社团成长经验分享!

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清华部分培训资料,转贴自绿源环保协会

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上面附件主题是:是项目策划
此贴附件:自然保护项目团队建设

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如何撰写项目策划书

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贝尔宾人物角色分类

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永远的开拓者         GreenSOS Fund  李绚 2004年4月21日星期三

应邀对于咨询小组建立的祝贺


== 从《野原》开始叙述 ==
在很多人认为，GreenSOS已经不再是新鲜的东西，很多概念，很多东西可以取代。或者觉得GreenSOS 更像一个开始成长的孩童，而这种成长并不是很顺利。但终究，它已经不再新鲜。
而在我的心目中，它更像一片未开垦地，懂得自然的人就会发现实际上充满生机。而这种生机是被发现的，而这种发现赋予每个人的是希望和成长。这种比喻太多，但它是新的，永远都会是，因为有一群开拓者，在这里找到了自己的寄宿。
“ ……
一片荒芜
但有一些细碎的生命
我站在这样的野原里
听见有布幅摆动 哗哗
听见有奇虫低鸣 嗤嗤
……
我将这些生命捧起 突然就想唱歌 唱高原上的那种歌 ”
很奇怪，在GreenSOS 就发现自己其实是那种随时都想唱歌的人。
而这种歌唱，源源来自于GreenSOS成长中的每一个细节，串成记忆，串成感慨，串成一种成长和反思，一种执著和希望。连接成音符而难以断章。
== 付出，宽容，欣赏，合作 ==
这八个字是王鹏发来的。很简单一句话，但我想我心里明白了很多，也在那么长时间的担忧和郁闷中突然感受到欣慰，喜悦和感动。如果说这八个字是GreenSOS 最为可爱的地方一定不会有人反对。而我们都知道，这八个字来的不容易。
2003年下半年到现在，GreenSOS做出了成长经历中第一个最最艰难的抉择，这种选择来得如此突然，而一切的一切都在不能预料的情况下发生。但一切的一切又都在这之后有了一个崭新的开始。而这种选择就像一个赌注，没有人知道结果，没有人可以预知未来，而每一个人都在这个选择之后反思。
由于楚英豪临时确定要去日本学习，GreenSOS秘书长突然面临换届，已经无法通过合理程序等待选拔新的秘书长。楚英豪和卢红雁作为前两届负责人和我们商量再三考虑后，找到了原来西南师范大学中美环境教育项目的志愿者，长期以来作为GreenSOS翻译工作的刘杨。而当时刘杨正在四川新都担任翻译。对GreenSOS 并不是十分了解的刘杨在面临多重困难的选择之后勇敢地扛起了这个艰巨的任务。这种付出是怎样的只有在GreenSOS 的人能够体会到。记得当时她每天都会给我打电话，了解情况，问一些问题，并且总结和思考。她放弃了原来的工作，最终选择了这个甚至还不能够给予她生活保障的组织。她很长时间压力都很大，在电话中却从来没有听到过她想放弃的说法。她的选择给了GreenSOS更多的是希望，以及GreenSOS 每一个人面对困难时坚持下去的动力。现在看来，她已经成为GreenSOS必不可少的一个重要核心，一颗磁铁，并且使GreenSOS 的组织越来越完善，更具有活力。对于她来说，这同样是一个看不到未来的赌注。
同时，作为基金的负责人，我也即将毕业，环境艺术设计是一种梦想，而从来没有放弃过。这时的选择对于我来说也非常的艰难。是放弃基金吗？GreenSOS Fund原先期望的人选也因为临时原因而不能够接替基金的协调管理工作。GreenSOS Fund原来的资助者 Ecologia因为种种原因没有为 GreenSOS Fund筹到今年所需的费用，刘扬也更需要有人支持和帮助。 GreenSOS终于走到了成立以来最困难的时候。如果我放掉基金的工作，不敢设想。所以，如何做出选择在秘书长之后有了答案——我必须坚持下来。刘杨关于承担秘书长职责的决定给了我很大的鼓舞，所以我决定还是继续做基金的工作。不过很麻烦的是工作的原因，我们需要去离成都有点远的什邡待一个月。那边条件非常不方便，除了办公室电话都没有，而且工作很忙。我就根本没有办法负责基金具体的事务，或者说像以前一样主要的精力都放在基金的管理和运作上面。说实话，如果不是后来王鹏，郑建，叶成胜和各地的委员以及刘杨的协助，真不敢想象基金能够维持下去。而他们的认真和执著，带着GreenSOS的灵魂一样，义务地将这个团体支撑了起来。从这点上说，我不得不为此感叹，GreenSOS的希望仍然存在。

就在这些一点点地付出，一点点的学习，一点点地反思中，GreenSOS的每一个志愿者都被激励着，在希望中努力，并且相信经历这样的困难，GreenSOS会在一次洗炼中成长。GreenSOS 变得更加富有凝聚力。也更加坚强。

== 未来需要激情延续 ==
昨天恰好有个GreenSOS绿色记者项目的一个学员到我这里来，她要采访我，以完成绿色记者要求的任务。为了不让她为难，我便很快答应了。她显得有些局促和紧张，不过慢慢聊天后就放松了下来。时间不长，但她和我谈了很多。我隐约记得她问了我大致这样的一个问题：都说学生都是凭热情做事的，这样是不是不好呢？我觉得自己常常是在别人的提问中开始思考，以前也没有很仔细的想这个问题。亚洲基金和我们见面的时候，就提出来，觉得学生主要是凭一种激情来努力造就自己的梦想。而这种激情建立的梦想往往显得空洞，很飘。难以长久，显得不能认同。
但正在上一个设计师的培训课程，记得老师强调“激情”是坚持一切的关键。也有很深刻的印象，我们在学校里的时候老师也不断的告诉我们要有激情，才有创造。虽然说各个专业不一样，但专业造生活方式。难道不是吗？年轻人最宝贵的除了激情还有什么呢？学识上没有实践经验，阅历上也不够，经济贫乏，更没有权力。但年轻人往往也是最容易突破的，也因为梦想，因为激情。有时候阅历会让一个人变得麻木。所以激情也需要不断的激励。想了想，GreenSOS 是我坚持地最长的一个组织，如果在平时，很难想象自己会在一个组织走那么长的路。三年多，还有什么能够让我走到现在呢？除了一种热情，单纯的热情，真的找不到其他的理由。而维持这种热情的是不断的交流和感动。
工作中，生活中。欲离还休。
而当我们渐渐长大，完善的管理和体制，规范的运作，更会成为是这种热情更加理智的挥发出来。相信每个组织的人走出来，都会有这样的体会。激情——理性——激情，每时每刻都可以以饱满的活力，得到希望，创造，历练和成就。
GreenSOS 的未来，还是需要这样的激情来延续，每个人从这里经过，从这里成长。每个组织经过GreenSOS，能够成长、进步。或许这就是GreenSOS的终极意义吧。

