青年实习生小额基金项目

附件一
青年实习生小额基金项目
一、    项目背景

社区伙伴（Partnerships for Community Development）是一个关注农村发展的组织。我们认为农村问题与城市息息相关，与我们如何理解发展、如何理解城市与乡村的关系、人与自然的关系密不可分。因此社区伙伴在城市里开展工作，希望提供一个平台进行文化反思，通过对农村的理解，反思城市化、市场化的思路，反思城乡发展的关系。在过去的项目中，社区伙伴曾支持城市的年轻人群体到边远地区了解当地人的生活。往往短期的实践，年轻人只是看见一个不同的世界，很难改变他们已有的看法；而当他们有机会和当地牧民、农民进行更深入、更长期的接触和交流时，他们在思想上会有一个较大的转变。因此若有一个平台，不同的民间组织联合起来共同培养年轻人，给那些对农村发展感兴趣的年轻志愿者提供一个较长时间的训练和实习的机会，在不同机构和志愿者之间促进经验的分享和交流，可以培养一批具有清晰的社会发展理念、良好的社会分析能力及掌握社会发展工作技巧的年轻人。即使这些年轻人最终不一定选择在民间组织从事农村发展工作，这一段实习经历也有助于他/她在新的环境中保持对农村的关注、对城乡发展关系的反思。

二、    青年实习生小额基金项目介绍

目 标
基于以上的思考，社区伙伴与NPO信息咨询中心决定启动一个两年的试验计划，青年实习生小额基金项目。这个项目希望通过提供一个小额基金的支持以鼓励年轻人到从事农村发展及自然保护工作的NGO进行较长期的实习，推动建立一个民间组织联合培养人才的公共平台，项目的具体目标如下：
1．    促进城市青年人反思主流发展模式、反思城乡发展关系、反思人与自然的关系
2．    培养具有清晰的社会发展理念、良好的社会分析能力及掌握社会发展工作技巧的年轻人
3．    促进不同民间组织与实习生之间的经验分享和交流，
   
时间表
这一试验计划从2004年10月持续到2006年9月，2005年4月之前为项目筹备阶段。在这两年中，我们会对项目的效果以及操作的成本进行跟踪监测和评估，以期从中获得一些创建小额基金管理系统以及经验分享平台的经验，为将来设计一个长期的青年实习生项目提供借鉴，同时也期待着在这个过程中找到更多有共同兴趣和理念的机构，一同推动中国在农村发展及自然保护领域内的青年人才的培养。

关于小额基金运作及管理

1．资助对象及范围
这个基金将给感兴趣的青年志愿者和民间组织的青年员工提供资金和培训支持以使他们能有机会到从事农村发展和自然保护的民间组织进行较长期的实习。同时也为为民间组织提供具有很强的主动性和参与精神的青年志愿者，协助接待机构完成某一具体工作任务
关于小额基金适用的地区及人群，初步的想法是，只要对民间组织有一定了解的年轻人，或是民间的工作人员，或是民间组织的核心志愿者，都可以申请这一基金的支持到一家民间组织进行为期一年左右的实习。志愿者可以来自全国各地，但接待机构暂限定于广西、云南、贵州、广东四省从事农村发展与自然保护的国内外非营利机构或其他相关机构，比如正在承担农村发展及自然保护项目的研究机构或大学院所。

2．    资助额度
基金将给予青年志愿者在实习过程中发生的生活费用给予一定的支持，这可能包括每月固定的
生活补助，实习期间的意外伤害等。我们鼓励接待机构也为志愿者提供力所能及的生活支持，如提供住宿等。

3．    如何提交申请
当志愿者找到合适的接待机构或接待机构找到合适的志愿者，双方共同填写正式申请表，并提
交相关申请资料，包括志愿者实习期间详细的学习目标、志愿者与接待机构共同拟定的工作计划书、接待机构同意接受该志愿者为实习生的书面批准文件。

