公益团队，你能坚持多久？？？

希怀

　　漫画/张志刚

　　在目前从事公益事业的人群中，有一个现象，很多公益组织的负责人是兼职的，他们本身都有自己的工作，做公益完全是利用业余时间。虽然是业余时间做，但公益事业却做得风生水起，并不业余。

　　这种做公益的方式是否是公益事业常态方式？公益机构百花齐放的同时又有哪些隐忧？本报就此采访这样几位公益人士。

　　第一问：

　　自己有本职工作，又是公益组织负责人，热衷公益的原因是什么？

　　现为中央机关国家公务员的陈俊豪，中学、大学都是学生干部，热心集体活动，大四时从事过法律援助工作，义务为农民工等弱势群体代理案件。2008年，陈俊豪建议浙江企业家狄玉增先生在中学设立奖助学金，资助贫困且品德、学习成绩优秀的学生。

陈俊豪说，“这是一个神圣的事业，不单是因为公益、因为爱心而伟大，我们的理想是，除了减轻他们的经济负担，更重要的是把他们塑造成有用之才，同时也让他们传承爱心，自愿成为我们的志愿者或加入社会的公益队伍。通过这些点点滴滴的努力，我们为社会的教育公平贡献自己一点点绵薄之力。”

刚毕业一年，在央企工作的孙国徽，做公益已经3年，他说，做公益已经是一种习惯，没办法让自己停下来。“我选择的这份公益事业和教育有关，扶持贫困山区教育事业的发展。我本身来自农村，深知那里孩子们的不易。既然现在自己找到了能为他们做点事情的平台，何乐而不为呢？”

　　曲正权，北京蓝天救援队分队长，2008年从汶川地震救援现场归来，一直做着公益救援的事情。他感到有太多的人需要帮助，而且已经成立了蓝天救援队这个组织，他说，“我们的使命就是竭尽所能安排时间，学习技能，去挽救生命。”同时，作为一个男人，他认为这是回馈社会的一种渠道，让他更有价值感，同时收获快乐。

　　第二问：

　　做公益有收入吗？

　　曲正权说，作救援队员没有任何收入和补贴，都是自费，包括装备、汽油费等，蓝天救援队最大的捐赠者就是队员自己，捐赠的是时间、精力、费用。说到时间，大部分队员都是把所有的可调配的业余时间，包括年假、周末休息日、可以请到的事假等等都贡献出来。

　　孙国徽所在的及人教育公益机构，在每年暑假项目开展期间，会象征性地补贴很少的电话费和交通费。

　　清泉成才公益基金作为中国社会福利基金会的一个项目，曾建议陈俊豪可以领取一些补贴。陈俊豪不仅任何补贴都不拿，反而自己为这项事业垫付得更多，他也认为自己是国家公务员，不能兼职取酬。因此，也就完全以志愿者身份做公益。

　　第三问：

　　怎么解决工作与公益的冲突？

曲正权直言不讳：“有冲突，而且次数很多！”曲正权说，主要是刚开始的几年，单位不理解，这人怎么上着班突然就走了；家人也不理解，因为太冒风险。工作、家庭生活与救援一直交织着、冲突着，这也是很多队员遇到的问题。但慢慢坚持做，尽可能协调时间，不停地做实实在在的事，时间长了，救了很多人之后，家里人慢慢也就理解了，支持了，到后来有的家里人也加入到救援队；公司也慢慢从误解到理解，认识到我们干的是好事，也都尽可能给些时间和支持。我们身后其实有很多人都在默默支持着我们。

　　与曲正权随时待命准备救援不同，孙国徽和陈俊豪情况稍好些，“基本都能处理好，在做好本职工作的同时，利用业余时间来做公益。比如，充分利用晚上、周末的时间来做公益的事儿。”孙国徽说。陈俊豪工作时间都在单位上班，做公益都是在晚上和周末，同时，因为基金会有一位专职工作人员，因此，处理公益的事更从容一些。

　　除了时间之外，最牵扯业余公益人的就是精力了。尽管非常疲劳，尽管经常休息不足，但他们都非常乐观，孙国徽说，做自己感兴趣的事儿，人会充满着激情与活力。家人非常支持，经常鼓励我做下去！而曲正权自从做了救援的事，就从来不知道失眠是什么滋味，得空就睡已经成了他的生活习惯。

　　第四问：

　　是否曾想过放弃？

　　陈俊豪觉得，做清泉项目最大的困难是做了充分准备后，没有取得预期的社会反响，还偶尔会碰到一些受助学生并不很感恩，与自己存在隔阂。对别人坦诚，但换来的并不是同样的尊重，这让陈俊豪有时感到很寒心，但他不会因这些而放弃。