== 找到螃蟹，然后第一个吃下去 ==
在这片土地上，GreenSOS的每一个大脑都在创造和寻找合理开拓的契机。
在现象中反思，再体会中反思。因为GreenSOS的一个非常特殊的组织特性——几乎所有的成员都在其他的社团担任主要工作。而这些社团有学生社团，也有和GreenSOS类似的NGO组织。而有个特别的优势就是可以集中不同的思想和不同的信息。这点在网络优势下建立起对现状的一种理解，认同和思量。反思，冷静，理智成为GreenSOS不成文的一个项目原则。
记得绿色营在渤海湾的时候，赤脚踩在滩涂上。一望无际的泥泞，但却是那么多有趣的生命隐藏在这些荒芜的泥泞之下。让你细心注意，就会发现很多小小的螃蟹会不经意窜出来，悄悄地夹你，痛痒痒的。他们就像很多的机会，在一片荒芜里毫无顾忌地嚣张，但我们却往往不容易发现，而这些却往往是我们生命的源泉。
从第一个立足于西部的专门为中国学生组织服务的网络平台，第一个为学生组织服务的小额基金，国内第一个专为学生组织提供的网络管理系统，以及开拓性的绿色记者项目。GreenSOS的志愿者们，联系自己的爱好，根据自己的特长和专业，已及GreenSOS自身得到的一系列的信息、帮助和协作。寻找一只特别的看起来肥美的螃蟹，然后第一个吃下去。不管是夹手，还是鲜美，我们都为这种开拓而自豪，而这种自豪激励GreenSOS的项目提出，整理，展开以及发展和变革。

== 永远的开拓者 ==
如果让我用一句话来概括GreenSOS 的精神信念。我可能觉得很难，就如同我从最开始走进环保，到现在的体会：
接近            使命           信仰
（接近：刚开始，只是那么单纯的希望和自然接触，亲近。使命：对环境保护的重要有些认识，一种前所未有的使命感。信仰：哪怕我离开这个圈子，我还是一个热爱自然的人。这就是我现在体会到的东西。因为崇敬有信仰的人，所以给自己定位的信仰。）
同样的，GreenSOS 也是从对绿色学生组织的接近，对自然的接近，走到对和绿色学生团体的一种期待和展望。这群富有生命，热爱自然的可爱的人们，GreenSOS不得不于关爱于它，于这个未来的世界。出于这种关爱，我们即使没有道路，也不会迷失方向。或者我们更希望自己是个开拓者，或者一些铺下道路的砾石，细碎而结实。

GreenSOS 的工作原则是：做自己喜欢做的事情，并且用最大的爱把它做好。
只要有好的想法，就可以提出展开。所以我们的很多项目都是开拓性的。这是一个个的挑战，需要足够的勇气来拉闸。或者惊涛骇浪，或者扬帆起航。所以GreenSOS 常常失败，但也因为失败中的不气馁而成功。
GreenSOS Fund就从来不是一番风顺的。如果不是我在负责，我可能根本想象不出来会有多少困难，会有多少东西还需要在没有道路的情况下摸索，实践，失败和反思。甚至到现在，我都觉得基金并没有做得很好，它的成长就如同一个开拓者满身伤痕。但这些伤痕很奇迹般的可以得到痊愈，仅仅因为基金每个人的付出，关心基金的人，还有一种对中国学生环保社团这样一个特殊的团体的希望，对中国未来的希望。我们尽我们的全力给他们最需要的东西，GreenSOS Fund就有价值。每一个人的付出就都有价值。

现在给学生社团提供基金的组织越来越多，而且大家都很不错。相信也会后来居上。有人在想，GreenSOS Fund如何面临这样的竞争？绿石基金起点很高，有群不错的组织队伍。文化促进会也搞了个专门针对学生社团的小额基金，正规的组织和强大的经济基础。另外各地也已经或者正在成立针对学生社团的资助基金。其实我也想过，面对我们眼前这点不算太多的资金，不免有人觉得可怜。而其他组织可以申请到更多的资助，我们却在压低给社团的资助数额。GreenSOS Fund 能够承受这样的竞争压力吗？
但忘了哪一天，突然觉得自己这些想法可笑。而且这种可笑也纯粹来自于一种自嘲。
我们总是尽力做着为社团服务的事情。我们第一个在中国开创了专门针对学生社团活动的小额基金。我们建立了委员会，通过基金的运作，在西部地区网络起了主要的学生社团，并且成功的给了这些社团活动经费。而且有些社团曾经告诉我们因为GreenSOS而开始成长。我们总是在做对社团负责的事情。我们从来都不只是关心基金的投入，更关心社团的管理和成长。而且对社团负责的本质才决定压缩资助数额，倡导符合学生社团自身情况的活动开展，倡导节约和创新，倡导观察和发现，倡导主动和原创。至少在这点上，我们并没有失败，而且实际上我们很成功。
而且我还记得我们为什么要建立GreenSOS Fund，还记得从招募委员会到三年后第三批基金的资助名单确定。社团需要发展资金，而社会上缺乏学生社团发展基金的更好的筹集方式，然后我们找到了Ecologia，成立了GreenSOS Fund。如果有一天，学生社团不用再为活动的资金担心，而我们要做的，不言而喻。本来该欣喜的事情，居然成了一种无畏的忧虑。也不得不成为一种自嘲的理由。

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开源节流的学生环境组织





2003-12-20


  见过吴太（吴方笑薇）仅一次。2002年9月在南京举办名为“从约翰内斯堡归来”的交流会，由参加2002年可持续发展会议的代表团成员给大家做一些分享。吴太在最初一段非常精彩的环境教育展示之后，便开始和大家分享香港地球之友以及她自己的经验。有一个情景，让我在这么久之后仍然记忆犹新。吴太一手拿着地球之友的年报，说道：“这里是我们的活动，里面有所有活动的花费和开销，香港地球之友可以给每一个人完整而清楚的交代，对于此，我心胸坦荡荡！”说这话的同时她还用另一手拍拍自己的胸脯，以辅助她那一脸自信且坚毅的神情。这动作，这表情，每每想起还是能让我觉得感动，而吴太所说的“心胸坦荡荡”，则成了我自己做事的格言之一。
  钱，是每一组织运转活动必不可少的。如何筹款，如何花钱，如何记账，如何节约，如何向你的资助人及时报告等等都是一个组织从新生走向成熟，发挥更大的影响力，实现可持续发展必须学习的课程。
  钱从哪里来？
  就学生环境保护社团而言，资金来源主要有以下几个方面：基金会资助、企业赞助、奖金、接受捐赠、义卖和其他义举的收入。考虑到学校内社团的特殊性，可能还存在会费收入和学校拨款这样的来源。
  较为初级的校园社团会比较依赖学校的支持。随着社团的积累发展，活动的能力的提高，企业赞助也是非常常见的形式，但是申请企业的赞助就存在一个如何在活动中实现他的利益的问题。因为有这样的要求，一些宣传性质较弱的项目就不太容易得到这方面的支持。
  个人的捐赠也是非常常见的资金来源，但这些个人往往不是有经济收入的成年人，而是参加活动的志愿者们，为了他们的活动能够进行下去，他们不惜花费大量时间和精力的同时也把自己的零花钱生活费也投入到活动中去。这种精神是极其可贵的，但是这并不应该是一种常态，实现可持续发展不能依赖这种资金来源的方式。
  基金会的资助是非常好的资金来源，能够提供资助的国内基金会不是很多，但是针对学生组织，一些专门的小额资助已经建立的起来了。自然之友，GREENSOS，绿石等组织都能提供针对学生社团的小额资助。这些组织主要资助的一些项目是比较社区化的，影响和效用往往不能为企业所认同。申请基金会资助对于社团来说是非常好的锻炼，通过申请，可以全面的评价社团的项目，了解如何进行预算，如何评估进展，如何写总结报告。
  除此之外，还有一些资金的来源可以尝试。义卖。义卖的物品丰富多样，可以是自己设计制作的卡片，可以是高年级同学用过的书籍用具，我还知道一个国际学校的小朋友通过义卖自己烤的饼干来筹资，实在是一种极为有趣的筹资形式。其他的义举也可以得到资金的回报，曾经有一个法国人，从新疆骑车到北京，按他所骑行路程的公里数接受捐赠，然后把筹到的钱捐给需要治病的孩子。或者我们可以义演，自己社团的成员组织一场演出，针对全校的同学，然后将门票的收入算入社团的活动经费。放一场电影，也可以收集门票的收入。通过这些活动筹集的资金也许不是很多，但是在另一个方面也加深了成员之间的感情，提供了彼此交流合作的机会。
  针对专门的活动，可以采用捐款的形式，拉上标语，摆开桌子，可以在短时间内筹集到比较多的资金快速开展活动。但是，采用这种形式必须要专款专用，而且在尽可能的情况下，向给予资助的同学们及时汇报活动的进展，总结活动的成果。
  无论是哪一种方式筹集资金，我们都需要及时整理活动的信息，将其发布到互联网上，或者通过其他的方式让别人了解整个活动的进展。这样做一方面是为了对资助人和组织负责，同时其他人可以针对活动的进展提出一些有建设性的意见；另一方面组织者也可以借这个机会整理思路，或者在完成阶段性的工作后，用前期的工作成果继续去申请资助开展后续的工作。
  特别是申请基金会资助的组织，一定要定期的交总结报告。这样做为以后继续申请相同或者其他的资助打下了基础，因为基金会就那么多，他们之间会互相交换信息，好的组织总是得到大家的青睐。

