成都观鸟会通讯稿及分析报告

锅巴仔 · 发表于 2010-12-10 13:53:22

小组原定的走访山水，在出行走访的前两天临时改为观鸟会，事实上我们准备的很不充分，土司还是很热情的接待了我们。
这次走访安排是1个小时的小组提问解答，半个小时的自由讨论时间。在1个小时内我们着重向土司咨询观鸟会的团队建设，因为是土司给我们上的团队建设的指导，当然我们很期待看看他们自己是怎么做的。期间土司给我们介绍了下观鸟会的内部组织结构，让我们惊讶的是观鸟会除了办公室主任是薪水制，其他人都是志愿者。这个一小时里我们了解到了很多成都观鸟会做的但是我们都不知道的事情，包括与政府的斗争，成都观鸟会所有项目都围绕观鸟护鸟展开，记录很多数据，专业化的知识以及长时间的统计，为了与政府斗争时加重筹码。
后面的自由讨论时间里，小组成员对协会现状一些问题大家一起讨论了下，土司问大家，协会的核心是什么？协会的核心是活动，而我们回答的兴趣则是协会的前提，做活动就是为了满足兴趣，带来成长与改变。土司说的社团的活动三原则激励化、小型化、长期化。所以说活动是社团的生命，大家参照自己社团做活动都希望做的大且有影响力，对此开展讨论分析。最后土司让我们做了本次走访的总结，每个人说说今天走访印象深刻的事情，大家参观了下观鸟会办公室，因为土司下午还有个分享会，就先离开了。

成员心得：
王卉子：与以往的不同，土司给了我们更多的资料，里面的很深入详细的内容，很值得人去思考，像NGO的品格，其实每一个NGO的存在都有着它独特的意义，都是去发挥在社会和生态上至关重要的作用，而观鸟会也是如此，或许成立的时间不长，制度还不够完善，但是却拥有这广泛的空间去不断改进，不断传承，以至于真正达到为全社会，全人类的共同家园的明天而努力，从这样的角度来说，观鸟会以及整个NGO都是真正美好而又价值的，而我们每一个人或许成就不了大方向，但却可以尽哪怕微小的努力，去不断改变创新吧……

杨婷：今天走访了成都观鸟会，短短的90分钟，却让自己受益匪浅。这次自己做的很不足的就是提前没有准备好，就比较混乱的提问，这样效率就不太高。以前对于观鸟没有太多的了解，通过今天的走访，了解到鸟会的一些相关情况，并让自己有一些反思。今天感受很深的一点是，关于吐司说的，项目的小型化，大型化的一年一两次就足够了。想想自己的社团，做活动都希望能够做大，结果是让大家都觉得很累，开始的初衷并没有达到，对于积极性也是有影响。还有一点就是满足兴趣，在活动中成长。兴趣是最好的老师。满足了兴趣，在参与中更加主动的学习，等到更多的成长！

胡杭杰：这次走访联系不上山水，而途中山水物种保护与保护应用项目助理来借望远镜观鸟，说明山水虽说周末不上班还是可以联系的，这是提前准备中没有争取到了解一个NGO的机会，观鸟会土司很大方的接待了无处可去的我们。土司对于团队建设的解答，让我们了解观鸟会的工作极其专业性，走访印象最深的是土司说兴趣是社团的大前提，而社团的核心是活动，活动是为了满足兴趣，带来成长、改变、影响，观鸟会的激励制也让我觉得很适合在社团中应用，为每个付出的人喝彩，不管他付出多少，即使只是围观，喝彩等等，心态要放好。

王睿：首先要想说的是，计划没有变化来得实在，从最先选择山水变化到观鸟会，也是体会到了项目活动的不确定性。所以做事要想好备选以及退路。认真应用于校园社团活动的实践。土司是很令我会感动的一个人但是区别于被洗脑，每次听他说话感觉就贴近自己实际。令我印象最深的不是关于观鸟会组织建设及项目活动开展等方面虽然值得学习，但是还是觉得离自己有些远。学校社团开展不到像社会NGO这样专业，学校一方面要社团做出成绩，一方面又不能尽全力的让我们发展。从学校方面或许要顾及很多，所以越让我觉得悲哀的是学校社团的年龄或许比像观鸟会这样的NGO还大，但是却一直就是在幼稚阶段徘徊。像我们自己、九年。结果还是每天到晚学习学习如何成长，其次是关于项目推广的几点交流，觉得获益匪浅，项目活动的本质是什么？就是通过项目活动去满足同学们的兴趣、满足他们的需要、带给他们成长，最大范围内影响我们生活环境并且有所改变。项目推广立足社团内部做到激励化、小型化、长期化在实践自身理念的情况下，也传承到我们精神，切记项目盲从与花哨，经常反思，了解自己社团的需要才是本质。