曲正权说做公益救援遇到了太多困难，最难的有两方面，一是来自各方面的误解，比如社会上的人对救援队公益行为的怀疑，救援时总认为我们有什么目的而不配合；还有来自一些职能部门的误解，不相信我们的救援专业技能，不支持我们参与救援。另一方面，来自自身的困难，工作、家庭、生活、救援，每天都在这几个点之间找平衡。

　　当这些困难发生的时候，曲正权坦言有过放弃的念头，做了好事还不被认可，让队员们非常气愤。但大家说归说，到现在为止，没有人真正退出，原因在于，“我们做这件事是做给自己的，不是做给别人看的，大家互相鼓励，那份凝聚力非常强大，让我们就这样坚持下来。”曲正权说。

　　而对于及人教育的孙国徽来说，遇到的资金缺乏是最大的困难。孙国徽说，从没有想过放弃，既然给了校长们一个承诺，就应该去履行自己的责任。他表示，相信很多有爱心的商界人士一定会伸出援手，帮助公益机构渡过难关。

　　第五问：

　　业余时间做公益，

　　什么时候最快乐？

　　每年7月底，参加及人教育“中国贫困山区优秀校长国际领导力奖学金项目”的校长们拿到结业证书要返回家乡那一刻，心里最快乐。孙国徽说。

　　听到同学们的好消息以及在逢年过节时收到他们的问候短信，这是陈俊豪最感到快乐的时候。

让曲正权最快乐的时候就是听到三个字：“找到了！”当救援队员历尽艰辛找到受困、失踪人员，“找到了”三个字传来时，那一刻是最快乐的，拥抱、欢呼、眼泪，只有经历过的人才能知道那一刻是多么幸福和快乐！另外，与那么多志同道合的朋友联手，为一个想法凝聚在一起，一起做一件非常有意义的事，本身就会让人感到非常快乐。

　　第六问：

　　业余时间做公益，您最大的担忧是什么？你最大的烦恼是什么？

　　陈俊豪最大的担忧是，尽管都是业余时间做公益，陈俊豪仍然担忧单位认为自己没有把精力最大限度放到工作上；他最大的烦恼是，很缺全职的志愿者来帮助自己一起做事情。

　　孙国徽最大的担忧在于在本职工作的时间段，出现需要你去解决公益方面的问题，他最大的烦恼是了解及人教育公益机构的爱心人士太少。

　　让家里人太替自己担忧是曲正权最大的担忧，“我是家里顶梁柱，我所做的事给家里人太多精神上的压力，影响到他们的生活；我给家里人少一分照顾，让我感到非常歉疚。”

　　第七问：

　　业余时间把公益当成事业做，可以持续吗？

　　“我认为业余时间做公益是很正常的。这可以成为精彩人生的一部分，当老了以后回忆此生，会觉得很充实，很满足。只要公益事业不占用太多时间，我觉得是可以持续的。”孙国徽说。

曲正权认为，本职工作与公益救援我认为并不矛盾，是相辅相成的。一方面，自己除职业外，还有一件自己喜欢并且非常有意义的事去做，心里非常快乐，使自己有更积极的人生态度，因此，做起本职工作也更努力；另一方面，救援时，见过太多惨烈的场景，见过太多的生离死别，因此对生命更加敬畏和尊重，更珍惜工作、生活和家庭，在生命面前，现实工作、生活中的很多不如意太“小”了，都不值一提，也就不会去计较，也就活得更快乐。

　　陈俊豪觉得，业余时间做公益可以持续，但基金会做大了，需要更专业的人员来管理和主持，不可能都是一群业余的人在做，必须要有专业人员参与进来。

　　第八问：

　　是否考虑全职做公益？

陈俊豪2007年硕士毕业，先后在央企和国家机关工作。“因为从来没有想过在公益活动中获得任何个人利益，所以也就没想过全职做这个事情。一是自己现在的工作很好，值得我付出和投入；二是自己的生活也刚温饱，如果全职做，我得领取工资否则无法生存，但我不希望基金会开销太大，所以我不会领工资，也就不会全职做。”

　　曲正权对此也早有考虑，他说：“我不会收手不干的，做救援志愿者是我一辈子要干的事业，但没有想过做专职志愿者。救援队不同职业、不同经验、不同专长的人组合在一起，救援时的解决方案非常灵活，因此，我们鼓励队员做好本职工作。即使未来救援队必须要有专职人员，比例也会非常低，绝大部分队员一定是兼职。”

