创变·两江环保中心2014半年报

两江中心

《两江的理想》，是我在2013年底到处兜售的两江环保中心五年发展规划，《理想》中，有关于两江未来五年的策略业务、筹款计划和发展目标，让很多同行的伙伴听了激动不已，他们和我一样，似乎看到了未来可能的改变。

从2010年机构创立至此的四年半，我们一直试图给伙伴、给公众这样的信心，这也是对我们自己基本的要求：我们可以带来改变、已经带来改变、还将带来改变。当然，这个改变的目标本身也在发生改变：从开始的我们仅希望改变个案到现在希望改变社会生态；从开始的仅在重庆开展工作到现在的覆盖全国；从开始的独立开展工作到现在的推动行业发展；从开始的单一调查手段到综合运用调查、数据、媒体、司法等手段。还有一个最为重要的变化是，从成立之初什么都做，到逐步缩减为仅做工业污染防治，人越来越多，做事的方向越来越少，这种改变成为提高机构核心竞争力和社会认同度的关键。

2013年之前，我们的目标在于推动实际的污染问题解决，年终团队成员的一次讨论，让我们认识到，做公益最大的价值在于分享，不在于自己强大，一家超级组织是不能改变中国的环境现状的，但如果每个地区都有环保组织，都能做一些本地的监督工作，哪怕组织本身都不大，做的工作也都还基础，这才是改变的力量。为此，我们把支持伙伴组织发展作为机构的重要目标。2013年底，我们将机构的核心业务整合为环境影响力调查、环评公众参与网、见习工程师计划三个策略方向，以案例、数据、人才三个维度作用于工业污染防治。

当下，是最好的时代，也是最坏的时代，中国已经成为世界第二大经济体，虽然无法逃脱先污染后治理的魔咒，但我们可能即将迎来环境改善的拐点，公众意识、政策导向、投资热点等一系列的变化让我们看到可能的希望。但是在拐点到来以前，不能只是等，而是要推，只有大家共同使力，并且力量的方向一致，我们才有可能带来改变，或推进更为快速有效的转变。

创变，最近新流行的词汇，在快速变化中寻找创新的机会，抓住机会，我们就能带来改变。幸运的是，我们碰上了充满变化和机会的移动互联网时代，若干机遇摆在面前，只等我们不断探索。感谢探索路上给予我们充分信任、持续支持的伙伴们，正因为有你们的信任和支持，探索才能不断向前，改变才能变成现实。

我们和时代共前行。

——两江志愿服务发展中心主任  向春

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