财委的感想和学委经验

蓝色海岸线

财委感想
                                                             掌柜
嘿嘿，作为光荣而伟大的财委，以下是我的财委感言。嘿嘿，其实对于财务管理，我还是蛮擅长的，而且非常有兴趣。大学报考志愿的时候，我义无反顾地把会计作为我的第一专业。可是老天并没有让我如愿，我与喜爱的会计专业失之交臂。
不过，我还是很坚持我这一兴趣的，管理班上、协会的财务，做得还是蛮称职的。来到蓝色营，我当仁不让地竞选财务委员，管理蓝色营期间的财务。我和小半做搭档，非常开心，嘿嘿，我们是完美组合。小半管财，我管账，每天各个需要报账的营员写好单子交给我，我整理汇总之后交给小半，小半再把钱给需要报账的营员。我喜欢这样的工作方式，有条理很清晰。
因为有过相应的经验，所以我做起财委来还是很得心应手的，没有什么难度。感谢营员们对我们的配合，每天晚上无须我们催促，就会自觉把报账的单子交给我，减轻了我们工作的负担。当然小半比我辛苦，作为东道主，她身兼财务委员跟装备委员，每天有很多很多的事情。财务问题还是挺麻烦的，尤其是休息不足的时候，头脑不清楚，极其容易弄错。
对于财务委员这一职责，我还是挺满意自己的表现的。每天按时完成工作，而且没有出错。嘿嘿，小小骄傲下。相比其他委员，财委还是挺轻松的，所以其他委员辛苦啦~~~在此向你们致敬。




学委经验总结
                                                             叮当
在这次蓝色营中，我们来自不同学校的十八个人聚集到了美丽的厦门大学，进行宣传调查海洋保护的活动，而我担任大连蓝岸的学习委员。说到我们的工作，其实每一次活动和活动后的交流总结都是一个学习的过程，我们每一个人也都从中收获了一份经历与感动。作为学委，我们就是要把营期的活动和大家活动中的一些表现记录下来。从这个方面来说，我觉得自己不是特别称职。有时候白天大家是分组进行活动的，因此记录不到。再者，有时候晚上交流会的时候因参与讨论而忘记记录一些东西，这是失职的地方。
总的来说，白天我们都是在忙着怎样去做好工作，让活动能真正得到预期的目的。所以我们营员一般都是在吃完晚饭后进行学习交流会的。虽然白天工作都很累，但是到了畅谈心得体会的时候，我们大家都是很积极的，我想我们每一个人都想让其他的营员知道自己白天的所见所想所感，那种说出来和大家一起分享的感觉真好，至少我是这样认为的。因为每一位营员的想法都不一样，大家你说说你的感想，我又说说我的，因此这样的交流会就变得丰富起来了，而我们都会从别人的看法中学习到很多的东西，而同时我又觉得由于有时需在晚上讨论第二天的活动而使交流感想的时间减少是一件遗憾的事。虽然我们的学习会没有很隆重，也没有具体的时间和地点，但是就是在这种无形的交流中，我们都体会到了平时在学校所不能拥有的感悟。
蓝色营作为蓝岸的交流和宣传平台，第一年举办就取得了很大的成功，得到了社会各界的关注和支持，这是我们所期待而同时又出乎我们意料之外的。作为蓝岸早期的参与人之一我感到由衷的高兴。整个活动给所有营员的感受中都充斥着感动，活动之中的营员之间的融洽相处和默契配合一直是我们感动的源泉。
厦门蓝岸充分的准备给其他营员创造了舒心而温馨的生活环境，而且厦门蓝岸一贯的努力与付出是我们有目共睹的，主办方的充分准备是蓝营顺利进行的前提
同时每个营员的配合与支持是蓝岸的所有计划得以顺利进行的有力保障，所以，我们可以说：蓝岸的成功是每一位营员共同努力的结果。团队的成功源自每一个成员这是我们应时刻谨记的。
活动的丰富多彩与吸引力是参与度的保证。
但蓝岸第一年举办各种问题不可避免，我们要总结经验以后尽量避免。对于开营前：
首先，营员招募要尽早进行，这样才有充足的时间做活动准备和让营员提前了解活动并进行相关知识储备。避免营员想参与却不了解的状况。
第二，选取营员时应进行相应的考核，尽量使参加者都有共同的保护蓝色海岸的愿望。而不是抱着玩一玩地想法参加到蓝营中来。
第三，对营员的相关知识培训应持续而有效地进行以保证每个营员的前期参与度。
第四，蓝营虽为一方主办但要保证蓝岸各方的参与度，即每方都要为其做出相应的准备，包括前期准备和营期各项活动的准备，
第五，蓝营的相关活动要进行充分的提前准备，避免开营后再进行准备的行为，这样可以保证每个营员的活动参与度和充分的休息。否则就将出现效率低下的情况。
对于营期的一些问题我觉得主要有以下：
一、在整个蓝色营过程中，纪律性不强，显得比较懒散。迟到，擅自离队现象一直存在。虽然队长一直提醒却总有人无视纪律。
二、效率低下。在开会效率、决策效率、休息效率、行动效率等方面。开会前几个负责人之间沟通不够，没有形成一个整体框架，随意性太大，导致开会时间过长。在做一个决策的时候左右摆动，一个决定迟迟不能下达，营员不知道自己将要干什么。休息的时间不好好休息，做其他的事情；干正事如开会的时候打瞌睡。
三、有些营员心态不正，至识至终没有找到自己的位置。
四、营员主动性不够，缺乏主人翁意识。大多数营员都是跟着行程走，明天的行程是什么，队长不公布，没有人去问去关心。在大家都无所事事的时候，不知道下一步干什么的时候，基本没有人过问。可能都是想着队长会安排的。在行程中出现问题的时候，知道了但提出来的也非常少，还有些人以抱怨的方式回避。这样的方式非常的机械、被动。
以上是我在蓝营期间的一点总结，不足或错误之处望大家帮忙订正。