你怎么看这样的一个故事

释城

本帖最后由 释城 于 2010-1-7 16:54 编辑

故事：两个民工在砌墙，有人就问：“你们在干什么？”其中一个说，我在砌墙，另一个人说，我在建设一幢宏伟的大厦。30年后，第一个回答问题的民工依旧在砌墙，而另外一个却变成了一家企业的董事长。

我言：这样的故事其实很多，关键是我们自己怎么来看。所谓的企业培训或者个人目标规划都只是一种生活态度，或者这是真实存在的故事，但是截然相反的结局的故事肯定也存在，只是这不适合拿来给你洗脑罢了。

其实，第一个民工说的是一个事实，另外一个说的是一个梦想，与30年后结果有什么必然的联系呢？这样的小故事我们高中时看《读者》、《青年文摘》以及刘墉等台湾作家的一些文集都已经变得“做作”。所以，我刚来北京去保险公司接受培训时，我已经对此非常熟悉了，甚至在有些培训游戏是我给大一会员做培训时用过的。

我不知道这是否是我自己的心态问题，但是我更喜欢看到的是实际的行动。我不否认“愿景"、“目标”这类的东西，但是拿这样的小故事来激励我反倒会适得其反。

引申一下：对于90后，什么样的激励才最有效？

孤独剑客

这样的事情我看了是不信的。

洗脑不是这么洗的，激励不是这么激励的。

眼前的现实是什么？这个自己应该先搞懂吧？

陌上初薰

呵呵，我觉得永远要用一颗开放的心来接受信息，这是一种学习的心态啊。这个故事我也看过的，可是我还是看完你的说法，不同的时间看，会有不一样的所得。
我很认同目标愿景那一块，我觉得人如果不知道自己要什么，不知道方向的话，根本就不知道自己要成就一个怎样的自己，实现自己的价值。当然需要目标来确定方向，长的远的，督促自己。没有目标的时候我会很迷茫，很痛苦。
不管对于什么年代的人，发自内心的关怀，关注他们的成长和发展，并且帮助引导他们探照自己的内心，找到自己想要的，想成就的。就是最好的激励方式

小包子

感谢“释城”小朋友，在我隐身的时候发给了我这个信息。
我非常赞成释城同学的这句话：“其实，第一个民工说的是一个事实，另外一个说的是一个梦想，与30年后结果有什么必然的联系呢？”
一个人30年的成长路径太复杂了，我到现在都还没有30年，这样的故事对于很多人已经没有了豁然开朗的感觉。故事在培训中的运用是不可缺少的，但是这样的故事没有意思了点儿。
愿景和使命很重要，释城也承认，这个愿景和使命对于一个团队可以很大，但是作为领导或者激励着一定要清晰的让大家能够感受到这个使命是能够实现的。30年后的愿景有些远了，就像一个以10万资本创业的公司，一开始就给员工说我们的愿景是做到10亿。

对于90后该如何激励，我想这样的问题本不该问出来。从整体来说，是需要各种各样的激励的，但是针对到每个人每件事，还是需要区别对待。

yumincsuft

是么，可是我总认为把不管大事小事的成就感最小化才是好的。。。

阿尔卑斯

本帖最后由 小尸 于 2010-1-7 17:20 编辑

90后的孩子什么样？有人觉得他们非常复杂，也有人认为这批孩子更加睿智。
80后的作家饶雪漫总结说，因为是伴随着网络时代一同到来，
90后的孩子眼界非常宽，所以他们更现代、更张扬。
但随后饶雪漫又说，这仅仅是个人观点。
90后的孩子到底是什么样？没有人给出一个定论。
著名的体育品牌ADIDAS有一句广告语“impossible is nothing”，
翻译成中文，叫做“没有什么不可能”。
或许这句广告语用在90后身上更为合适，也更让他们乐于接受。
90后的孩子不愿把自己与面对铡刀泰然自若的14岁的刘胡兰做比较，
也不想把不顾个人安危扑进火场的14岁的赖宁当成榜样。
原因很简单，“大家不是一个年代的人，换成我们在那个年代，一样能。”

或许90后是很有个性的一代，但，绝不像很多人想的那么不堪
或许，只是跟前人有点不太像而已
至于引导，还是因人而异吧

孤独剑客

难道我理解错了释城的帖子？

好像后面大家说的我和我说都不是一个思路

阿尔卑斯

我跑题了？？

好吧，替我拉回来吧。。。

何水

如果我们现在算是“成功”的，那么我们经常会想让我们所接触到的比我们小的人也会成功——而事实上就是，不是所有人都可以像我们这样，也不是所有人更能理解我们说的——更现实的就是，不是所有人都愿意在这里，也许他们更擅长的是另外的领域

庙里没和尚

本帖最后由 庙里没和尚 于 2010-1-7 19:01 编辑

现实的不确定性很多，外面的诱惑和机会也很多。 理想与理性的把握在于规划和跟进时代不断创新的调整。

用电影《梅兰芳》里梅兰芳赢了十三燕后，邱如白对梅兰芳说的一句话：“畹华，这是你的时代！”


要跟得上时代就要不断的创新。我相信后者在30年内除了有远大的理想而且在不断的创新，当然坚持的精神前者后者都有，所以他们两个依然都还有饭吃的保障基础。

坚持看似容易 实则太难，所以第一个民工同样值得尊重。