郭霞：给毕业生的NGO从业建议

guanjian

郭霞老师，
       您好！我是今天早上面试的****，希望这封邮件不会显得唐突。我想跟你分享今天面试后的一些体会和想法。
    这段时间也在想现在的环境怎样了，自己可以在其中做一些什么，关于这些问题出现了很多零碎的未成型的想法，一方面想在基层多体验，另一方面又想可以在好的机构多学习。   
我是很赞同你说的，没有基层经验，始终都会遇到瓶颈的。本来自己所规划的也是先去基层，然后再选择基金会或其他。不过从草根组织的管理状况和自身学习成长的角度考虑，犹豫了。
       今天在说起**草根环保组织时，我才察觉到自己原来对草根组织带有一点偏见，妨碍了我去更深入了解它们。今天我也明白了，从另一个角度，草根组织的这些缺陷正需要我们去努力改变。
       虽然今天的表达很混乱，但这个交流的过程让我的想法又清晰了一些。面试时有一刻很想问一个问题，我想知道你是怎么走过来的。我也很希望以后能继续交流。

祝好！
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****，你好！
    很高兴收到你的信，也感谢你对我的信任。
    关于我的成长路径，其实恰恰是我给你建议的参考因素之一。我自己不是学环境相关专业出身，大学时代也没有参与过环保社团，进入SEE纯属偶然，前几年一直做捐赠人沟通方面的工作，2008年底才开始从事环保NGO资助的。
    可以说，我没有一线环保组织的经验，这也是我后来工作中遇到的一大瓶颈，至今仍然是。我现在也在积极的寻求参与一线组织工作的机会，但人到了这样的年龄和经历的时候，其实这类的机会就很难争取了。
    当然，你也可以说即便这样我现在还是能够做到SEE的一个中层管理职位，似乎也不会有太大的职业发展影响。但我想，时代是在迅速进步的，2004年我开始进入环保NGO这个行业到今天，这个行业已经发展得天翻地覆了，可想而知今后5年、10年的发展。
    我赶上了一个行业初创的时候，人力资源匮乏，还能允许我们跟行业一起成长，但后面会越来越多的人才进入这个行业，行业发展对人的经验的要求也会越来越高。所以，未来机会多得是，但从业的人，蹲得越深，未来才能跳得越高，为行业做出的贡献也才能越大。
    再说说心态问题。我最近也观察到，很多应届生或者毕业1-2年的朋友们在选择环保NGO时的一些心态困境，似乎很艰难，很纠结。但我倒是觉得其实很简单，甚至于其实跟是否NGO根本无关。
    从行业出发，我把这种情况视为行业发展不同阶段对人才的不同需求。创业期的行业需要的是创业型的人才，而什么是创业型人才呢？就是敢于承担，敢于开拓，而且善于承担和开拓的人。
    从个人出发，可以有不同的职业规划选择，一个人如果更加看重稳定待遇、职业培训、主流认同感等因素，那最好去选择成熟的领域做白领；而如果更看重发挥自己的创造性、获取更大成就感、个人快乐等因素，那就适合去创业，无论是商业创业还是NGO创业。
    无论任何一种选择，我们都是要去担负在这种选择之下的风险和责任的，比如选择前者我们就要承担被领导、办公室政治、服从管理规则等；选择后者，我们就要承担创业风险、艰难、对团队的责任、发展中的不确定性等。
    我自己在大公司里打过工，也跟朋友一起创过业，对这两种状况都深有体会。其实，最怕的是既想收获二者所有的好处，又不愿意承担任何一种责任。据我观察，现在不少毕业生恰恰有这样的心态。我想说的是，这样心态的人，其实无论在商业还是在NGO，其实都是无法成功的，甚至于无法生存，而且还会一直不断的抱怨外部条件，这是弱者。
    不知道我的回答是否能够满足你的期望，这些都只是个人看法，仅供你借鉴。

郭霞，SEE基金会项目官员

伊枫

我觉得我还是喜欢挑战的刺激

haxihaxi

有点启发，谢谢啦

Turin

挑战，快乐~