济溪论坛版主换届面试第三场记录

guanjian · 发表于 2011-4-30 23:38:31

时间：4月30日22:00~23:30

面试人：囚木面试官：guanjian、雨峰，另有邱佳畅、小尸、陌上参与

面试记录：

guanjian
老规矩，先做一下自我介绍吧
囚木
我叫廖文财，网名囚木，西北工业大学星星火环保志愿者协会理事会成员，社团经验三年，无网络管理经验，现在校大三学生

guanjian
你申请的是成长经验分享吧的版主，这个版块一直都是济溪最重要的思想碰撞最集中的地方，这里几乎是论坛最有价值的帖子的集中分布区，如何让这个版块出更多的精彩，你打算怎样做
囚木
成长经验分享吧版块，应该有个人成长经验、组织成长经验等相关区分，所以可以针对不同的方向有不同的整理；内容形式可以不单单是会员主动分享经验等等，也可以有比如相关成长烦恼的提问形式，各会员互动交流促进成长；另外，因为本版块的强帖比较多，对大家很有帮助，所以可以整理相关资料为会员或者济溪其他版块使用。因为精力关系，目前有这些打算。

guanjian
大三当版主我最担心的就是下学期以后迫于考研/就业压力，在论坛管理上有心无力，对此你有心理准备吗
囚木
嗯，这方面已经有所考虑。我个人意向是直接就业，所以相比考研会轻松一些。另外前面已经提到的不算多的打算，是基于精力方面的考虑，所以针对这些工作精力方面应该是没有问题的。不过有一个问题就是寒暑假因为上网不方便，可能会管理不方便，这个不可避免。

guanjian
本版块前任版主产朝是论坛最为优秀的版主之一（个人认为），而且他在管理上很有自己的风格（比如严谨），这一点通过此版几乎没有水贴即可看出，但是每个人都有自己的性格和观念，对于他过去给这一版块形成的格调，你会继承下去吗，或者准备什么改变？
囚木
嗯，成长经验分享吧这个版块，我觉得就像平时交流一样，太过严谨的方式不是很好，可能会给人一种交流的压力感。所以在格调方面我想着是否可以轻松开放一些，给人提供一种舒心的交流和分享环境。不过这里没有可以允许多水帖的意思。

邱佳畅
为什么喜欢济溪
囚木
济溪，最初喜欢是因为里边的人有很多的思想碰撞，可以给我很多的思考空间。后来发现以前做社团做绿色营很多的问题都可以在这里找到一些解释，所以喜欢上济溪。再到后来，也谈不上喜欢济溪，就像平时吃饭一样，每天都要做，但我们不会问为什么喜欢吃饭。

唤青小尸

你觉得，济溪和传销组织，除了违法与否之类的不同，还有啥其他的区别？
囚木
我觉得一个最大的区别就是，济溪里边的争吵或者说辩论氛围太浓烈。争吵有利有弊，参与者太在意说话形式或者某些原因的话，会很不容易接受，即使观点的确更有说服力，可能因为说话方式让人不愿接受。而培训营的氛围让我有另外一种感觉，用细心引导代替争吵。

蚂蚁
提问：请问你理解的济溪核心文化是什么？你对此有什么诠释？
囚木
核心文化，人多力量大，分享改变世界。分享改变世界的诠释其实很多了，我解释都是班门弄斧。我觉得个人或者组织要成长，必须要有一个学习过程，而分享其实就是互相学习的一个方式，各取长短各取所需。正因为这个原因，很多人愿意上济溪，因为济溪能帮助个人成长；很多社团组织也愿意上济溪，因为济溪上有很多的资源可以利用，同时各自的资源也可以拿到济溪上分享以持续运行。

蚂蚁
继续提问：济溪的核心文化是分享改变世界，你申请负责的版块是成长经验分享吧，请结合你的个人经历，谈谈你个人具有优势和不足？
囚木
优势：我个人的环保经历其实只有在星星火的三年经历，外加济溪及培训营的一小段时间，所以对于社团运作及成长方面有一些了解。另外，在济溪上过的这将近一年的时间，对我的观念有一些转变，也对济溪上的氛围及一些情况有所了解，不会到无所适从的地步。

不足：因为每个人的评判标准不一样，所以在选精华帖的时候会有个人取向，我觉得我的经历不算太丰富，所以选出来的精华帖质量我不能过于保证，这一方面我觉得到时候可以根据回复等大家参与的情况再定。还有就是，我未涉足过网络管理，所以对于管理工作的程序等等会有不明白。

