PCD走访心得——林婧

林婧

走访PCD心得
十二月二日下午，GS第四期月谈第三组成员到香港社区伙伴进行了第二次走访。
小组成员就垃圾分类项目、有机农场、灾后重建等具体项目进行了提问。

一．垃圾分类

垃圾分类项目的选择是因为“社区有这个需要”，PCD从社区的一次居民到政府门口对垃圾问题进行抗议看到了社区的需求，从而开展了这个项目。PCD在当地发展了志愿者队伍，发动了社区内部的老人接受培训并且担任监督员的职责，同时采用奖励制度来进行维持。
就此可以看出，任何一个项目的开展都必须适应人的要求，才能够得到受众的支持，并且长期地发展下去，达到预期的目标。

二．有机农场

有机农业的项目是对PCD“人与人、人与自然能和谐共处”的愿景的应和。主要是通过对农民意识上进行影响，使其认识到环保的重要，“站在道德的立场”，自主选择这种或许更为辛苦但是却更为生态的生产方式。这个过程之中参与的人减少了很多，但是留下的就更为坚定了。PCD的工作人员说他们从来就没有打算过要把这个项目做得很大，他们只是在做一个尝试。事实上，这个在PCD没有做得很大的项目确实是得到了另一些NGO的推广。

三．灾后重建

PCD的灾后重建项目较多且大多数为软性项目，工作人员并未加以细谈，只是着重提到了当时政府为灾区人民重建新房时，PCD曾经参与的一个传统木楼梯的推广。工作人员认为，这个项目虽然不大，但是是对当地传统文化的一种保护。而在灾后的重建中，他们所做的很多事或许与环保并没有多大的关系，但是这是灾区需要的，所以他们就去做了，而随着重建工作渐渐拉下帷幕，PCD也将回到自己的轨道。
关于团队建设和项目管理的系统性问题，PCD工作人员认为需要在具体情况中具体分析，因为每一个项目或团队都会有其特定的优势和问题，所以并不能笼统的一概而论。由于时间的关系，我们也并未就此问题深谈下去。

走访PCD最大的感触是我们确实是很不专业，并且这个原因直接导致了我们和PCD工作人员的交流和预期有一些偏差。当然我个人认为这是不可避免的，我以为我们从一开始的定位就不是一群专业的环保或者是NGO管理人员，而是希望在走访的过程中不断成长从而渐渐成熟起来，所以一切预期以外的东西都是情理之中的，我也相信正是这些“预期之外”的存在带给我们更大的收获。

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为什么是第二次走访呢