4．    如何审查
到申请截止期限之后，将由基金管理委员会共同来处理所有申请。审查过程包括几个方面，一
是对书面申请材料的审查；二是电话访谈志愿者和接待机构；三是到接待机构进行实地考察。所有申请都需要通过前两种方式的审查，第三种方式视具体情况而定。

5．    如何签订合同
申请获得批准之后，接待机构、基金管理机构及志愿者之间将签订一个三方合同，以明确在实
习期间各方的责任。其中接待机构应当为志愿者提供一定的培训和辅导，帮助其尽快适应工作，并对志愿者实习期间的表现加以记录和评估。作为小额基金管理机构的主要职责，是创建一个不同机构和志愿者之间经验分享和交流的平台，为志愿者提供基本的入职培训。


6．    基金管理机构在实习过程中将提供什么支持
－为志愿者提供入职培训
－为不同NGO及实习生提供相互交流机会
－为不同NGO及实习生提供一个网络交流平台
－提供一个网络平台发布志愿者的信息及NGO对志愿者的需求信息

7．    如何评估志愿者的实习效果
为帮助志愿者在实习期间更出色地完成其学习目标和工作任务，同时也提高接待机构在管理青
年实习生、激励及发挥青年志愿者作用方面的能力，建议在实习过程中进行初期评估和中期评估，如果发现问题，则可以及时予以纠正。实习期满后再进行终期评估。评估的方式包括：志愿者自我总结、接待机构评估、基金管理机构评估（电话与实地考察）。

三、关键词解释

青年实习生：与一般的志愿者不同，这个项目所支持的青年志愿者对农村发展和自然保护感兴趣且能够到民间组织进行较长期的实习，比如一年左右。在实习期间，志愿者全职在接待机构工作和学习。所以以青年实习生来称呼，以区别于一般只是利用业余时间参与活动的志愿者。与全职员工不同，实习生一方面要完成一定的工作任务，一方面也需要完成他与工作相关的学习目标，为顺利完成实习过程，需要给予实习生一定生活补助，这不同于全职员工的工资。
社区伙伴 (partnerships for Community Development)
社区伙伴在2001年5月，由香港嘉道理基金会创办。 嘉道理基金会建基香港，在1970年成立，创办人贺礼士嘉道理爵士一直抱持「助人自助」的座右铭。社区伙伴认为救济往往会造成依赖，每个人不管物质如何匮乏，都有权与别人、大自然以至整个世界和谐共存，过着有尊严而可持续的生活。

过去十年，无论是在城市和农村，或是在发展中国家与发达国家，由于社会、经济和政治制度方面的结构性不平等，都出现了贫者愈贫，富者愈富的现象。贫穷人不但物质匮乏，更遭受歧视和排斥。全球消费主义支配着人们的生活，他们不仅丧失了自我价值，就连曾深深植根于他们文化、社群、大自然的身分也给剥夺。

中国是世界上人口最多的国家。过去二十多年，尽管在灭贫方面已见成效，但仍然有为数不少的人生活苦困，而且很多曾经脱贫的人，因不同原因又再度陷落穷网。刻下，中国面对的另一问题，就是在经济增长的同时，自然生态环境经常遭受破坏，贫富及城乡的两极差距不断扩大。种种迹象显示，随着中国在2002年加入「世界贸易组织」，偏远地区的农民和城市的弱势社群，将会在新的全球化市场体系中，更趋脆弱。

面对以上种种值得关注的问题，社区伙伴深信，反思主流发展模式实在是刻不容缓。理想的可持续社区发展模式，应该要以人为本，以社区为基，顾及环境生态，幷尊重地方文化。

社区伙伴的使命
「社区伙伴旨在与中国的贫困、弱势社区及边缘社群一起工作，尊重当地的文化及自然环境，减少不公正，增强社区自我发展的能力，使他们得以自力自主。」社区伙伴在中国西南部的基层农村，致力以赋权及建立长久的伙伴关系，增强弱势社区自立的能力。