成都观鸟会的分析报告：

一、观鸟会的成立背景
西南地区为我国鸟类生态最多的地区，正因如此，存在的问题也最多，观鸟会本着“研究并保护鸟类及其栖息地，宣传并推动观鸟及观鸟产业”为宗旨，于2004年正式成立。

二、观鸟会的社团组织机构（注：除办公室为专职人员，其余都为志愿者）
1.观鸟会的性质：以鸟类研究，鸟类保护，鸟类观赏等方面的展业人士和广大普通爱好者组成的专业性地方非营利性社会组织。
2.观鸟会的团队建设：会员大会（最高权力机构）、理事会（由10~20个常务理事组成，提名制来决定常务理事，没有特定的制度）、监事会、理事长（副理事长）、秘书长（副秘书长），财务总监等组成
下设活动组，培训组，项目组，宣传组，外联组。各部门的负责人都不是固定的，主要是看时间的分类，为可量化，可评估，可操作的。
3.观鸟会的资金来源：改革之前主要为会费，也有资金捐赠，项目合作占了最大来源，而基金会的合作有专门负责的人联系资金。

三、观鸟会的日常事务和发展方向
公众推广：成都市中小学可持续教育项目：06年推出的面向广大师生，家长的提高民众素质素养的项目，到09年7月，已有50000名家长和师生参与本项目，项目陆续获得了多项国际大奖，已发展成为本地区较为成功的青少年项目之一，志愿者的管理已积累了大量的经验，正在不断完善，创新。
成都市定点观鸟推广成都市青少年自然讲解员培训高校观鸟推广种子基金项目（作为辅助）成都地区观鸟大赛中国（成都）观鸟节等

研究保育：成都地区鸟类多样性成都平原重要湿地调查青藏高原禽流感监测四川珍惜鸟类调查地震灾后环境监测 G213野生动物公路伤害调查

参与的政府工作：监督政府和政策推进四川省湿地立法西郊河和若尔盖河保卫战成都十二五规划等。而鸟会的工作包括观鸟产业与生态旅游，旅游服务，鸟类资源调查与生态旅游规划等

整体上来说，成都观鸟会不仅已单单局限在保护生态鸟类等方面的工作，更注重生态保护的多样化，整体化，加强与政府和地方以及青少年大众的联系，以提高全民的环保素质，总的来说，观鸟会的研究工作是多方面，多样化的。

四、观鸟会的志愿者机构
1.观鸟会的所有除过办公室主任之外的团队项目都是鸟会的志愿者，06年以后，观鸟会志愿者会员通过以志愿服务的方式换取之前的会费，会员全部由志愿者组成。目前的志愿者构成主要有观鸟会会员，项目合作伙伴企业志愿者，高校学生志愿者，社会志愿者构成。
2.观鸟会的志愿者需求量很大，且对专业知识的要求很高（像自然讲解员等，不只是需要拥有丰富的鸟类知识们还要有较好的讲授技巧），频率高，周期长，例如像SEP项目（成都市中小学可持续教育项目）中的校本活动等，往往需要包括大型集会，课堂知识讲座等，由于活动的频率和类型，则需要大量的具有一定专业和管理经验的志愿者
3.类型多样，对时间的要求区分明显
4.具备较强的协调，沟通，管理能力
5.志愿者的招募依据项目的不同也会采用不同的方式，主要可通过动员，高校学生社团宣传等方式招募了一大批优秀的志愿者
由于观鸟会的项目的多样化，对于志愿者的招募也是通过多道途径进行，且各部门的负责人也都不是固定的，主要是看人员时间的分配，从这方面来说，加大了观鸟会的灵动性。

五、观鸟会的品格和宗旨
鸟会作为众多的NGO之一，在专业领域有很好的水准，时刻履行扮演着社会上所担任的角色，观鸟会本着独立性和建设性的的原则，基于对社会的一种责任，不断将自己的宗旨一步步发扬壮大，成立没多久的成都观鸟会，也许对于团队政策方面还没有形成一套完整的执行监督体系，但是作为民间组织，时刻不忘将保护鸟类的事业推向整个全社会，所有的一切的行为都只为一个理念，我们作为一名大学生期待这更多观鸟会乃至整个NGO能够不断创新，争取做得更好。