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[济溪发展探讨] 优质会员跟踪服务计划

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发表于 2007-4-12 23:38:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
根据二八原则,二成的济溪访问者将为济溪带来八成的价值。
但有些优秀的访问者时间长了就忘了济溪了,跟踪服务计划就是重新找到他们,邀请他们回来,并且对现在的优秀会员提供点对点服务。
所谓优质会员,即积极参加讨论、分享资源的会员。
该计划拟由济溪专职员工执行,目前没有,仅放此供探讨。
每个人都关心自然环境,理解、参与环境保护,与自然和谐相处,分享改变世界,爱济溪
发表于 2007-4-13 08:22:51 | 显示全部楼层
如何操作呢

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发表于 2007-4-13 09:43:26 | 显示全部楼层
其实我们的想法很多的
可总是没人具体去操作
我是水贴观察员,我们要严厉打击所有论坛的水贴,一直到济溪论坛又绿有专,成为中国最伟大的环保论坛!!!
发表于 2007-4-13 15:14:05 | 显示全部楼层
其实GSEAN不缺思考的人,这个世界也不缺思考的人,但是缺少动手的人。
GSEAN目前的发展思路其实已经很多了,但是除了几个在这里思考战略发展外,缺少一个强有力的中间层。比如总版主和版主這一层,目前這一层大都是挂职,没有具体做什么,也缺乏整体思考和具体的行动。
如果这部分人群能够组织动员起来,那么今年各地的推广会和各地的培训很快就能搞起来了。

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发表于 2007-4-13 15:58:53 | 显示全部楼层
野人把头像终于挂上去了哈(眼神还是那样)

您说不错,看济溪是否可以做一次志愿者招募,把中坚力量挖掘出来.
我想还是会有不少人现出来的,这样再组成一个网络的团队(本现在济溪网络的团队还在一个智力团队的基础上),
这样我预想是可以进行推广会和培训的计划
我是水贴观察员,我们要严厉打击所有论坛的水贴,一直到济溪论坛又绿有专,成为中国最伟大的环保论坛!!!

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发表于 2007-4-13 16:01:44 | 显示全部楼层
另,现在在济溪的大部分成员是没有义务和责任的概念的,他们只是在这个平台分享大家的资源
但怎么去做济溪发展的东西,大家是需要引导
我是水贴观察员,我们要严厉打击所有论坛的水贴,一直到济溪论坛又绿有专,成为中国最伟大的环保论坛!!!
发表于 2007-4-13 19:51:36 | 显示全部楼层
戴着眼镜的,太阳又大,眼神当然就这样了,虚着眼睛,没有办法。

是的,一个团队是很重要的。目前的团队建设比较欠缺。一个论坛,整个管理团队如果建立起来了,绝对是可以做好的。关键还说团队建设。有时候一个话题就可以让大家讨论很久很久。

要不这样,谁写个推广的方案,然后鼓励我们的会员在此期间将内容挂出去,挂到各个论坛上去,当然,此举可以获得个人对论坛的贡献值,并且贡献值兑换绿豆给与优惠!
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