社区伙伴希望培育社区内的协作者，提高人们对社会性别、文化及公正等课题的觉醒，从而产生深远的社会影响。

社区伙伴除拨款资助社区项目外，也以培训、交流资讯、建立网络等手法，回应公义、公正、可持续发展及多元文化等议题。社区伙伴在社区内及社区间，致力推展整全和可持续发展的文化，加强社区自重、参与和合作精神。









NPO信息咨询中心
历史及使命
NPO信息咨询中心成立于1998年，使命为中国非营利组织提供服务，促进中国非营利事业的发展。
NPO信息咨询中心作为一个服务性、支持性的非营利组织，致力于与社会各界建立良好的合作伙伴关系，建筑中国NPO合作，交流与发展的公共平台。
工作领域

NPO论坛
　　关注非营利组织发展，为社会各界提供广泛的交流空间，探讨中国非营利组织发展过程中的问题，提高非营利组织的社会认知和共识。
　　NPO论坛自2001年推出，得到业内人士的广泛关注和参与。根据NPO多元化的发展趋势，NPO论坛将进行拓展和更注重需求，推出NPO诚信专题论坛、NPO讲坛和圆桌会议等，从而满足不同层次的组织和人群，达到更广泛和深入的社会影响。
培训与能力建设
　　培训与能力建设工作是推动NPO发展的有效方法之一，也是NPO信息咨询中心多年来致力于开发和实践的重要任务。我们遵循的原则是：根据不断变化的市场需求调整不同时期的战略定位，引进和借鉴国际相关理论和实践经验，以人的培训为中心，以组织发展为目标，造就一批具有使命感和领导力的优秀的NPO领导人和管理者，提供成功的NPO内部治理经验和技巧。
信息与咨询服务
　　信息资源的开发和利用是现代组织生存和发展的重要因素。建立NPO网络系统，组织各种相关活动，为中国NPO、政府、学界、公众提供信息与咨询服务，是NPO信息咨询中心的基本任务。主要工作有：网站建设与服务；编辑、翻译出版有关NPO书籍和刊物；提供咨询等。
　　为带动中国NPO信息化建设，实现NPO互联网信息共享平台，扩大国际交流，NPO中心开设了NPO公共网站(www.chinanpo.org，www.npo.org.cn)和机构网站(www.npo.com.cn)，同时承担其他非营利组织网站的设计和技术支持。
　　由NPO中心编辑、翻译、出版的书籍有《全国性基金会名录》(1997)、《美国基金会研究》(1998)、《亚洲公益事业及其法规》(2000)、《美国慈善立法指南》(2002)、《NPO能力建设与国际经验》(2003)。编辑的刊物有：《研究报告专刊》、《培训》。
研究与发展
针对在NPO实践中提出的问题，组织有关课题研究，向政府及有关部门建议。为推进中国NPO规范运作和可持续发展，2003年我们推出了《NPO诚信项目》及相关活动。
关注NPO能力与培训建设项目
从业人员培训 NPO公共管理培训
　　　　　　 参与式发展项目的管理
　　　　　　 NPO诚信高级管理人培训
　　　　　　 志愿者培训
　　　　　　 上海NPO能力建设计划
　　　　　　 香港中文大学NPO高级行政人员培训
能力建设项目 NPO发展项目
　　　　　　 民间NPO机构能力自我评估
培训辅助项目 培训信息系统
　　　　　　 出版计划
关注NPO论坛
论市场经济体制下的NPO--"看不见的手" （2001.10.19）
非营利组织的自律（2001.12.27）
NPO直面WTO（2001.01.25）
大众媒体与NPO的对话与互动（2002.03.22）
NPO多元化发展与政策建议（2002.06.06）
从台湾基金会发展中借鉴（2002.06.27）
美国麦克利兰基金会总裁演讲会（2002.07.19）
税收与公益暨《美国慈善法指南》中译本首发式（2002.09.24）
NPO与政府对话：建立和谐的伙伴关系（2002.11.10）
基金会运作现状及相关法规的建议 （2002.12.20）
赠款管理的互动关系（2003.01.14）
中日韩NGO座谈会（2003.03.13-14）