  筹到钱以后，并不是万事大吉了，我们还要学会如何把钱花好。
  提前预算。
  预算学会节流的最好方法，在做一件从来没有做过的事情之前，要写出一个完整的预算方案就要求组织者向其他有经验的人询问调查。尽可能多的收集信息，不仅能够帮助我们把预算写的令人信服，而且在实际操作的时候，可以有目标的讨价还价，进一步控制成本。你会发现这样可以省下来不少钱呢。
学会节约。
  一个真正环境保护主义者其实就应该是一个节俭的人。如果你现在还不是，那么在组织活动以及活动中进一步的学习吧。减少花费是一种技巧，需要时时用心留意。尽量不要用手机接电话，而是通过短消息和固定电话联系；把需要通知的事情逐一写下，在一次见面或者通话的时候完成；出行前研究地图，留出充裕的时间，这样就不会因为找不到路或者赶时间而需要打车了；复印的时候要求店里双面用纸，也许还可以有价格上的折扣，如果没有就可以把省下来的白纸要回来还可以做其他的用途；上网之前写一个需要完成任务的清单，如果一个小时可以完成的任务，就预存一小时的网费，提高效率，做完重要的事情以后再聊天……社团里的朋友可以在一起分享这些技巧，虽然很不起眼，但是真的能够给大家带来实惠，而且这也是实践一个环保志愿者生活的开始。
  开源节流，希望每一个学生环境组织都能实现可持续的发展，为更美好的明天不断输送绿色力量。

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内容+形象+推广=成功--浅谈大学生环境组织加强社会合作  
作者： 吴晓云 [绿石资料] 时间： 2004-04-03  
www.green-stone.org

  在浅谈大学生环保组织之前，我们先看一个例子：可口可乐公司的产品销售至今是家喻户晓，那么是什么使得它在饮料界变得如此红火？不可否认，它的原料及加工过程独具一格，但我们也都清楚，可口可乐饮料瓶的设计也曾在社会上风靡一时。无疑，过硬的质量与独有的风格构成了它们成功的前提。而这是我要说的重点之处，当今的大学生环保组织正日趋成熟，但要想真正融入社会，显然还需要不少的努力，就目前看来，各高校环保组织的实际运行操作中遇到的主要问题有以下几点：其一、资金不足，想法难以变成现实；其二，其工作价值被社会怀疑，究竟有多大意义？其三、作为年青人组织，由于对社会的真实体验不够，易碰壁受挫。

  针对以上问题，我们认为：一个组织要想真正走向社会，必须有其实质性的东西，即所谓的“品牌内容”，官样文章显然是难以被人接受的，其次一定要有自己代表性的外在，既“形象”，要推向社会，我们首先要做到的是抓住社会的视觉和听觉，让我们的形象深入人群，融入他们的生活当中。别人的注意力转向了我们，这便是我们行动的基础，一个社会之所以长期的存在，是因为社会的各个环节是相互依存，互相共生的，而我们要做的就是展示自己将带给社会的利益——政府、企业、百姓的利益。这个展示过程需要一个成功的推广，既“一个成功的产品如何走进人们的生活。”这便需要我们组织中有一部分能力突出外联实践人员。

  相信以上做到了，一、二点问题便解决了，而第三点之所以存在，正是因为实践的不多，锻炼的不够，这正是我们加强与社会联系的关键环节，既与社会联系的密切性、频繁性。有了自己的品牌，在群众中树立了良好的形象，又有了息息相关的融洽，我们认为：大学生环保组织完全可以深入成功的扮演一个社会的重要角色。

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致全国地区性绿色青年组织(黄真平 )
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作者:黄真平  类别:环保信息  日期:2004.03.30 21:36  今日/总浏览: 10/15




致全国地区性绿色青年组织：

  四年来目睹了一批中国地区性绿色青年组织的成立和发展，依稀记得三年前大家都问“绿石能走多远？”，尽管当时大家对此在信心和忧虑中勉强倾向自信后各自表述认为绿石能够继续发展，当时我说“绿石的出现，是南京的偶然，即使消失了，也是正常的，但是‘绿石’必将使社会发展的必然，这是社会发展的趋势”。团结就是力量，但是“大”了更容易出问题。现在看，无论是早一点的南京、北京、西安、成都、杭州、上海，还是近期火热的广州、天津、哈尔滨、武汉、山西、合肥、河北等地区性绿色青年组织，面对欣欣向荣的景象，除了欣慰、喜悦、希望外，也多了一份担忧，尽管没有经过太多深入地思考，但是结合绿石成长的经验，提出些自己肤浅的想法，也供大家批评和参考，但愿能够引发大家进一步的思考。

  个人全面总结“绿石”精神！
  绿石的成长是：自发的、环保的、社会的、公益的、民间的、自治的、青年的、民主的、自由的、开放的、团结的、整合的、地域的、共享的、体系的、制度的、独创的、志愿的、快乐的、严肃的、包容的、草根的、非法的、曲折的、稳健的、品牌的、可信的、有行动的、有贡献的、可持续的。
  今天我并不想更深入解释每一个“的”字所包含的背景和意义，但就目前一些地区性组织出现的问题提出一些绿石的成长经历，以期大家分享。

  自发的，绿石的诞生和成长不是哪一个人的贡献，曾经是，现在是，以后也是，这种自发性和主动性是绿石最宝贵的财富和成长的动力；我们不像北京、上海、成都、杭州那样背后有一个“领袖、导师或者强有力的支持者”，无论是唐锡阳老师、陶康华教授、卢红雁女士、阮俊华先生，或者团上海市委、团浙江省委的大力支持，我们也不像西安、合肥是通过绿色营起家，借助绿色营的号召力团结了一批青年志士；四年前的南京只有几个小协会，只有几个热情高涨的大学生，他们彼此并不认识，但是他们就是能够“坐”在一起，一“做”就是四年，从校内做到了校外，从学生做到了社会，我们不曾接受过长者的鼎力支持，我们不曾得到政府或者团委给我们鼎力支持，我们不曾动用太多的社会资源或者企业资金，但是我们就是这样默默无闻的在南京团结起来、站了起来，我们也要感谢曾经给了我们资金支持的GGF及温波和胡佳、信心支持的地球村及边映男、经验支持的李骊和机会支持的自然之友及李君晖，但是如果没有我们自发的团结，没有我们自发的积极寻求资源，没有我们自发的组织规划，没我们自发的对外交往，今天的南京不会有今天的“绿石”。
  同学们、朋友们，我深知创业的艰辛，理解大家的困惑，了解资源的稀缺，但是我还是积极的建议你们珍惜这种“自发的”渴望和动力，要有那种“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的气魄，世上从来就没有什么救世主，一切都要靠我们自己，靠我们自己！

