“常委集体表决式，而不能像以前那样只有会长一人说了算，信息尽可能保持着一定的透明度。干事的交流也应为其创造一个平台。无论是聚餐，还是WS都可以迅速的拉近会员之间的关系，WS文化可以适度引进，在广州营期间，我充分领略了FRESH对于WS的运用，诚然WS对于他们的团队建设的作用不容忽视。
     协会运营周期运转：及换届，在我们学校大二下学期就要换届了离开协会，从而成为了老人家，多少有点可惜啊！许多人刚刚成长起来就要离开协会了。所以兰大绿队的换届方式值得我们学习：在大三上学期进行换届。这种模式无论对于个人还是协会都有许多的益处。具体的操作方法，我们以后可以再细细讨论。在这里我只是提出自己的一些轮廓与自己的想法，很不成熟，还望大家见谅啊！
     老人资源：这个本是协会文化传承的里面的，但我认为我们协会这个方面做得很不够，所以单独提出来了。老人资源的重要性不言而喻，他们的经验、他们的人脉资源……更重要的是老人家对于自己协会的热爱。所以建议协会建立一个老人群，除了现任常委以外，允许一部分的精英也加入其中。与老人节多交流，可以让他们更快的成长。必要的时候请老人家回来聊聊，我们在此已经有有了那么多的损失，我不想继续损失下去，悲剧不能重演！
    早说过，这些只是我的一些的浅薄的认识，很多的东西也没有经过实践的考验，思想还是很幼稚。但还是希望自己在今后的工作中把工作做好，尽心而为，不留遗憾，或是少留遗憾，就这样吧！
    这就是我个菜鸟的愚见，还望大家多多赐教！

波斯

嗷~~
用心啦用心啦~
看来出去一趟还是引发了不少思考哇~
好好实践嘿~

kefodshen

很好的分享，
其实里面的问题也是比较普遍的，
建议加精

wating

3# kefodshen





还希望各位前辈加以指点，问题的提出只是小小的开始，解决才是最为重要的！
有的时候我们不乏发现问题的能力，但是却很难把它解决，这才是最为可怕的！我不希望自己就只是纸上谈兵，每没有什么好的解决方案，或者说没有什么对策，那么这些问题还会继续存在。
也希望大家的协会加油！

wating

2# 波斯



此次绿色营收益匪浅啊！

treeaftertree

孩子，好好做事，不要因为失望而觉得有什么，你写这些东西多不容易呀，现在肯认真思考的人不多了，试着给社团一些改变，照我们家老人的说法，绿队的改变也是暑假出去的人带回来的，

伊枫

很好的文章啊 在这个浮躁的时代很少能看到新人能这么沉下来分析自己的协会了

苏源

难得的好孩子啊~来给姐姐摸摸╮(╯▽╰)╭
提点小想法~
1大氛围这个东西不要介意了，营造好小氛围就好；
2“我需要”这样的话避免吧~至少我会有一种你在强制什么或者孤立无援的感觉，一个社团是一个团队，尽量多带动大家，不然会累死的；
3个人认为对于发展尚未成型的社团，网站这个东西很鸡肋……一方面耗人力，一方面拿出去的东西不够有价值会影响大家积极性……
最后一点……虽然这次绿色营你遇到了很多很优秀的社团，但不要把任何一个社团神化，更不要在以后的工作中过分追逐在绿色营中的感觉……会悲剧的…………偶们的惨痛教训……

shadowless

“每次的外出培训名额基本上都是由会长包办了，这个我不反对，有能者居之嘛。但好像分享的不是太多，甚至我们都不知道由那些培训。认真回味一下，是不是有点那个浪费那个珍贵的培训机会啊？”
——这句话说的好，我认为现在有很多会长外联部长都在到处跑会，自己可以得利但不要忘了分享

shadowless

难得的好孩子啊~来给姐姐摸摸╮(╯▽╰)╭
提点小想法~
1大氛围这个东西不要介意了，营造好小氛围就好；
2“我需要”这样的话避免吧~至少我会有一种你在强制什么或者孤立无援的感觉，一个社团是一个团队，尽量多带 ...
苏源 发表于 2009-8-27 22:55

                               
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3、4点说的蛮好的~我有同感