西北傻狼

青年实习生小额基金项目问卷调查

尊敬的        

社区伙伴（PCD）与NPO 信息咨询中心（CNPON）计划于2005年共同开展青年实习生小额基金项目，该基金的出发点是通过构建一个公共平台，使不同的民间组织联合起来共同培养人才，为那些对农村发展有兴趣和决心的青年志愿者以及民间组织的青年员工提供训练和实习的机会，促进各实习机构和组织机构之间经验的分享和交流，与此同时，为民间机构的发展进行人才培养。
为更有效地设计小额基金的运作及管理模式，使其能真正有助于推动建立一个在农村发
展和自然保护领域内不同民间组织联合训练和培养年轻人的平台，同时促进各实习生接待机
构之间的经验分享和交流，特开展此次问卷调查，希望能深入了解各组织背景、以往志愿者
管理的经验、对青年志愿者实习生的需求和期待以及对小额基金运作管理模式的建议，以便
我们在此基础上设计小额基金的运作模式。
填写本问卷可能要占用您的一些宝贵时间，谢谢您的参与。本问卷的数据将按照规定严格保密，汇总时不记组织名称。希望得到您的理解与配合。建议由机构的负责人填写本调查问卷。感谢您对青年实习生调查的热情参与。
有关项目的背景信息见附件一。

NPO信息咨询中心             社区伙伴
联系人：向颖                联系人：尹春涛                                       
电话：  010-82573870-221        电话：028－87050587  13183832919
传真：  010－82573850          电子邮件：yincht@lead.org.cn
电子邮件：xiangying@npo.com.cn    通讯地址：成都少陵东街1号金地花园9栋13
通信地址：北京海淀区万柳中路新纪元        楼C4  610041
家园(涧桥泊屋馆)2号楼7单元303



调查问卷
本问卷包括四部分：第一部分：组织对志愿者管理的经验与历史；
第二部分：组织对青年实习生的需求和期待；第三部分：对小额基金运作模式的建议
第四部分：组织背景
将选定项的序号填写在表格最下面一行

机构名称   
填表人姓名        职务   
电话        传真   
电子邮件        邮编   
通信地址   
一、    组织管理志愿者的经验与历史
1．志愿者的理解及分类

    你所理解的志愿者是    贵组织的志愿者类型有    是否有青年实习生    如果有青年实习生，他们的实习年限是
    1.不以金钱与物质报酬为目的，需要一定的物资支持，自愿参加，为推动社会发展而工作。
2.帮助他人，提高自己
3.不需要金钱与物资报酬，是个人承担社会责任，参与社会的方式
4.其它（请说明）    1.全职专业志愿者
2.青年实习生
3.非固定时间的志愿者（有专业背景）
4.非固定时间的志愿者（没有专业背景）
5.其它（请说明）    1.是
2.否    1.3个月以下
2.3－6 个月  
3.6－9个月  
4.9－12个月
5.一年以上
选择               
注：
1.全职专业志愿者指全职为机构服务，并超过六个月，有相关专业背景和工作经验的志愿者。
2.青年实习生指对社会发展和农村发展有兴趣的青年人，全职在机构做实习生超过6个月
3.非固定时间志愿者（有专业背景），指利用业余时间，用自己的专业知识和一技之长来服务的志愿者
4.非固定时间志愿者（没有专业背景）指利用业余时间为机构从事服务，没有专业背景和相关经验的志愿者