  独创的，绿石的建立当时是没有什么模式可以参考的，在民主的氛围下，我们经历了第一届、第二届直到即将召开的第七届绿石论坛；我们经历了组织建设无数次思考和几次大的变更，从没有任何名分5个人简单协商到名分上叫一个工作小组7个人，转而变为9人的三长制，又发展到今天的全面的3人三长制，哪一次变更有人指导我们呢？没有，一个人也没有，在吴昊亮积极倡导的民主精神下，绿石从来就没有不受约束的人，也没有任何主席、会长或者秘书长这样的模仿集权体制的职位。
今天，当我们看到与我们一同成长的南京及以外的一些兄弟社团普遍接受了三长制，尤其是监察制度，我们也同样是在进一步学习和完善，这种独创性的基础又来源于我们的自发性，如果我们一开始就照搬别的机构的组织模式，我想我们会遇到比较少的困难，结果会不会比现在好呢？
近期我和几个同学在谈论这个问题的时候，有两句话引起了我的思考“我们应该是拿来主义”、“公益都是一家人”，我感到有些疑惑，这两句话本身没有任何问题，但是结合到具体的实际，我们应该考虑“组织的价值的个人的价值”，简单的模仿和照搬不仅无益于心组织的成长而且会助长这种依赖和无视他人情感的行为，甚至导致一些矛盾。我们赞同工艺组织一家人，完全赞同任何好的经验都可以学习，都可以免费使用，但是我么也要懂得尊重知识的价值和尊尊重创新的成果，在适当的情况学习、模仿，而不是简单的照搬和复制，尤其是项目的经验和理念，这是不符合生态保护的多样性和自然发展的观点，是人为的芽苗助长。

严肃的，这里我主要谈人的使用、财务的管理和制度的建设。
在绿石有几个问题是必须严肃的，那就是从预防到整顿，禁止任何有投机、欺骗、名利分子在绿石担任核心职务，是不担任决策职务和核心职务，绝不是不允许他们参与，这个统一战线还是要建立的，我推荐大家读一读列宁同志的《怎么办？》、《退一步，进两步》，这是一个理性问题，不是一个感性问题，一旦出现就是灾难，没有那么多的民主和即刻需要所有人的理解，需要有人担当这种角色。或许大家还记得去年的绿色营的争论，最近我又在接触安徽的同学了解同样的事情，一个满嘴谎言的同志没有有效监督就是潜在的巨大危险，我并不是不同意这样的同学参与环境保护，而是在什么样的限制下考虑其参与的程度，这个值得思考，下面还会提到这个问题，总之，用人的严肃性请大家重视。
提到财务，绿石曾经出现过问题，就是搞财务的没有受到监督，再有就是如何我也擅自提取福特资金作了规划并没有和大家讨论，但是财务的严肃性不用我多谈，最近成都的的贵州项目既有人的问题，也有财务的问题，这两个问题有的时候确实紧密相连。
再说制度，制度的建设不容忽视，而且要慢慢磨合和完善巩固，曾经在绿石也出现过是维护制度规范，还是承认同学的创造性，我认为都要维护，但是首先要维护制度的权威性，然后通过制度的变更承认或者追加一些条款，达到尊重同学的创造性，当然制度的建设需要什么程度，这是组织的发展阶段决定的，不是有了制度就是好的，但是对于已经有的制度如果不是废除，就必须严肃遵守。

志愿的，到处都有人问绿石有多少人，我每次都开玩笑的说，要说有似乎一个也没有，因为我们都不是专职，要说没有好像我们又有很多：），这样吧，按照志愿者的多少和服务多少,这个数字会有变化，就是让我折算成专职人员的话也很难，因为我清楚又有多少人愿意志愿服务但是不愿意说自己是绿石的，这个问题很复杂：）
话是这么说，但是这里有一个严肃的命题，就是我们都是属于环境的、属于绿石的志愿者，我不愿看到这个世界只有“善款”没有“善行”，只有把两者很好的接起来才是社会爱心、善心的可持续发展，维护志愿者的利益，并给他们提供一定的空间和发展，这同样是我们义不容辞的责任，切记，切记！

非法的，坦白的说我们的活动是不受法律保护的，国家对我们的政策也应该按照“不支持、不取缔、不打击、随时介入”的惯例。这里再谈一下关于人的问题，如果人选的不好，夸大组织或者夸大活动或者欺骗政府，都容易引发问题，必须重视人的预防，规避我们的法律责任主体不清晰，在谨慎的但又没有真正触犯法律的大陆上稳妥前进。举一个简单的例子，如果没有货币自由兑换，我们最关心的是人民币的实际购买力，而不是人民币与美元的比价。所以如果国家没有放开宪法赋予青年公民的合法自由结社、服务社会、保护环境的权利的时候，我们关注的是我们的实际行动的社会价值和社会意义，而不是我们的名号。

体系的，绿石的整个体系就是“全面的三长制衡、委员会独立发展的人财制评体系”，这个我已经谈了多次，具体的可以参考我在首届青年环境论坛的发言。如果大家更有兴趣可以读读《系统论》和《控制论》，相信做环境的同学都懂得生态体系的平衡意义，而不是片面的强调哪一点。

可持续的，我想目前的所有青年组织中绿石的组织创新能力是最强的,无论从她的整体运作、人力体系、资金支持、组织自生能力、小规模分散体制、以及即将建立的咨询建议评估小组，从概率上讲，绿石的消失仅仅只有12.5%。
但是在理事会的建立初期我们也遇到了一些问题，真可谓道路是曲折的，这问题可以毫无掩饰的归纳为“控制与反控制，分离与统一的‘斗争’”。这里我还得声明一点：绿石源起南京，源起学生，所以绿石一贯坚定的支持学生独立、自治的、民主的在绿石管理自己的事务，但是这不是说现在的绿石同学的负责人就是权威的代表，绿石的有形和无形资产最终归属社会，归属所有对绿石有过奉献的青年，归属现在正在奉献的青年，归属未来即将在绿石奉献的青年，否定历史、不管未来的做法是不能够代表绿石。
但是绿石是自发的、环保的、社会的、公益的、民间的、自治的、青年的、民主的、自由的、开放的、团结的、整合的、地域的、共享的、体系的、制度的、独创的、志愿的、快乐的、严肃的、包容的、草根的、非法的、曲折的、稳健的、品牌的、可信的、有行动的、有贡献的、可持续的。正是在绿石这种精神的指引下，我们获得再生，至少是一定期限内的规划的可持续发展。

本文内容尽管有了一段时间的想法，但是毕竟没有深思熟虑，也没有在绿石经过名著的讨论，所以不代表绿石的组织意见，只是如前文提到的，希望能够给全国的地区性绿色青年组织一点建议，并祝愿他们一切顺利。

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如何撰写项目建议书
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作者:liuyun  来源:qinghua  类别:绿网北京
日期:2003.11.16  今日/总浏览: 1/19  




为什么要撰写项目建议书?

