关于CEF整体框架调整的一些想法

长安野人

目前，我们筹资额度大概在10万左右，对于实际运作可能会造成一定的难度。而到最后一段时间了，我们应该将精力集中放到内容的完善后会务后勤工作上。所以可能再也没有资金入账。这样的话，我们的论坛将面临几个调整。

一、时间的调整
方案1：原计划安排的三天的内容住四晚，压缩为住3晚，减少一天的吃住费用。
方案2：减少或者压缩内容，使统一安排的时间在3天内。
方案3：调整活动时间，使内容3天住宿只安排3天。

二、内容的调整
方案1：培训内容和方案的确定，如果无法确定，或者时间短效果不明显，则可以考虑取消。
方案2：在某一天晚上增加“CEF未来发展”的工作坊或者研讨会，考虑CEF的长期发展问题。

三、资金使用上的调整
方案1：参会代表一律报销省际单程火车硬座费，统一安排食宿，住宿上再降低标准。估计可以减少3万元左右。
方案2：参会代表实行申请交通补贴，这样资金总量好控制，但是这样我们所消耗的人力物力将会增加。如何来确定哪些给予资助？

…………