问卷填写说明
如果贵组织曾有青年实习生，请回答B卷，B卷中的问题主要涉及到贵组织以往在接待青年实习生方面的经验。
如果贵组织没有青年实习生，请回答A卷，A卷中的问题主要涉及到贵组织在管理和利用志愿者方面的经验。
回答完毕后，请继续回答第三部分及第四部分

A  卷  组织以往志愿者管理经验
1．    通常志愿者能参与贵组织哪些方面工作？（请根据实际情况选择，可多选）
    志愿者主要从事的工作类型    志愿者进行工作前是否有培训
    1. 行政工作
2. 参与机构组织的公共宣传及教育活动
3．参与项目，作为项目助理
4. 作为项目顾问，提供专业知识
5．其他（请说明）    1、    是
2、    否

选择        

2．    你们通常对志愿者提供什么培训？比如志愿者精神、沟通技巧、团队合作、参与式农村评估等。一般由谁来进行培训?
    请列举组织通常开展的针对对志愿者的培训课程     培训实施机构
    1.   
    2.   
    3.   
    4.   

4． 志愿者招募及来源（可多选）
    志愿者招募方式    请说明您认为最有效的方式及原因    贵组织志愿者来源有
    1、    熟人介绍
2、    .由受助对象转变而来  
3、    相关网站
4、    相关刊物、报纸
5、    其他组织转介
6、    志愿者组织
7、    其它（   ）                            1、    学生
2、    研究人员
3、    公司员工
4、    政府官员
5、    自由职业者
6、    记者
7、    其它（请说明）
选择            

B  卷  组织以往接待青年实习生的经验
1、    青年实习生工作分派及相关制度（可多选）
维度
指标    实习生可能从事的工作内容    对实习生的工作分派    与实习生进行一对一沟通的人
    1. 行政工作
2. 参与组织的公共活动
3. 作为项目助理参与项目
4．其他（请说明）    1、完全以志愿者为导向
2、志愿者为主导，但需要定期报告
3、志愿者与组织商量决定
4、以管理人员为主，对志愿者提供建议  
5、组织来确定志愿者的工作
6、依情况而定                      1、    组织负责人
2、    项目负责人
3、    专门志愿者督导
4、    资深志愿者
5、    没有固定人员
6、    很少进行沟通
选择            

2、青年实习生支持系统（可多选）
维度
指标    1、办公场所    2. 工作条件    3、补贴    4、福利
    1、志愿者家中
2、租赁的专用办公室
3、组织专用的办公室
4、没有专门办公室
5、其它 （请说明）        1、提供专用桌椅
2、提供专用电脑
3、合用电脑
4、提供文具
5、其它（请说明）              1、    工作餐
2、    生活补贴
3、    交通补贴
4、    其它（请说明）    1、    保险
2、    住宿3、    其它
选择               

3、如果有补贴，请您填写下表：
补贴类型    补贴标准    当地每月生活费估算   
生活补贴        
交通补贴        
其他        
  4、如果有保险，请您说明险种和金额：

  5、如果有住宿，请说明条件与原因：

6、对青年实习生的激励（可多选）
    对实习生的正式认可    对实习生的非正式认可
    1、    荣誉证书等精神奖励
2、    为志愿者提供培训
3、    提供更好的志愿者岗位
4、    提供工作机会
5、    其它（请说明）    1、    日常表示感谢
2、    平等对待志愿者
3、    关心志愿者的家庭和兴趣
4、    写感谢信
5、    年度志愿者大会
6、    其它（请说明）
选择        

7、    实习生的培训（可多选）
    培养方式    培训形式    培训内容    培训实施机构
    1、培训
2、一对一辅导
5、    其他
（请说明）    1、岗前培训
2、定期培训
3、特定技能培训
4、其它（请说明）    1、志愿者精神认知
2、志愿者沟通技巧
2．    个人发展技巧
3．    项目运作
4．    组织介绍
5．    其它  （请说明）           1、本组织
2、由外机构提供培训
3、可以选择  
4、 其他（请说明）
选择               