  ●  申请经费

  ●  吸引投资者的关注

  ●  获取机构或政府的批准

一般撰写方案策划书的主要原因是吸引资金，这也是我们所关心的。你必需通过向资助机构推行你的方案来申请经费。若投资者对科研较感兴趣，就意味着你必须强调你所进行的研究结合了当前国内外发展前沿。同样道理，在建议书中突出你利用发展扶持基金在从事领域中所开展的社区发展及相关工作，也是比较明智的做法。以下几点建议对撰写大多数项目建议书来说是必需的；但个别基金会对内容上还有一些特殊要求，你必须确保已经满足。



你为了什么?他们为了什么?

  在确定你所想做的，潜在符合基金会欲进行资助的项目之后，你需向他们解释为什么你认为情况如此。不要为此而不好意思。如你认为有一个值得他们关注的项目，那么可以简明地向他们解释为什么你会认为如此。

  ●  解释为什么你或你所代表的机构适合做这个项目，在这个领域内所做过的工作，以   及你对该领域的兴趣，与他人的兴趣或工作有什么联系。

  ●  解释为什么你认为你的项目符合基金会的(资助)标准，不要对此缺乏自信，而要   肯定的说出符合的程度并告诉他们为什么要进行资助?如果你表现出对项目是否   符合标准的踌躇不定，这可能会鼓励基金会寻找其他项目取而代之。



  下框是一些能实现获取资助的技巧



从实而述

  ●  避免用被动语句

  ●  避免使用不必要的长句和专业术语来耍小聪明

  ●  尽量使用短句

  ●  把建议书按清晰的逻辑顺序划分成不同部分，并加上简明的标题

  ●  不要让基金会标准支配项目的结构(更不要让它支配其具体内容)



以他们喜欢的方式叙述——你怎样知道?

  ●  仔细阅读申请指南及其注释，注意所有特殊要求。

  ●  将建议书与基金会标准进行核对；尽可能在标书中使用与基金指南相似的词汇。

  ●  通过制作一个标准清单，并以此对标书进行评价来模拟基金会的评定过程。尽量以他们的立场来评定你的项目与基金会的要求的符合程度。你是否已使建议书更易于他们进行评定或是更易于得到一个肯定的结论。



项目概要

  你必须对项目的目标及目的十分清晰，以致通过这一部分对项目的要点进行简介的概  述。概述计划的一种十分有效的方式就是，用一句话来说明项目的参予人、内容、时间、地点以及目的。这就描绘出了项目的大致轮廓，能使读者或电话的另一方很快明白你的项目。如果你在开端用几句话就能推销你的项目，那么你便可紧紧吸引潜在投资人的兴趣，并能在进入细节介绍之前给其留下良好的印象——别忘了第一印象十分重要(见背面)。



典型标书的内容”

  每一份项目建议书的实际内容各不相同，但大多数建议书都有一个核心部分。不同的基

金会对于核心部分的表述形式要求各异，有的请倾向于文字叙述，有的喜欢用表格表达，还有的则喜欢两者结合。有时在表格中只需填写基本的信息，而详细信息则包含于附件的商业计划书中。大多数所要求的(或是应当考虑的)要素见以下清单：



封面

  ●  标题(仔细思考，保证其简明准确)

  ●  (任选)一张有关工作地点、动物栖息地、物种或动物活动的相片，可以使项目的 主题更加生动

  ●  项目合作人的名称及其标志



标题页  (任选——在封面中尽可能给出一些细节)

目录和页码

概述(虽只有一页，但却是整个建议书中至关重要的部分。确保你已用大量时间写好这一部分。否则，这也许是标书唯一被浏览的部分。)



申请表：

  ●  背景

  ●  提出理由，存在的威胁和问题

  ●  描述项目所在地区

  ●  所关注的栖息地，物种的重要性

  ●  以前对该物种，栖息地或工作地点的保护行动(由你或他人组织的)

  ●  项目目标(总体目标，项目目的，结果)

  ●  为达到以上目标所提议的活动

  ●  项目运转计划

  ●  预算——费用和资金筹措

  ●  后续项目，影响的持久性

  ●  风险承担



附件(在前面做一个清单用线分隔各项及计数，你也许不需要囊括这的全部内容)

  ●  商业计划(一般只有基金会要求才需要这一部分)   

  ●  逻辑框架图(如果建议书正文没有要求的话)

  ●  有关项目所在地区的地图，介绍更大的地区和一些详细情况。(尤其要特别介绍提 议活动的所在地区)

  ●  图像(对介绍某些问题有用时才需要)   

  ●  负责项目的单位及合作人前期的一些相关经验，(合适的话)申请人个人的一些特殊经验

  ●  用以介绍项目结构和合伙人及个人(包括作汇报的顺序)之间关系的管理图表

  ●  推荐信   

  ●  简短的学术论文(只有当论文能够清楚说明项目申请背景时才需要)

  ●  所使用的缩写   



包括应包括的内容，不应包括的内容

  只需给出能有说服力说明情况的细节(而不需再多)－－你并不会因为用论文来灌输听众(错误的做法)，以此显示出你掌握有很多信息而获得好印象。更有意义的是你能够提取一些潜在投资人对项目进行评估所需的基本细节。如果他们想要检查某一方面，你可以引用一些关键性的资料。但不要依赖于此来推销你的项目，因为大多数基金负责人没有时间来深究这些内容。



理解申请的形式

  通过阅读从基金会网页上下载的相关文档，可以更容易接近基金会的要求。

  另一方面，令人遗憾的是某些基金会借此机会把申请程序的电子表格形式不断复杂化。这就使他们当中的某些人使用该文档时，遇到从存在一些疑问到极端受阻不同程度上的困难。

你得适应所面对的任何类型的申请形式，按照它们的形式和说明尽可能确切地完善建议书。它们似乎是在测试符合程度(如果你符合我们的形式，那么你也许可开展这个项目)。一般表格是为了用来获取申请项目的相关信息，基金会可通过这些信息了解和评估你的项目并作出决定。因此，只要可能，严格按照程序所要求的去做。总之，若你不明白某一部分的目的何在，可以向他们咨洵。



预算及时间安排

  对项目尽早作出一个基本的预算和阶段计划是十分有益的。显然，在提出资助申请之前你必须十分清楚你需要多少资金。

  随着获取信息量的增加，你可以随时修改预期的阶段计划。但你至少要有个根据所计划提出的(项目)运转模式，并逐步充实它的内容和提高其准确度。制作预算迫使你的思路集中于明确需要开展哪些活动，以怎样的顺序及每项活动需要的经费。

  微软Excel及其类似电子制表软件对于编排数据，以及按你所需的各种方式(按地点、合作人、支出类型、阶段和目标等)计算小计非常方便。在软件中，你可以制作图表，规划时间表，记录重要事件和完成情况等。通过这一步骤尽可能详尽做出预算和规划时间安排，并通过累加各部分细节计算出预算总和。以下是一个非常简单基本的项目预算例子，它提供了包括在初始阶段你需考虑的一些预算要点的概念。

时刻牢记基金会可能会要求建议书遵循的特定的形式，确保你注意到所有需要考虑的方面。接下来你便可以在电子预算表中组织预算的详细类别，并与基金会的预算形式保持一致。



预算：

  项目筹备费用                小计   ￡3,060

  项目管理／项目发起／项目建议书          ￡300

  保险(￡50／6人)                    ￡300

  体检费                          ￡250

  科研器材(相机和镜头)                 ￡1，130

  摄影费用                        ￡340

  地图(影像)                        ￡400

  录影带                          ￡340

  野外费用                    小计   ￡11,950

  生活费用(1320人x5／(人·天))          ￡6，600

  当地助手(600人x￡51(人·天))          ￡3，000

  出差津贴                        ￡1,000

  交通费用                        ￡1,000

  各种杂费                        ￡350

  项目后期费用                 小计   ￡1,250

  管理费用                        ￡150

  摄影费用                        ￡200

  报告制作                        ￡300

  影碟制作                        ￡600

  意外费用(预算的10％)                 ￡1,626



  总计                            ￡17,886



留下良好的第一印象   你读了这部分吗?

