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牛棚培训会议记录

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清泉

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发表于 2010-11-3 16:16:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
月谈牛棚会议记录
时间:22号晚——24号下午
参会者:月谈全部成员和四个工作人员 老师
地点:三圣乡牛棚
记录人:陈亮


22号晚 7:00大家基本到齐。饭后,8:40胡雨成带领大家做破冰游戏。9:20—11:30  胡雨成做会议主持,由乾华为大家介绍GS的发展历史、其他NGO简介、上期月谈成员的总结感受,让月谈成员们初步感受月谈的文化氛围;陈亮为大家分享卧龙项目;牛政为大家分享安龙村项目。会议会议结束后大家兴奋不已,在寝室里相互玩闹,夜谈久久。

23号早,月谈培训正式开始(但是土司老爷说这不叫培训)。8:30由成都观鸟会理事沈尤为大家做团队建设培训前的“热身运动”,首先分组,紧接着让大家做关于环保的“自我感觉”的讨论,土司对大家的发言做了总结,随后,济溪环境交流网的李黎老师也有补充发言,分别从制度(如社团结构)、项目内容、钱方面说明我们做环保不能盲从。9:55开始团队建设的培训,土司要求大家用5条词条概括团队建设的现状,当说到 ?%选择 +?%努力=成功 时会场气氛突然就活跃起来了大家发言踊跃,最终土司说100%的选择就等于成功,引发热议和思考。10:30土司让大家用一小时时间做团队建设规划,组员对这个问题感到困惑,讨论进展很慢,讨论过程中常常跑题、逻辑也比较混乱,甚至越讨论越迷茫,用土司的话说就是“从云里到雾里,再到外太空”,土司不得不延长20分钟的讨论时间。12:00会议结束。
23号下午,2:00—2:30醒瞌睡游戏。2:30—6:00刘杨老师为大家讲解《整全环境观》,大家讨论了中国主要环境问题,老师在大家的讨论中引出她今天的重要议题:不负责任的消费习惯和生活方式,并运用对比强烈的一些数据说明环境问题的严峻。进而,又为大家播放了《Story of staff》,可惜大家昨晚睡得太迟了,加之又缺少午休,这片子便像极了一部催眠曲,不少成员安静地睡去,即使没睡的也在周公家门前徘徊了。为了改善会议的沉闷气氛,刘杨老师让大家分组,每组分派任务,让大家带着问题观看,每组所有成员均要发言,大家又看了两遍后讨论发言,发现了不少问题,对环境问题认识加深了,对改善“不负责任的消费习惯和生活方式”的必要性理解得更加透彻了。6:10吃饭。
23号晚 7:00大家围坐在一起,在乾华的引导下自由讨论,关于老师的评分,关于自己社团的活动,关于自己的兴趣爱好……大家兴致很高,会场气氛活跃。讨论结束后,大家继续在组内完成白天土司留下的关于团队建设的作业。完成得早的小组9:00就结束了,完成得晚的11:00了还在继续讨论。

24号 早 8:30—9:50小组分享团队建设成果。10:15—10:25重新分组,再由土司点评总结团队建设。10:25—12:00开始项目管理培训,土司要求大家高度概括高校项目管理现状,大家昨晚睡得较早,而且彼此都认识了,分组后融合较快,大家交流的愿望强烈,发言积极,接着重新分组,然后大家以观鸟小组为例,讨论了项目建设具体方案。最后土司总结说,做项目时,我们要专业结合,尽量在团队里整合不同专业的人员;要学会创新,在环保素养上不同层次的人应当在属于自己的层次不断创新。12:00就餐。
下午 1:30 大家继续讨论完善自己组内的项目管理。2:00项目管理总结,学员们以评委方式参评其他每个小组的项目管理方案,大家在相互质疑中不断完善和思考着自己的项目管理方案,同时也吸收了其他小组对项目管理的不错的认识。2:40接着工作人员将大家再次分组,共分为四组,每组五人,每组配一名指导老师,这次分组组员固定,成为未来三个月内的固定模式。然后由乾华和李黎、沈尤老师为大家简单介绍了他们将要走访的NGO。3:30会议结束,大家合影留念。
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