8、对实习生的评价
    志愿者对组织的贡献    原因
    1.对组织的贡献很大
2.对组织有贡献，但不是非常大
3.没有多少贡献
4.有消极作用
5.依据人的情况而定（请简单说明）
6.其他 请说明            
选择        

9．接待青年实习生的过程中遇到的挑战及困惑 （请选择后并依挑战大小予以排序）
    挑战与困惑    原 因
    1、    实习生方面：如实习生很有热情，但缺乏经验；
2、    员工方面：如员工不认可志愿者；
3、    组织方面：如组织缺乏资源和人力为实习生提供足够的支持；
4、    其它（请说明）   
选择        

二、对青年实习生的需求和期待
1.请你依据对青年实习生小额基金项目目标的认同程度打分
（1代表不认同  2代表一般认同  3代表非常认同）
目标    内容    打分
    1、    促进城市青年人反思主流发展模式、反思城乡发展关系、反思人与自然的关系   
    2、    培养具有清晰的社会发展理念、良好的社会分析能力及掌握社会发展工作技巧的年轻人   
    3、    促进不同民间组织与实习生之间的经验分享和交流                                            

2. 你认为建立一个民间组织联合培养青年人才的公共平台能发挥什么作用？贵组织期望从中获得什么收益？（可多选）
    公共平台的作用    期望获得的收益
    1. 为NGO提供后备人才库
3．    加强NGO之间的合作与交流  
4．    有利于农村发展和自然保护的工作
5．     促进年轻人反思主流发展模式
6．    其它（请说明）    1、增强组织的人力资源，获得有热情可持续的志愿者
2、    加强与其他机构的沟通和交流
3、    增强组织志愿者管理
4、    其它（请说明）
选择        

3.假设有一名青年实习生希望到你们组织来实习一年，请设想这名青年实习生在你们机构可能的扮演角色和工作任务（可多选）
维度
指标    您认为贵机构能为这样的实习生提供什么具体工作任务？他/她可能很有热情，但缺乏相关经验    您觉得他能发挥什么作用？  
    1. 行政工作/办公室工作
2. 参与组织的公共宣传及教育活动
4. 作为项目助理参与项目
5．其他（请说明）    1、    支持性工作
2、    服务性工作
3、    项目工作
4、其它（请说明）

4．你希望这名志愿者具备什么样的基本条件或能力？需要接受哪些方面的培训？（请排序）
    志愿者具备的基本条件    如果志愿者要顺利完成贵机构的工作任务，需要接受哪些方面的培训
    1有热情，做事主动
2做事踏实，有恒心  
3学习能力强  
4有相关知识背景
5有团队合作精神
6 较好沟通能力    1.团队合作能力  
2. 沟通技巧  
3  项目管理
4  参与式社区发展工作技巧
5  参与式社区发展工作技巧
6  社会分析能力
7  其他,请说明
排序        

5．贵机构能为青年志愿者提供的支持  （可多选）
    工作方面的支持    生活方面的支持
    1.提供办公场所
2.提供电脑  
3.可以报销与工作相关的交通及差旅费
4.提供培训机会  
5.能指定一名工作人员对志愿者提供工作上的指导和帮助
6.其他，请说明      
1提供住宿  
2购买基本医疗保险  
3购买意外保险
4其他，请说明
选择        

6．接待青年实习生可能的困难和风险 （可多选）
    可能的困难    接待实习生可能发生的风险
    1不能提供基本的办公条件  
2不能提供住宿  
3不能提供医疗保险
4不能提供意外保险  
5没有合适的工作任务  
6 组织无法提供相应的培训
7 实习生走之后，工作没人接替  
8 其他，请说明   
1志愿者对当地情况及组织目标与工作方式缺乏了解而易发生冲突
2志愿者的期待与组织的需求不一致
3志愿者的热情不能持久
4志愿者的热情与能力不匹配
5 其他，请说明
选择        