“你没有第二次机会留下第一印象”，虽是个老笑话却又是至理名言。因此你想留下一个怎样的第一印象十分重要的。

有人认为在项目建议书，必须不要过于专业化或花哨，否则让人认为你已有过多的经费，而只能开展看起来十分昂贵的项目。当然，项目陈述并不是最重要的部分，尤其是在以损害项目内容质量为代价来改善陈述的情况下。同样，你必须记住应该让项目表现出值得关注，而不仅仅只是试图表明目前你没有足够的经费来开展一项有组织的项目。

这一段主要是关于如何权衡各方面。每一个基金会必然都会对信誉要求有个底限，在底限之下基金会可以不进行资助。虽然，给基金会留下能够胜任的印象十分重要，但你必须十分清楚你正要做的以及认真对待项目和潜在的投资人。此外，若想获得批准，你必须让投资人相信你有能力并愿以无私奉献的精神完成项目，采取一切适当的行动有效地维护授权方的利益。

例如，不要为任何拼写或印刷上的错误寻找借口。计算机上的拼写检查功能(对世界上的许多语言都支持)应能帮你找出绝大多数这类错误。在提交建议书之前，让其他人而不是你自己，或者更好让参予标书撰写小组成员之外的人对最终文件进行校对。“我没有足够时间进行校对”的抱怨往往意味着“我没有花足够时间来规划标书的制作，所以没能对标书进行拼写检查和阅读校对”。

更重要的是，确保建议书有一个清晰的结构并认真遵循申请格式的说明。这些都能有助于打造一个你所需要的良好印象：你富有竞争力，认真仔细且有能力按照指导方针完成你所提出的方案。



提交

不可避免的，你不可能总是一直在撰写项目建议书。在一定时间(随着期限的接近)，你得停止工作并提交(给基金会)。停止工作有时非常困难，因为你觉得大多数需考虑的细节正在酝酿之中，有些细节还未准备好，在你提交标书后一些细节已经发生了较大改变。投资人也清楚这经常是个问题，所以只要在建议书中表现出你至少考虑过这方面，他们会感激你所付出的努力。



最后期限等同于生死线

大多数基金会对项目提交都会设定一个最后期限，一般是一年一次或者是半年一次。即使他们会考虑迟交的申请项目(而绝大多数不会)，但他们也不会同意资在期限之后的项目。它将有损你的印象从而也对你项目带来不利影响。如果你规划得很好，那么你的项目建议书应在提交期限之前完成，所以你有充足的时间检查和改进。若你想表现出有能力组织和开展好一个项日，那么你可以向基金会展示你得当的时间规划而且你的建议书不需要任何借口。



附信

附加在整个建议书之后的附信给了你一个自我介绍的机会。附信内容取决于你所申请的资金类型，有些基金会要求的更加详细。形成一个良好的印象是十分重要的，这是潜在投资人了解你的首要依据。为此，附信必须简洁明了，只需占用标题页的一片区域，如果可以的话，留下所列举到的每个人的地址。附信应包含以下内容：

  ●  你是谁?

  ●  你有什么计划及其原因

  ●  为什么他们(潜在投资人)要考虑资助你?

  ●  你总共打算筹集多少经费，如何使用?

  ●  任何回报：名声，报告等

  ●  联系姓名、地址及电话

  ●  提供更多需要的细节



等待结果

一旦你提交了项目建议书并得到对方收到的确认之后，你尽可把所有东西抛至脑后放松一下自己。但如果投标没有成功应该怎么办?你当然不能把所有希望寄托于某个项目的申请(即使你知道他们会向你提供资助)。明智地使用你的时间，而不是止步休息，更不要不停的为结果而焦虑不安。为了后续的资金申请，继续开展你的研究并不断完善你的项目计划，耐心地等待基金会的答复。



当得到结果时

如果(项目)遭到拒绝，务必要找出被拒的原因。若他们给出的一些建设性意见，对其仔细考虑。无论成功与否，更重要的是从每次尝试尽可能学到更多(知识和经验)，以致在下次努力中取得进步。

如果项目获得批准，那么恭喜你。但并不代表你与投资人的工作这时已结束。一旦你获得资助人的批准，别冷落他们!在完成项目的整个过程中与他们保持规范中的合作关系是十分重要的。保持告知他们项目的完成情况，邀请他们到工地进行检查。牢记投资人希望你即可能多的实现项目中的每小部分——你所花的可是他们的钱!这也表示即使在项目进展不够好的情况下，他们帮助你可获得利益。若你的项目举步维艰，不要害怕与投资人坦诚地进行讨论——他们也许能够提供正是你所需要的帮助和经验。


作者: liuyun
来源: qinghua



本文转自绿网

qiliu

分享环保社团的成长思路  
作者： 吴方笑薇 [绿石资料] 时间： 2003-11-25  
www.green-stone.org
家家有本难念的经 - 分享环保社团的成长思路

（一）问：环保社团应该如何定位？
答：因应关注的环保问题，关心的社群和本地突出的情况，最急切需要解决的一些生态问题。从功能方面，可以考虑各种角色。例如：传声、桥梁、播种、催化、领航、支持、伙伴、调研、宣教、顾问、智囊等。总的来说以“利他”人的行为，公益的活动为本。

（二）问：非政府组织在国际社会有所不同的定义和定位？
答：非政府组织英文翻译：Non-Government Organization （NGO），有很多不同定义包括：非牟利组织、慈善组织、非盈利机构、社会福利组织、公益社团、志愿组织、兴趣小组、关注小组、学会、协会、商会、互助委员会等。
环保组织由民间人士单位发起创建的往往被列为非政府组织。在大陆情况有点特别，有不少社团和组织是有政府背景，因此有不同看法。

（三）问：环保组织最大的挑战是传承的问题，如何解决？
答：这不仅是环保组织、NGO、社团的头痛问题，而是政府、商界、学术界、服务界全部面对的问题。因为好人才难遇，好人才难留。但是对NGO，环保组织，特别是大学生环保社团则更难，往往因为要兼顾学业、事业、家庭而未能全心全力投入；另外缺乏活动资源，没有发挥空间，因而降低接班人的信心。其实“过程”比“结果”更重要。走过环保路，增长知识、丰富社会经验、强化组织才能，一生受用。传承“经验”比传承“人才”更可持续。
天下无不散之宴席，非政府组织或环保社团不一定是永恒的。为了解决一个环保问题而成立，当问题得到更多人关注或有其它组织接棒，就可以考虑分工。量力而为，重质不重量，有勇气接受现实，进行重组或合并。传承不一定以“人”为本，要以“使命”为本，以服务精神为本。

（四）问：环保组织会员流失问题，如何解决？
答：这是自然现象，因为不同人有不同的目的、兴趣、期望和原因参加一些公益活动。亦有些人因为学业、事业和家庭未能长期参与。首先要反思，这个社团是为“会员”而成立的，或是为“使命”为“理想”而成立的。会员的多寡不应改变使命，也不代表这个组织的成败。不参加是他个人的损失，反而去墨存青，留下的肯定是最难能可贵的知音者。以精英和拱杆原理发挥动力，效益更大更持久。