　　孙国徽也没有想过全职做公益，他表示，没想太远，但会一步步走下去，让及人教育公益机构更加茁壮！

　　第九问：

　　如此辛苦做公益，

　　得到了什么？

　　在付出了无数的时间、精力，甚至是可以用来赚钱的机会成本之后，他们到底得到了什么？

　　陈俊豪认为得到了很多人的支持和肯定，得到了问心无愧的充实感。

　　收获了一份心灵上的满足是孙国徽看重的。

　　曲正权说，得到了快乐，挽救了生命，帮助了人，付出再多都值！

　　第十问：

　　做公益的理想状态是怎样的？

　　孙国徽认为，发自内心真诚地想做，没有人指挥你，所有人都很平等，最重要的一点是，在做公益的过程中，你一直被感动，一直感动人，一直很快乐！

　　陈俊豪觉得，理想的公益的状态应该是良性循环：越来越多的人伸出援手，越来越多的人得到帮助，越来越多的人可以作为志愿者提供支持。

曲正权分析了业余人员做公益救援的优势，他认为，一，每个队员在自己擅长的专业领域经验丰富。比如，救援队车手，车手是他的职业，天天练，技术自然精湛，兼职做蓝天救援队员车手就非常合适，但如果救援队养一个专职车手，那是不可想象的，不仅费用高，而且驾车技术绝对不会是最棒的。因此如攀岩、地质、救护等专业性人才以兼职方式做蓝天救援队员，恰是民间公益救援队最大的优势。

　　另外，救援队员散落在全国各个城市、各个区域，一个点发生情况，这个点附近的救援队员就是第一个响应人，超级灵活，这也是优势之一。

　　曲正权坦言，现在不是很理想的做公益的状态。主要原因是缺少关注和扶持，比如经费缺乏，训练场地没有保障，先进的救援设备因价格高昂无法添置；另外，社会大环境对民间公益救援组织不够理解，认可度不高。其实，民间救援组织是可以做得更好的，能发挥更大作用。

　　人 物介绍

　　孙国徽

　　现为央企工作人员，及人教育公益机构主要负责人。公益活动为暑期组织“中国贫困山区优秀校长国际领导力奖学金项目”、留学生假期支教项目。

　　曲正权

　　创意设计公司负责人，北京蓝天救援队分队长。公益项目理念是“竭尽所能，挽救生命”。

　　陈俊豪

　　现为中央国家机关公务员，中国社会福利基金会清泉成才基金执行主任。公益项目为向品学兼优的高中至大学二年级贫困学生提供奖、助学金。

　　专家点评

　　中国公益研究院院长王振耀

　　公益慈善离不开“业余”

　　业余做慈善在国外非常普遍，这种普遍度是通过立法来保障。公民，包括总统都要做，做多少个小时。比如，美国总统同样有义务劳动，也就是我们说的志愿服务时间。在国外志愿服务不是新闻。

　　我们国家目前还不善于用法律工具促成普遍的慈善，大家对现代慈善很陌生，都认为很高端。其实，在国外，普通人都在做慈善，而且必须做，不做就是违法的，因为经常业余做，所以业余做也很专业。

　　西方的道德观和义务观与我们的不一样,西方的道德观是义务型的道德，法律规定必须做；我们是道德型的义务，该不该尽义务，是看一个人的道德水平有多高，帮助别人会上升到一个道德水平问题，空泛而不具体。

　　慈善离不开业余，就算再专业，如果没有大量业余或者叫全民性的体制为基础，给予帮助，专业是做不起来的。

业余时间兼职做慈善的，在国外有专门法律规范，平时上班，下班就做慈善，就很专业了。国外做志愿服务，有专业化的志愿服务体系，能很好安排业余公益人的服务时间，也可以抽出上班时间从事公益事务，而在我国，做公益与道德高低挂钩，因此，与国外相比，中国现在做慈善的人付出的更多。我们目前的做慈善要求和标准太高，而业余型的慈善恰为我们开辟出一条道路。

　　业余做慈善是我们民族、社会转型的重要希望所在，业余做慈善，这个民族非常有希望，这是我们真正的竞争力，是善的竞争力。不是听号召，而是看到社会问题，业余承担起责任。因此我认为，有一批业余公益慈善志愿者，是我们慈善事业最亮丽的一道风景线。

王振耀认为，对“业余公益人现象”来说，未来会有一个蓬勃发展的时期。“首先，得益于是中国经济快速发展，公益事业会不断进步，需要更多的从业人员。其次，现在人们的道德水平比前几年高多了，我不同意有人说的“道德沦丧”。之所以给大家一种错觉，是因为社会道德提升了，我们的公共道德建设、公共权力运行的程序、规则、标准滞后。我认为从2008年开始，整个社会已经非常宽容、支持业余公益的存在，只是我们的公共管理体制有些滞后，我判断未来三到五年就会有大的发展。中国人乐善好施是世界公认的道德品行。最后，大量退休官员、人员越来越多地进入到慈善事业中，中国具备慈善的基础，关键是要尽快解放慈善的生产力。现在很多专业基金会也都是由业余慢慢做起来的，而且做得很好。”