三．对小额基金运作模式的建议

关于小额基金：在这两年中，我们想探讨通过向青年实习生和接待机构提供一个小额基金的资源，在鼓励和支持青年志愿者到从事农村发展和自然保护的民间组织及相关机构进行较长期的实习，并推动建立一个不同民间组织联合培训青年人的平台等方面能发挥的作用。获得基金支持的青年实习生，一方面在实习期间能得到一定的生活支持，另一方面也得以有机会与其他实习生之间互相分享学习和工作经验。而接待机构则能获得一名富有热情和理想的青年志愿者协助组织完成某一特定工作任务，同时也参与到与其他从事农村发展和自然保护工作的组织一同建立培训年轻人的公共平台的努力之中。

以下问题主要涉及小额基金的具体运作管理，请您参考附件1“青年实习生小额基金项目介绍”，选择您认为合适的选项。您的回答对于设计一个合理有效的基金运作体系具有十分重要的作用。

1.小额基金资讯发布的渠道和实习生合适的年龄
    你认为小额基金资讯应该通过哪些渠道进行发布    就项目目标而言，你认为青年实习生的年龄在什么范围内比较合适（单选）
    1网站
2 研讨会、培训班  
3 相关报刊杂志  
4 熟人传播
5 其他，请说明    1 .21岁－25岁  
2 .21－28岁  
3 .21－30岁
4.其他， 请注明并说明理由

选择        

2．实习生的工作起止期限
维度
指标    如果贵机构的申请获得批准，从贵机构的工作安排考虑，每年的什么时间比较适合让一个新的实习生开始工作    志愿者的实习期为多长对组织的工作安排比较合适
    1.    3－5月
2.    6—8 月
3.    9—11月
4.    12—2月    1.    一年  
2.    一年半  
3.    两年
4.    其它（请说明）
选择        

5．实习期间接待机构的责任
    实习期间接待机构的职责
    1、    给实习生安排合适的具体的工作任务并安排一名员工对实习生提供工作上的辅导
2、    给实习生提供基本的工作条件      
3、 给实习生提供住宿
4、 给实习生购买基本医疗保险  
5、 帮助实习生适应当地生活，并在其需要时提供必要的帮助以便其有效开展工作
6、 对志愿者的工作表现进行定期评估，并向基金管理机构提交评估报告
选择   
你认为接待机构还应有什么其他职责？


4. 对实习生的评估
初期评估：帮助实习生更好地度过头几月较困难的适应期
中期评估：帮助实习生总结工作经验，并进一步提高工作的效率
    您认为志愿者的初期评估在什么时间开展比较合适？    您认为志愿者的中期评估在什么时间开展比较合适？
    1、    1个月之后  
2、     2个月之后  
3、    3个月之后  
4、    其他，请说明        3个月之后  
    4个月之后  
    5个月之后
    6个月之后  
     其他，请说明
选择        

5．2005年1月，我们将邀请几家机构到昆明、贵州参加“青年实习小额基金项目”座谈会，
并在会后对感兴趣的接待机构做深入访谈，你是否愿意参加座谈会？
A. 是  B. 否
你是否愿意接受我们的深入访谈？
A. 是  B. 否
6、你还有什么意见与建议？
四．组织背景
1．组织背景
    机构类型    注册方式    成立时间    最主要的工作领域
    2.    草根NPO
3.    国际NPO
4.    其它    1、社团
2、民办非企业
3、基金会
4、工商注册
5. 未注册
6、其他（请说明）    1、    1年以内
2、    1-3年
3、    3-5年
4、    5年以上    1、农村发展
2.、自然资源管理
3、农村卫生健康
4. 农村教育
4、其他（请说明）

选择               

如有机构简介，请附上。
6．    机构的宗旨和使命：


7．    请简要介绍贵机构近两年来开展的主要项目（举两例即可）

JacquesHUANG

西北傻狼

这个项目开始了

椰林哈夫

那么多的内容