（五）问：环保社团缺乏经费搞活动出现困难，如何解决？
答：首先要“管理”过高的期望，很多刚成立的社团非常羡慕那些“名牌”环保组织，但是要知道十年窗下的奋斗，成功不是一朝一夕的。另外一个误区是好高骛远，要搞得轰轰烈烈，但是忘记了环保工作是个长期的承担：种下思想，收获行动；种下行动，收获习惯；种下习惯，收获品德；种下品德，收获命运。好些活动和工作是不需要花钱的，例如：意识问卷、产品调查、追踪漏水、监察食物浪费、采购消费取向、专业知识传播、环保宣教、收集信息、采访交流、自我增值、义务劳动，二手旧物交换重用等。应该尽量利用电子通信，节省印刷。缺乏资源是个考验而不应是个障碍，成功的社团往往以最小的力量发挥最大的效益，这就是民间精神和生命力。如果无能力争取经费独立搞活动。为何不参加其它社团的活动，籍此强化组织能力和学习造血的经验呢？

（六）问：外界和一些社会人士不认同环保组织的观点和价值，如何面对？
答：所谓百样米养百样人，每个人有不同的观点和看法是正常的。没可能赢取所有人的认同，没可能说服所有的人，也没可能一下子就改变世界。环境的敌人是“无知”、“冷漠”和“自私”。要说服“无知”者，靠宣教；要对抗“冷漠”靠示范和案例子；要扭转“自私”，靠公理法理。要明白环保社团不是救世主，也不是烈士，更不是革命家。改变思想和行为不是一朝一夕的事，是几代人的努力。把“期望”放响应有的位置上，能说服多一个人去关心环境，而那个人再去感动多一个人，这已算是成功了，因为少了一个人去伤天害理。要说服别人还看自己。反思自己的行为和价值观是否正确，才有资格和信心说服别人。别忘记“忠言逆耳”，说别人喜欢听的话是环保社团的宣传手段吗？不错，环保是一条孤独的路，必须要走过，必须接受考验，才得到持久的使命实践。

（七）问：环保社团没有办公室，没有集会地点，没有凝聚力？
答：其实二十一世纪带来生活方式转变，加上电子信息科技发展，方便沟通和信息交换，已改写NGO发展模式和趋势。通过语言文字、通过图片资料、通过分析评估、通过榜样和成功案例可以说服更多人关心环境。往往有了办公室，就得要花精力、时间、经费、人力去管理、运行和维护它，付出不少。对一些起步的小社团来说是一种负担，应该三思。虚拟办公室也有其方便和省时省钱的好处。且看赤脚医生、传教士、义工队都是以流动性服务为本，其社会价值同样被肯定。

（八）问：环保社团正式注册拿到法定地位，对其未来发展有利？
答：正式注册是争取政府的认许和接受监管，对一个社团的发展是重要的目标和里程。有了法定身份，就有法律责任和承担。捐款者、项目赞助者都愿意跟这些法定机构合作。现时国内情况特殊，正式注册并不容易，因此不要强求，反而集中力量争取成绩，建立“品牌”和赢取社会认同和支持，这已足够说服捐款者、项目赞助者给以支持。在等候注册过程中，也不妨暂时挂靠一些已扎根的社团组织，通过跟他们合作而得到政府社会的肯定和认许。甚至通过他们去争取赞助经费。但要小心挑选合作伙伴，避免失去自主和过分依赖。成长的路，是一步一足印踏出来的，没有快捷方式。

（九）问：环保社团搞大联盟是否明智呢？
答：在外国，针对某些环保议题例如：反对转基因食物；例如：反对不公平贸易行动，独立的社团都会结合成大联盟强化声音和游说政府的力量。有些长期关注农药污染的组织也会结盟分工去监察和技术援助受害农民。在国内，情况较特殊，加上地理环境、政治环境的考虑、更为了“保育”刚扎根的环保运动和各社团的生存空间以及独特风格，这个阶段适宜打好根基，为未来成长、发展铺路。适当时机发布共同宣言和倡议书，合作调研、组织考察、培训、采访交流、野外体验和社会服务。社团文化多样性、多声道、多功能、多才多艺，是文明社会的进步。

（十）问：本地环保社团加入外国环保组织有风险吗？
答：通过项目合作，以伙伴形式联系是可行的。由于外国组织有丰富的经验和影响力，不失为一个理想导师。合作过程中需要强调经验技术转移，帮助刚扎根的环保社团能力建设。但也需要认真小心，挑选外国环保组织，了解其政治背景、经费来源、关注议题、做事手法、其在国内和国外的评价，是否有双重标准。国外有些环保组织行动激烈、触犯法律；也有些由污染企业出资成立的“冒牌”环保社团，假借环保为名，成为企业的绿色公关。总之，要小心打听，并先以试点项目合作，从旁观察评估。

（十一）问：外国环保组织来中国设办事处和发展是否对本土的环保社团有利？
答：外国的环保运动有40多年的历史，经验丰富的环保社团真不少。通过在大陆发展有助经验转移和帮助国内的环保社团成长。但也值得尊敬的是那些国际环保组织，不跑到别的国家建立自己的“王国”和“阵地”跟当地环保社团竞争资源和知名度，反而默默地在背后帮助弱小的环保社团成长，壮大的是“土生土长”的环保社团而不是壮大“自身”组织的名望。这种做法是合乎“可持续发展”的精神。本地环保社团要精明的取舍“西方环保运动”的优劣点，不要盲目地接受西方社团的一套手段，也不要盲目地人云亦云，人反对我反对，一定要贴近本土民众的忧虑和诉求，要靠自己的力量解决本土的问题。

（十二）问：如何考虑外国政府、企业、NGO的捐助，哪些可接受？哪些不值得呢？
答：这是一个非常争议性的问题。不同的环保社团有不同的取向。大部分外国的环保社团都有一套接受捐款的守则指引。例：不接受香烟、皮草、赌博、烈酒、不道德企业和污染企业的捐款。更有些全不接受政府和企业赞助，依赖私人捐献。有些在接受捐款时约法三章，不能被利用卖广告，不搅一些不必要的宣传活动，不随便借用社团名字等条款。有些更要求捐助企业提供股东年报、环保年报和项目环评报告，特别是其在中国大陆和其它发展中国家投资发展的项目环境评估，来洞悉捐助企业、政府的环保承担或污染行为。环保社团站在公义的大前题下，需要作出衡量，以免被陷于不义，有些时候也需要说“不”。在缺乏经费资源的处景下，有些组织在接受捐助时要求保留其对该捐款企业的批评权。换句话说，接受捐助，不等于默默忍受捐助企业、政府的污染行为。“捐钱不能交换沉默”！需要说公道话时就要义无反顾。

（十三）问：有些人批评大学生环保社团停留在游山玩水的成长阶段，跟中学生环保社团比较相差不大，你有什么建议？
答：不少声音批评大学生绿色营沦落为游山玩水的联谊活动。这可能是由于爱之越深，责之越切的出发点。不能一下子否定绿色营的教育意义，也不应该抹杀它启发心灵环保的价值。绿色营搞了好几个年头，是时候回顾和改革其主旨和形式。野外考察是可以顺道提升思考和能力建设，邀请导师参加时，可以把范围拉阔、超越生态、动植物专家。可包括：讲演家、心理学家、哲学家、摄影家、领袖培训专家、管理学家、农业经济学家、遗传因子科学家、国际公约谈判专家、公平贸易研究专家、天然灾害危机风险评估专家、绿色产品认证专家、环保创业家等等，顺道传授环保相关的专业知识和人生经验。帮助大学环保社团增广知识和专业信息，大学生环保社团应该安排各行业专家来演讲交流，一方面可以培训骨干领袖，另一方面可以吸引更多会员。这就是环保社团的能力建设最基本“投资”。大学生环保社团更可以调动大学内各学系专家的优势，为自身的专业增值。深化科研和实验的基础，有助于强化考察、示范和项目管理能力。