木头~

[paragraph]想到以前看到的文章，终于把它找出来了，编辑一下，嘿嘿


表一：营利组织和非营利组织的双重标准

	营利组织的做事原则	非营利组织的做事原则
薪资	根据人才的价值支付薪酬。 对财务激励没有上限。 结果：吸引顶尖人才终身投入。	不许按照人才价值支付薪酬。 严格控制财务激励的上限。 结果：迫使顶尖人才失去兴趣。
广告	购买广告，直到边际效益为零。 结果：用产品和服务充分渗透市场，最大化地创造需求。	不许做广告，除非是捐赠来的。 花在广告上的钱本来该给需要帮助的人。 结果：创造需求的能力极小。
风险	管理并奖励风险。 结果：发现成长的新机会。	不许有风险。捐款要针对项目专款专用。 结果：很少发现成长的新机会。
未来	投资于长远利益。 结果：创造长期价值。	不许投资未来，必须遵照短期的“运营效率”标准。 结果：把问题制度化了。
营利	为吸引资金可以无限支付投资回报。 结果：数以兆亿的资金。	不许为吸引资金支付投资回报。 结果：没有富余资金。

来源：Uncharitable: HowRestraints on Nonprofits Undermine Their Potential，第42页



慈善行业薪资水平的中美比较要理解薪资问题对慈善行业的限制，我们可以从两方面来分析：慈善从业人员的薪资到底是否低于其他行业？
薪资是否对吸引和留住人才造成了负面影响？对于这两个问题，丹在书中提供了不少美国的薪资调研数据。结合他提供的线索以及我收集的其他一些最新资料，我把美国慈善行业的薪资情况与2010年底发布的《中国公益人才发展现状及需求调研报告》（下称“零点报告”）结合起来做个综述。
先来求证：慈善行业的薪资是否真比其他行业低？零点报告显示，大部分参与调查的中国NGO从业者薪资收入在5000元以下，占88.5%。
其中无固定收入和月薪在1000元以下的共占18.4%；月薪在1000-2000元的占17.5%。这应该是一个较低的薪资水平，但由于零点报告只提供了2009年北京地区平均工资月收入2233元作为参照，
加上此次调查的样本回收率低、区域性分布缺乏代表性等问题，我们很难确切地知道全国范围内慈善行业与其他行业在薪资方面的比较。
相比之下，美国非营利就业人数占劳动人口的比率高达5.9%，这方面的研究就比较系统。先来看美国劳动部的官方统计。表二中的2007年数据显示，按所有全职人员的时薪计算，
美国非营利行业的薪资反而要略高于私营行业，但比地方政府和联邦政府低。在我查阅的其他多份比较同一地区、同类服务领域和同等组织规模的薪资调查中，
美国非营利行业平均薪资不低于或者略高于私营行业的结论也是反复出现。
表二：2007年美国非营利行业与其他行业的薪资比较

	非营利	私营	联邦政府	地方政府
全职人员平均时薪（美元）	21.68	20.46	23.77	25.16
经理岗位全职人员平均时薪（美元）	34.24	41.86	36.18	39.75
商务和财务岗位全职人员平均时薪（美元）	26.49	30.35	23.16	26.79

数据来源：根据美国劳动部数据整理http://www.bls.gov/opub/cwc/cm20081022ar01p1.htm
难道薪资问题在美国慈善行业就不存在？那倒不是。
问题集中在管理人员的薪资。如表所示，无论是商务部门、财务部门还是经理岗位的薪资，非营利行业都明显落后于其他行业。
                                                                             

-------摘自《此善非善？以市场原则看慈善业薪资问题》

by 容懂

也就是说，在慈善领域相对成熟的美国，一般从业人员还不至于像中国的同行那样担心生计问题，但整个行业最紧缺的管理人才同样面临着薪资过低的现实。

木头~

个人想法：
解决了工作人员的基本需求问题，基础设施良好，
消除个人顾虑，提供成长空间。
还有强大的后勤保障与支持。
相信会有更多的人加入，并且坚持！

公益之路漫漫兮，吾将上下而求索。


也许我的想法很简单、天真，
但看到很多人都在努力。。。。。

龍龍

让步于经济发展，让步于欲望，让步于私利！


路漫漫其修远兮......

巫落落

支持,顶！

内容来自[手机版]

巫落落

楼上是误发的~

内容来自[手机版]

希怀

有自己的想法是好的，赞赞