誰在誰該誰願意誰可以為環保社團的成長買單？

小包子 · 发表于 2010-10-21 11:47:47

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   誰在為中國環保社團的成長買單？
   誰該為中國環保社團的成長買單？
   誰願意為中國環保社團的成長買單？
   誰可以為中國環保社團的成長買單？

   這四個問題把我難住了，最近一直在糾結，一直沒有糾結出什麼來！作為綠色大學生論壇兩個專職之一，全國唯一一家以“青年、環境、成長”為宗旨的NGO，我感到我們雖然“在”、“該”、“願意”，但是我們能力還不夠，我們還不“可以”。

先談談現狀：

   一、大學生環保社團的數量已經很巨大，影響力不容小視。據不完全統計，中國大學生環保社團，已經接近2000個，每個社團每年活躍的人數按50人計算，每年的大學生環境工作者就有10萬人，這是一個挺大的數字了。而像大一些的社團，比如說廈門大學綠野協會，一年組織的大大小小的活動有100個，基本上能讓全校同學都知道“環境保護很重要”了。可以說，中國大學生環保社團，已經成為了影響青年環境意識提升的重要平臺。

   二、大學生環保社團成員缺乏知識和經驗。大學生環保社團有著環境NGO沒有辦法比擬的一些優勢，比如說基本不考慮人員成本，年輕熱情有活力等等。但也由於本身的特別決定了，一個是做事情的經驗不足，另一個就是知識的積累還很不夠。

   三、NGO對大學生志願者需求巨大，但缺乏科學的志願者培養體系。很多NGO的叔叔阿姨，聽到、看到我們快樂主動的大學生志願者，就兩眼放光，嗚嗚。（這很正常，誰叫環保NGO員工都不夠用呢！）但是，很多人只想到了用，而且都是用在一些寫信封啊、寄東西之類不痛不癢的事情上，當廉價勞動力的用啊！

為什麼需要給“中國大學生環保社團的成長買單”：

   不唱高調了，說什麼這是和諧社會的需要之類的。其實很簡單，很簡單，只是因為需要給中國的環境邉觾?涓?嗟娜瞬牛?囵B更多的人才。自然之友的總幹事是怎麼煉成的？不是把思科或者中石油的總裁拉過來就行的，先不說別人願不願意過來的問題，就是願意，他也不一定能夠幹得了。相信，如果說要是有人把現在的環境NGO裡面的人，拿來做一個長期觀察和研究；我相信一個結論是肯定成立的，那就是“從環保社團出來的小朋友在NGO待得更穩定”，最直觀的跳槽率肯定要小很多很多。

   關於“自然之友的總幹事是怎麼煉成的？”這樣的問題我不敢討論，小肩膀扛不住啊扛不住啊！只不過是想借這個比喻一下，人才的培養是一個長期的過程，從中國的環保社團中培養是現在很好的一個選擇。

   關於“誰在為中國環保社團的成長買單？誰該為中國環保社團的成長買單？誰願意為中國環保社團的成長買單？誰可以為中國環保社團的成長買單？”這幾個問題，我想就像每個人心中都有一個周星馳一樣，每個不同的人、每個不同的組織都有自己的答案。

   就綠色大學生論壇（GSF）來說，可以說符合了前三者。GSF在為中國環保社團的成長買單，GSF該為中國環保社團的成長買單，GSF願意為中國環保社團的成長買單。但是，一到但是就沒有什麼好話，這次也一樣，但是GSF不可以為中國環保社團的成長買單，實力不夠啊實力不夠。現在還不得不去做很多的環境專案，用環境專案來養活兩個專職，養活辦公室，唉。雖然說實力不夠的現在，我們也在做一些事情，但是還是力不從心，願大力不夠，讓人很糾結啊！

   神啊，嗚嗚祖啦大神，庇佑我能夠選上南都的銀杏夥伴計畫吧！選上了，不用再幹環境專案，沒有後顧之憂，咱就可以好好的幹青年成長了，為大學生環保社團的成長買一部分單了。

                                                               快樂主動的小包子
                                                            2010年10月於GSF辦公室

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小包子 · 发表于 2010-10-21 11:48:25

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   谁在为中国环保社团的成长买单？
   谁该为中国环保社团的成长买单？
   谁愿意为中国环保社团的成长买单？
   谁可以为中国环保社团的成长买单？

   这四个问题把我难住了，最近一直在纠结，一直没有纠结出什么来！作为绿色大学生论坛两个专职之一，全国唯一一家以“青年、环境、成长”为宗旨的NGO，我感到我们虽然“在”、“该”、“愿意”，但是我们能力还不够，我们还不“可以”。

