绿色营与多样性

砖头

绿色营与多样性

千篇一律的绿色营       生物多样性
草原生物多样性少，物种数量少，每当气候环境剧烈变化，系统就会面临着崩溃。抗自然冲击能力弱
热带雨林 物种多，生态系统相对稳定
例子：
（生物多样性少） 害虫可以被单一某种鸟吃，当鸟的灭绝，害虫就繁殖过剩，生态系统破坏。
（生物多样性多） 害虫可以被多种鸟吃，当某一种鸟的灭绝，另外的鸟就可以补充其生态位，生态系统耐然稳定！

某一年，机场路上的大片毛白杨发生了严重的病虫害，几乎每一棵毛白杨的叶子都被吃得稀稀落落，地上则铺满了害虫的粪便。这一病情的发生，与绿化树种过于单一有因果关系。而如果在对机场路进行绿化时考虑到生物多样性的问题，并进行多树种搭配栽种，这样的大规模虫害就很难发生。

上海世博会时法国用用专机运七件国宝来上海参展，考虑到安全，七件国宝就用了七架飞机运送。

类比现在的绿色营
现在的绿色营成果如何大家都看到了，如果还这么千篇一律的按照老路走，相同的行为大多只会产生相似的结果，难道要继续重复建设低端建设？


绿色营     需求分析
绿色营怎么来的？一般的理解是96年因保护滇金丝猴时，唐锡阳觉得应该让大学生参与进来，也期望大学生中以后能出环境方面的人才。就开始创办了绿色营
但也可以这么看，绿色营之所以产生也因为其回应了社会对环保方面的需求（中国需要有人关注环保，需要有大学生群体关注并参与其中）与大学生的个人需求（个人对自然环保有兴趣爱好或有责任等等）。正是这两种需求的一直存在才使绿色营生命力如此顽强。
但现在千篇一律的绿色营回应了哪些社会需求哪些个人需求呢？
社会需求上说,社会需要人才从事环保从事公益，社会需要大家对环境对社会有个客观的认知，社会上缺少具备和传用生态观看问题看世界的人，那这个需求号称培养绿色人才的绿色营要不要承担
从个人需求来说。如果我想去个很环保换务实的绿色营，现在几十个绿色营里有没有这样定位的绿色营呢？

绿色营贵在“创”字，没有必要遵循什么模式。历次在变，以后还要变，还要丰富，还要发展。要努力总结已有的认识，但不能给以后画框框。一切让大学生自己去做。比如绿色营搞网络通信，绿色营写营员日记，绿色营编文集等等，不是第一届绿色营就有的，是后来营员们想的做的，大家觉得好，就延续下来。今天利用十周年的机会谈改革，昨天晚上大家就发表了许多很好的意见，这就是一个集体的创新。
            现在北京有绿色营，全国各地也有绿色营，而且还很多。正如要保护生物的多样性一样，要保护文化的多样性，要保护人们思想、生活和个性的多样性，当然也要保护绿色文化的多样性。这个多样性，就是大众的创造性。所以全国营和地方营，和全国的环保组织，都是兄弟姐妹，应当互相影响，互相鼓励，互相支持，但不搞千篇一律，不搞一种模式，不搞“最好的”和“唯一的”。大家都根据自己的特点和条件，努力创造绿色文化，像大地的鲜花一样，迎接绿色的春天。 （摘自唐锡阳在绿色营十周年及全国青年环保大会上的会议致辞http://forum.gsean.org/read-htm-tid-72591.html）

kefodshen

嗯，其实可以有很多方向发展的
可以培养世界观，也可以培养方法论
具体的技术学习也行

晴天小猪

我觉得十几天不会有太多的具体的收获吧，它可能更多地是持续性的影响

柠七

虽然说是为了壮大自己协会的影响力 加大对大家错误观念的冲击度 有时候可以借鉴别的发展协会 但是也要考虑到自己的特殊性啦 这点很是重要

小茉莉-

改革势在必行。

中南林豆豆

生态学得好

星星火土豆

[quote]kefodshen:嗯，其实可以有很多方向发展的
可以培养世界观，也可以培养方法论
具体的技术学习也行

十九

豆豆你表示惭愧了吧……

暑期活动多元化，绿色营形式多元化、
不过，生态多样性并不是在所有的东西都是适用的，军队统一形式进行管理会不会不显得凌乱，创新的基础又是什么，前人的路都没走好，创新有用么？
强求太多不好，什么样的队长带什么样的营，有的人能有很多奇思妙想，有的人贵在务实，走前人的路未必会比创新差。

当然，至于历史的趋势什么的，不可避免。

“承诺”马桶

我觉得现在各地的绿色营的多样性已经发展得可以了

砖头

十九:豆豆你表示惭愧了吧……

暑期活动多元化，绿色营形式多元化、
不过，生态多样性并不是在所有的东西都是适用的，军队统一形式进行管理会不会不显得凌乱，创新的基础又是什么，前人的路都没走好，创新有用么？
强求太多不好，什么样的队长带什么样的营，有的人能有很多奇思妙想，有 .. (2012-05-24 12:07) 

                               
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1、世界上军队形式多样性很高，而且正因有许多自身模式之外的形式，他们才更好的取长补短不断完善进步。我所说的是“行业”层面上的多样性内容形式方法的多元，执行过程当然要“标准化”

2、跳出小圈子，从整个 环保社团 绿色营 这个视角看，不觉得太单一了吗？要是大都能践行环保社团绿色营的初衷单一也没问题。关键如果现在走入误区，步入死胡同，是不是要用多元方法都去尝试下，既要有人在老路上坚持，又必须要有人找新路探索。总要有点系统观和长远眼光吧，难道又要先污染后治理，要五年十年后大家真发现这条路走不通才想新方法？

3、前人的路都没走好，创新有用么       走前人的路未必会比创新差       ----关键不是走前人的路还是创新，是这条路能不能通向目标，方向对了，不需创新，要是方向错了呢，或者不知道对不对呢，要不要有部分人去创新下开条新路试试？

4、什么样的队长带什么样的营          -----莫非绿色营是队长的，他靠谱还好，要是不靠谱怎么办，对得起社团对得起营员吗？虽然当然队长的角色起的作用举足轻重，但请多了解了解什么是民主（现在绿色营中的所谓民主太肤浅了）。民主一个方面就是要制约队长的决定性作用


5、生物多样性 请参考 鲶鱼效应http://wiki.mbalib.com/wiki/%E9%B2%87%E9%B1%BC%E6%95%88%E5%BA%94。虽倡导多样性，但在管理中，异类一定要控制比例（小于20%）以不增加内耗为好，多样性太高那就是讨论组辩论会而不是做事的执行团队了