（十四）问：环保社团走向专业化是否必然的呢？是否有利于其未来成长发展？
答：当然每个环保社团的成长有别，不能以偏概全。环保运动起步时，环保社团数目还少的时候，较容易生存，较容易争取群众社会的认许。一但环保社团数目增加，要鹤立鸡群就不容易；特别是要争取经费捐助时，格外困难。无可否认那些有责任心、热诚、和优秀的环保社团更有条件赢取社会的支持。每一个社团的成长都应该朝着不断改善、不断更新、不断突破、自强的目标迈进才不致被淘汰。“专业化”有两种解读，一方面是关注的议题专业化，另方面是社团做事方法和管理的专业化。在全球一体化的形势下，环境问题变得复杂化，单靠一个环保社团，单靠一班关注人士也不能够全方位地把握相关的专业经验、知识、理论和趋势。大陆未来环保社团发展如雨后春笋，只会越来越多，更需要分工或凝聚知识和力量，以理服人。不要忘记，民众意识通过媒体报道和电子信息会逐渐提升，因此环保宣教和活动推广再不能停留在初级阶段了。建议定期安排专业人士讲演交流培训，更可以邀请工商管理专家（MBA）当顾问、协助完善环保社团的运作和管理。

（十五）问：环保社团的成功需要什么条件呢？
答：使命感、坚持、热诚、生命力、团队、领袖、志愿者和社会支持。好的团队是一个环保社团的骨干，但它需要一位高瞻远瞩的领袖带路。那么环保领袖应具备什么条件呢？首先要有信念和使命感；第二要有勇气站在前线推动民众政府和企业；第三要有才智，以理服人，游说决策者和漠不关心者；第四要有凝聚力去组织和带领团队调动社会力量去改变思想行为和价值观；第五要有一份坚持和耐力，不断地播种，不断的宣教；第六要有倡导者思维和风范，洞悉环境危机、商机和生机。

（十六）问：环保社团应该如何管理和对待志愿者？
答：作为一个14年的环保志愿者，我有深刻的体会。人力是社团的宝贵财富和资源应该珍惜和公平对待志愿者。切忌滥用和贬低他们无私奉献的精神、时间和爱心。回报他们无偿的贡献更应该给予尊重，把他们当作大家庭的一份子。每个环保社团应该制定一套志愿者培训管理指引，给予志愿者工作上清晰的指导，尽可能把工作性质跟志愿者的兴趣和能力结合，让他们更投入。另一方面需要提供知识和能力培训的机会，提升他们个人和专业知识，强化他们的自尊和自我增值感。无论是内部的规划、预算、检讨、评估、总结，都可让志愿者旁听，有助他们更深入理解一个环保社团的结构和运作，在紧急情况下，需要调动人手时就可派上用场。还可以因应志愿者的学识和才能，通过活动的组织为他们提供学习项目管理和推行的机会。

（十七）问：对环保社团的管理制度，有何建议？
答：环保社团好象一个大家庭，不分彼此的。不过，为了使工作和资源应用更有效益，清楚责任的分担，值得制定一套管理规条和工作程序指引。例如：财务管理、项目的规划、活动的编排、接受捐款的规范、对外宣传的内容管理、跟媒体沟通的程序、办公室物资设备的管理、接听外界查询的响应程序等。一个社团的运转不能依赖人治，要对会员负责，要对公众负责，要对捐款者负责，因此有需要推行制度管理。每当人事变动时（因为环保社团财政不稳定，往往流失人才），处变不惊，接班人就可以参考以往经验和制度走马上任稳定社团军心有一定作用。

（十八）问：环保社团未来发挥空间是什么？
答：国家于2003年9月1日推出“环境评估法”其中一个重点就是规定发展项目必须进行环境评估，并咨询公众。如何以专业论点去提出反馈意见？如何以充分的理据提出一些环境风险疑虑？如何协助受影响民众了解情况；代他们表达意见？如何找专家尝试寻找另类方案和弥补环境影响的损失？外国很多环保社团积极响应和监督环境评估的咨询，认为是社会环境责任的一份承担，高度重视行使公众知情权和监督权。大学生环保社团应该调动大学的优势去收集专家意见，以专业论点作出响应。不管项目是一条公路、一个电厂、一个农场、一个化学工业园、一个旅游开发点，其选址和规划或多或少对生态环境和居民造成影响，那么，环保社团作为生态环境捍卫者可以袖手旁观吗？根据环评法评估内容会通过公开上网及公告邀请社会人士提意见，那么环保社团有没有装备自己就关注的项目和政策作出响应呢？

（十九）问：环保社团如何帮助实现“可持续发展”的理念？
答：我认为全球一体化，助长过度生产、过度消费、过度污染和过渡耗用大自然能源。争取公平资源分配和生态公义，无节制的生活和消费模式需要矫正。环保社团需要关注和推动“生产者责任”和“消费者责任”。每一个人都是生产者也是消费者，有责任及有力量影响生产和贸易。从身边事日常用品开始，追踪其生产过程，从而作出明智和道德责任的消费选择，倡导清洁生产和环境责任消费。过分包装是其中一个需要关注的问题，食物的安全和污染都是衣食住行的隐存危机。身在毒中不知毒，为什么默默承受呢？以在过去3年间我已开展了“责任消费”“责任投资”的环保宣传，走遍了十多个省市，把讯息传播给老师、学生、妇女、干部、企业和环保社团，辐射面达40万余人。“可持续发展”关乎公益、公平、公开、公正和公义，也是对本代和下一代的责任。

（二十）问：扭转生态和环境的危机还有什么方法？
答：除了环保社团做领头羊之外，我希望每一位专业人士在他的工作岗位上催化绿色的关注和响应。银行界可以就项目的开发和投资评估环境风险；建筑师可以从设计节能环保大楼作出贡献；法律专家可以为污染受害者争取公义、会计师可以推行绿色审计；产品设计师改良包装和产品再用性；MBA可以推动企业环保管理；股票分析家可以评估上市公司的污染风险；农业专家示范无公危害生态养殖工业；电子科技专家研究电子废料的安全处理方法；服装设计师推广百分之百有机新棉和服装……人人有责！


关注平常之中不平常的事

坚持平淡之中不平淡的工作

承担平凡之中不平凡的责任

NGO=Never Give-Up Organization (永不放弃的组织)

吴方笑薇女士是香港民间慈善环保团体──香港地球之友的总干事。在2000年世界环境日，她获颁发联合国「全球五百佳」荣誉。同年她亦获国家环保总局委任为「环境使者」。2003被香港特区政府授予“紫荆勋章”。

吴方笑薇女士一向积极推动香港的环境政策，例如：在1993至2001年，她是郊野公园及海岸公园委员会成员；在2001年，她被委任为环境咨询委员会成员。吴方笑薇认为民众参与和社会力量都很重要，所以她致力推广可持续发展理念、可再生能源、废物回收、环境教育、影响评估、政府环境管治和绿色消费。她会定期组织：环境教育培训课程，这些课程是专为中国资源贫乏地区和受严重污染地方的老师、学生和妇女而设的。吴方笑薇女士的千禧目标是要推广「自助自强环保精神」的理念。她提倡寻根究底、资源共享、责任共担，一起为可持续未来而努力。  


本文来自： 香港地球之友

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