先谈谈现状：

   一、大学生环保社团的数量已经很巨大，影响力不容小视。据不完全统计，中国大学生环保社团，已经接近2000个，每个社团每年活跃的人数按50人计算，每年的大学生环境工作者就有10万人，这是一个挺大的数字了。而像大一些的社团，比如说厦门大学绿野协会，一年组织的大大小小的活动有100个，基本上能让全校同学都知道“环境保护很重要”了。可以说，中国大学生环保社团，已经成为了影响青年环境意识提升的重要平台。

   二、大学生环保社团成员缺乏知识和经验。大学生环保社团有着环境NGO没有办法比拟的一些优势，比如说基本不考虑人员成本，年轻热情有活力等等。但也由于本身的特别决定了，一个是做事情的经验不足，另一个就是知识的积累还很不够。

   三、NGO对大学生志愿者需求巨大，但缺乏科学的志愿者培养体系。很多NGO的叔叔阿姨，听到、看到我们快乐主动的大学生志愿者，就两眼放光，呜呜。（这很正常，谁叫环保NGO员工都不够用呢！）但是，很多人只想到了用，而且都是用在一些写信封啊、寄东西之类不痛不痒的事情上，当廉价劳动力的用啊！

为什么需要给“中国大学生环保社团的成长买单”：

   不唱高调了，说什么这是和谐社会的需要之类的。其实很简单，很简单，只是因为需要给中国的环境运动储备更多的人才，培养更多的人才。自然之友的总干事是怎么炼成的？不是把思科或者中石油的总裁拉过来就行的，先不说别人愿不愿意过来的问题，就是愿意，他也不一定能够干得了。相信，如果说要是有人把现在的环境NGO里面的人，拿来做一个长期观察和研究；我相信一个结论是肯定成立的，那就是“从环保社团出来的小朋友在NGO待得更稳定”，最直观的跳槽率肯定要小很多很多。

   关于“自然之友的总干事是怎么炼成的？”这样的问题我不敢讨论，小肩膀扛不住啊扛不住啊！只不过是想借这个比喻一下，人才的培养是一个长期的过程，从中国的环保社团中培养是现在很好的一个选择。

   关于“谁在为中国环保社团的成长买单？谁该为中国环保社团的成长买单？谁愿意为中国环保社团的成长买单？谁可以为中国环保社团的成长买单？”这几个问题，我想就像每个人心中都有一个周星驰一样，每个不同的人、每个不同的组织都有自己的答案。

   就绿色大学生论坛（GSF）来说，可以说符合了前三者。GSF在为中国环保社团的成长买单，GSF该为中国环保社团的成长买单，GSF愿意为中国环保社团的成长买单。但是，一到但是就没有什么好话，这次也一样，但是GSF不可以为中国环保社团的成长买单，实力不够啊实力不够。现在还不得不去做很多的环境项目，用环境项目来养活两个专职，养活办公室，唉。虽然说实力不够的现在，我们也在做一些事情，但是还是力不从心，愿大力不够，让人很纠结啊！

   神啊，呜呜祖啦大神，庇佑我能够选上南都的银杏伙伴计划吧！选上了，不用再干环境项目，没有后顾之忧，咱就可以好好的干青年成长了，为大学生环保社团的成长买一部分单了。

                                                                                       快乐主动的小包子
                                                                              2010年10月于GSF办公室

vjockey · 发表于 2010-10-21 12:05:02

题目取得挺好的，但是怎么做呢？怎么买单呢？通过什么方式买单呢？纠结啊纠结！社团研究者，你们在哪里？

guanjian · 发表于 2010-10-21 12:28:30

无论如何，不希望是商家。他们可不会白给你埋单的。有时候感觉，就是他们把环保圈子搞得乌烟瘴气……

伊枫 · 发表于 2010-10-21 12:34:17

现在越来越少的像湿地使者这样辅助社团成长的项目，大社团与中小社团之间的鸿沟也越来越大了

水猩 · 发表于 2010-10-21 12:34:23

费劲看完了才发现，下面有简体版，哎呀。
环保社团一直想着要别人买单？现在环保社团太受宠了，交流，培训，资助，奖项。我在关注我们的同时也了解一些其他的公益社团（仅限本校），他们没有很多资助，交流更少，许多是靠拉赞助解决的，我们这些环保社团学习一下。每年的固定时期等着等着，WWF,阿拉善SEE，中环环保基金会，绿石，济溪……环保社团得到的资金支持确实很多（相比来说），许多社团在发展上有了一定的硬件支持，可以更好的发展。有时也消磨了自己更好发展的动力。因为活动只要申请，不要自己定主题，想方式，照着人家给的来就是了。申请书只要写得好就行，最后到底能做不能做，做成什么样，差不多就行。到饭点，未完待续。