蚂蚁
你面临的不足，我希望在未来的过程注重自我的学习和积累，我们的核心原则，学习，成长，分享
囚木
学习的思考过程，以及整个过程当中的好与不足，我会挑毛病的。

陌上

我想请问，最近别人推荐给你的书或者其他学习资料，你阅读学习的是什么？也就是附上资料或者书的名字，并用1-2句话来概括下你最深刻的感触
囚木
最近读的书不多，最近研究观鸟。
陌上
观鸟的资料也可以
囚木
中国鸟类野外图鉴：大自然太神奇,还有一本同学的图鉴：实用性不高（我忘书名了）前段时间看过环境伦理：我们做环保，懂的太少

陌上
版主，没什么难的。在济溪就是自主地去了解去学习一些基本的规则，去模仿一些做得好的对象。所以我希望看到的是你的主动学习的精神。
一本工具书，你回答我的是：大自然很神奇，我有点小郁闷，这个只能算是你对这本书非常感性的理解。
不过，这并不是否定你这个人，我觉得，如果能意识到一些可以上升的空间，不管是做什么，都会对你自己非常有利。
希望你能加强主动和学习~

蚂蚁
论坛是给予大家成长锻炼的平台。不论这里发生多大的争论，仅仅是为了更好分享~

囚木
我想知道济溪论坛团队是怎么管理的？

蚂蚁
第一个基本原则：济溪论坛管理团队独立管理。
第二：论坛管理团队负责论坛基本管理工作，同时和办公室建立良好的配合关系。
第三：论坛管理团队由总版主协调各个版主，以及一些志愿者共同开展论坛的活动，比如发起的网络活动，或者年度大奖，或者换届等。
陌上
对于小斑竹来说是区域自治的，每个小斑竹都有自己的小区域。版主的职责，一方面是对内容的量和质的把控，另一方面，是在一定简单技术上进行维护，这个非常简单和傻瓜，用的最多的就是“删帖、禁言”。
我认为目前的版主，你可以学习尼安德鲁人在版规制定上。

囚木
目前济溪上很多版块都是不怎么用的，是不是可以考虑放弃这些版块？
邱佳畅
我们不能够因为二氧化碳没用而只呼吸氧气

蚂蚁
济溪论坛版块的调整，是比较系统的工程，论坛管理团队可以积极主动提供整改的方案，由办公室那边通过后，交技术人员去调整。
陌上
这个，需要在网络建设部分提出申请，给出合适的理由，明确想放弃的部分，通过民主表态，是可以的。
不过，目前，很多东西都是济溪的“创世人”们，抽风和各种想法的结果，历史非常复杂，不多说,其实不需要办公室通过，办公室在这个事情上，和管理团队的权利应该是平等和一致的。

囚木
是不是可以说是保持原状？
陌上
不是,而是想改变，就必须提出合理的解决方案, 给出足够的理由，并走一个公开的过程, 然后在有结果之后操作,这个权利并不是单独掌握在什么群体手中的
邱佳畅
很不理解这个平等一致
蚂蚁
我只想告诉你，改变需要行动
邱佳畅
那现在的管理团队属于什么？雨峰，关键，刘丹三权分立？
蚂蚁
管理过程遵守原则，版主是执行规则的人,,现在的管理团队并没有三权分立，小事情独立处理，大事情明主决策，或者谁主要负责。

囚木
公开过程，是管理团队的公开过程，还是针对济溪上溪友的公开过程
陌上
主要的投票决策权利是掌握在斑竹层的，但是会员也有表达权~也一定会有针对溪友的公开

囚木
再问一个问题，版主是一年一换的么？
陌上
不定期
囚木
那意思我如果通过面试，我的任期不定期？
陌上
你不想干的时候，可以在网络建设版块发帖，辞职, 然后，总版主审核和通过
蚂蚁
任期结束是你提交辞呈并且通过的日子, 为啥今天关键提到要退出，我建议请写辞呈，这就是论坛的游戏规则。总版主会根据自己的情况去协调换届会议。同时在论坛管理任何时间都接受版主的申请。其实我们三个面临压力是没有人申请总版主,退任都不可以

囚木
如果不出现提前不干的情况，一般情况是多长时间换
陌上
没有所谓的任期规定，是直至提交辞职为止, 或者除非干了什么很严重的违背管理规定的事，被罢免, 或者长期不干活