如何成为一名社会企业家？

砖头

　　我们中的很多人都感到在一生中需要做很多好事，但是把激情转化为一个成功的非盈利组织，还需要有严谨的商业头脑。

　　Scott Harrison28岁，他和模特女友坐在乌拉圭的海滩上，带着劳力士手表，还有一个宝马车停在附近。作为一个纽约夜总会的老板，Scott Harrison已经在名利场上摸爬滚打了10年了。当他意识到自从踏入社会后就把时间都花在享乐和夜总会上，没有做一件帮助别人的事情后，Scott Harrison进行了反思。用他自己的话说就是“我是一个多么自私的混蛋啊！”。

　　现在，离坐在海滩上的那天已经过去7年了，Harrison现在仍然在纽约，投身于Charity water。这是一个非盈利组织，它把干净的水送到17个国家超过100万人的手里，并且计划在下一个10年里帮助超过1亿的人。他现在正在解决的问题到底有多么严重？简而言之，世界上有接近10亿的人接触不到干净安全的饮用水(相当于每八个人中就有一个)。作为我们这个时代最成功的社会企业家之一，Harrison的这个有远见的非盈利组织的利润在2011年的第一个季度就翻倍增长(与2010年的同一时间相比)。

　　像Harrison这样的成功故事很少，而且不常发生。在2007年斯坦福大学的一篇名为《社会企业家精神：个案的定义》的报道中，Roger L.Martin和Sally Osberg这样评价他：“他关注社会中不幸的人群，这些人被社会所忽视、边缘化或者被隔离。”、“在如此困难的条件下，他靠自己的激情、行动、创造力、勇气和不屈不挠的精神坚持下去”、“他的最终目标是建立一个新的稳定均衡的系统来保证给目标群体和全社会带来永久的好处，而他最终会实现这一目标。”

　　但是如何才能成为一名社会企业家，为什么要趁现在做起呢？国际社会援助基金会(FINCA)主席和首席执行官Rupert Scofield在最近发表的《社会企业家指南》中写道：“无论你的目标是把数以百万计的人从贫困中拯救出来，还是只简单的救济你的街坊邻居，现在都是一个绝好创业的时机。公益创业从来没有像现在这样被需要过、被重视过、而且更容易成功过。”

　　怎样才能成为一名社会企业家：知道你的问题所在！

　　是什么让Harrison的使命如此不同？在利比里亚摄影的时候，他认识到了一个导致疾病，甚至是死亡的东西，而这个东西我们每个人都司空见惯：水。他看见了人们要走好几里地去提干净的水，他拍下了这个情景并且把照片发给了促进会(club-promoting)的朋友，他找到了他想做的事情。当他回到美国的时候，他知道他要做什么了，而且他决定不会再像以前那样生活了。

　　意识到问题之后，你需要在上面投入百分百的精力。“我见过大多数人都会犯的最大的错误就是他们三天打鱼两天晒网。”Harrison说道。“你想去帮助别人当然是件好事，但是你需要知道你现在正在做什么。毕竟这不是件容易的事。所以，如果你不确定要做什么，先加入一个已经建立的非盈利组织试试看，直到你有激情了之后再创业。”

　　如何成为一名社会企业家：创建品牌！
　　“Nicholas Kristof在《纽约时报》上写道：“任何牙膏的商标都比世界上所有的挽救生命的事业复杂的多。”Harrison说。“这让我真正反思：多力多滋(百事的一款食品)如何走出去而且花上亿元宣传土豆条、运动鞋公司如何花费数十亿美元卖鞋？但是我们现在正在努力去做世界上最赎罪的事情，给每一个男人、女人和孩子带来干净的水。为了把这个信息传播出去，我们不得不创造一个人们可以信赖的大型品牌。”

　　就Charity water来说，它是一个关系到再创造的慈善组织。他建造了一个100%模型(寻找单独的捐赠人来给员工发工资，让公司运营下去)而且想给捐赠者看他们所资助的工作是如何运营的。Harrison雇用的第一名员工已经上岗了，第二名员工是一名设计者，他白手起家创建品牌，并使其不同与其他慈善网站。至于名字，他只是考虑了它作为慈善组织正在做的事情，并加上了他最初的想法——毫不奇怪是水。

　　如何成为一名社会企业家：把它当做一项生意来看待！
　　“现代的非营利组织一定要采取很多被成功的社会企业采用的用于盈利的策略、政策和最优方法，但是不是以出卖灵魂为代价。”Scofield写道。

　　虽然在法律条款上来说，作为一个非盈利组织，运营很重要，最成功的慈善组织是运营良好的组织，它们和盈利性是相通的，但是和有着不同经营目标的公司没什么区别。在字面上，品牌上的每一个元素都应该是受利益驱动的。对Charity water来说，虽然放在他们井然有序的纽约办公室里的是捐献的物品，但是它却比得上任何顶尖的有创造性的代理商。他们采用了先进的CRM软件来尽可能多地了解他们的捐赠者。

　　“我把Charity water看做是一个盈利性的科技公司，但是它不获利。”Harrison说。“我们捐出我们全部的收益。所以我们营业额越多，世界上就会有更多的人能够接触到干净的水。我们的股东分布在世界上17个国家，他们等待着到一个机构给生活在那里的人提供干净的水。尽管那就是我们的目标，但我们所做的已经远远超过了‘非盈利机构’这个单词所能表达的。”

　　(译自: http://www.inc.com/guides/201105 ... l-entrepreneur.html)

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　一个人能否改变世界？戴维•伯恩斯坦给出的答案是：能。

　　这位擅长社会变革题材的美国作家在其新作《如何改变世界——社会企业家与新思想的威力》一书提出了“社会企业家”（Social Entrepreneur）的概念：“商业企业家对经济而言意味着什么，那么社会企业家对社会变革而言就意味着什么。他们是那些为理想驱动、有创造力的个体，他们开拓新机遇，拒绝放弃，为建设一个更好的社会而努力。”《如何改变世界》刚刚问世的中文版翻译者，正是有“打工女皇”之称的前微软中国公司总经理和TCL集团副总裁吴士宏。她帮助万千中国读者看到了书中描写的那些没有被媒体大量报道的故事，一个个为理想驱动的有创造力的领导者，到政府和企业无法涉及的地方去解决问题，在人们最需要帮助的地方点燃了社会变革的火花，只是为了创造一个更好的世界。他们被称为社会企业家。

　　在全世界，这都还是一个全新的、尚缺乏明确而公认定义的概念，但经济刚刚发展起来的中国似乎更为迫切需要自己的“社会企业家”——因为中国正处于世界历史上前所未有的社会经济转型之中。在这里，《商务周刊》寻找到一位中国的社会企业家，这位社会企业家有着一长串头衔：欧美同学会副会长、欧美同学会商会会长、全国青联留学人员联谊会副会长、中国侨联华商会副会长、中国国际经济合作学会常务理事等等，当然还包括代表他商界身份的美欧亚国际商务咨询公司董事长。从去年开始，他又有了一个新身份：中国欧美同学会商会2005委员会理事长。