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楼主: 陌上初薰

山西会议总结(湖南李黎)

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 楼主| 发表于 2007-9-9 12:57:34 | 显示全部楼层
大家交流了地区性合作组织的发展方向,也偷瞄了糊涂师父的观点。这些都还是在“研讨”。对于一个组织来说,也许,把握好它的发展速度是很重要的。看见别人如何发展,就急切地要把自己的组织改造成别人的那样,而不去路考虑各个方面的条件是否成熟,有时候,会是揠苗助长。
管理经验的分享
如何留住人才”,麦子说:
1. 提高待遇,主要指专职人员。
2. 建立、培养对组织的归属感。
3. 领导者的个人魅力。
4. 感情留人。
人才通过何种形式发挥作用”,依旧是绿石的内容:
1. 建立项目制与部门制结合的组织制度。
2. 制定一份岗位说明书,明确岗位的工作性质和内容,方便志愿者根据自身实际选择合适的岗位。
3. 与志愿者签订志愿者承诺书,明确双方的相互供需。
个人觉得,第二条可以完全引进,可在一定程度上解决“主动性不够”的问题。第三条,可稍改动一下,承诺的对象改成“单位会员”,这个暂时不说。
关于项目
常见的项目:动植物保护(如:中华虎凤蝶保育),绿色书架或读书会、支教或宣教、绿色营、绿色记者或媒体与NGO合作项目、电子垃圾、废品回收、小额资助与基金、水环境、绿地图、观鸟、社团普查、碳排放量测算、减塑……
麦子提醒说:要区别活动和项目。
项目运行和管理方式
如何运行(绿石的):是否有项目需求——〉策划——〉成立项目组——〉工作流程规划——〉走——〉评估和总结
操作模式:社团承办,地区性组织起到监督协助管理作用、与社团合作、地区性组织自己操作。
如何防止项目夭折:我们小组先罗列了一些可能导致项目夭折的情况,针对情况,讨论了解决办法。
A 资金,突然撤资。
解决方案:再去找。
B 人员,要职人员离去。
解决方案:再去招
C 政府干涉
解决方案:不干或偷偷干(尺度问题)
D 事故、意外(多指安全问题)
解决方案:买保险,事前准备要充分,方案要多做备用版。
E 心态出现偏差
解决方案:在项目的选择上,要注意结果的可考察性。心理上的辅导也很必要。
各组织寻求项目合作的内容
绿地图、环境文化通讯、社团普查、小额资助、水果换贺卡、观鸟经验交流和分享……
项目推广:平台——剪报、网站、论坛、会议、网络会议、邮件、QQ群……
收入与筹资
A 现有的财务状况和制度以及没钱的处理办法
资金的来源:会费、企业资助、政府资助、社会其他资助、基金。
制度:设“财务总监”、“财务管理”、“财务组”一类机构进行管理。
没钱自己找去!
B 潜在的收入渠道
义卖(如:周边产品、国家地理杂志)
给企业或其他对象提供户外技术服务(如:观鸟)
作为信息中介,给学生提供兼职岗位信息,收取适当费用。
……
能力的培养
分个人、机构和领袖三部分,分析各个角色的能力构成,再据实际,缺什么补什么。
分享胡涂的能力组成
个人:语言、文字、思维、思想建设
机构:项目、人才、思维判断与决策、培训和会议能力、专业知识
领袖:开拓性发展、管理;法律、财务人员的管理和寻求支持;个人魅力;思想深度
总之就是勇敢的自我剖析,再好好学习天天向上。
 楼主| 发表于 2007-8-29 21:30:50 | 显示全部楼层
24日上午是新闻发布会,无聊而又必须的形式。会后有讨论,有培训,有人物访谈……
讨论主题:地区性组织为社团服务的重要性
各组意见:
六队:成熟的地区性组织是大学生社团联盟发展而来,成立初衷是为社团服务。
   组织成员主要由社团提供;
   社团与地区性组织是相互需要的。
四队:当地区性组织定位为为社团服务时,为社团服务重要;
   当定位为环保项目的开展时,不重要。
讨论:如何为社团服务
意见:
六队:地区性组织是交流平台,加强社团之间的联系,起纽带作用;为社团的发展提供资金、信息。
   项目(包括:扶植、引进、推广等形式)
   指导(多指活动中)
   培训(社团建设、专业知识、各方面能力等)
   人才的输送和培养
   影响人生规划
五队:地区性组织要保持良好的定位,明确与社团是共同成长、平等的关系,应保有自尊;
   服务的共同目标是环境保护,与社团是伙伴关系;
   应成为NGO、政府和人民之间的桥梁。
   具体方法有:1`人才的培养(专业知识、领导能力、项目开展等)2`信息共享3`经济资助
四队:应提供共享而非服务(理想状态下),共享内容包括:信息和物资(如:绿色书架、办公室)资金、培训及沙龙(促进交流)。
P.S:讨论时主持人对时间的把握加强了。


关于主持人对性组织的定义
24日:近十年内在中国,在社团日益发展的情况下,一群具有责任心的社团领导人自发的组织起来,为地区社团提供交流平台,各种培训的,并为之服务,或发展成为具有NGO特色但仍为社团服务的组织。
25日(着重强调:青年和组织):青年——机构内有三分之二人员年龄不超过25岁。
                              组织——有常规机制和核心领导层(协调
  人、财务、项目、评估及监督机制)。


几个人物访谈
人物1:杜博士,清华毕业生,在校时也做社团。
[align=justify]个人小感:公司里的好领导,在家也可以是好父亲(丈夫)。[align=justify]     身上有多重角色需要扮演时,一个角色的失败不是因为另一个角色[align=justify]的成功,[align=justify]而是因为自己付出的不够。[align=justify]     人应该对自己狠一点,合理的规划自己的时间;[align=justify]     尽量的把自己的想法付诸实践,不要被臆想的困难所阻。P.S:私下讨论,觉得这个博士说的关于支持的话,是“愿望是美好的,行动
是没有的”。另,不清楚来的是地区性组织,而不是社团。这个区别还是蛮
大的.
人物2:柴腾虎老师,一直很支持晋青。
个人小感:羡慕呀!不过,我们也有支持我们的老师,呵呵!
人物3:寸草童心的创始人,刘峰。
个人小感:自称“反面教材”,留下的教训是——不要怀着自私的动机做环保。
     宣教的形式不可过多的采取“危机式”。
     抑郁是可以传染的……
P.S访谈小插曲——“钓鱼事件”,瞌睡的人其实不少,大家都累了。折射
问题:会议活动内容安排的有点过紧了。


吴方老师的培训:
针对“节能减排”,介绍了香港“地球之友”的一些相关项目。如:过度包
装的月饼盒、利用身体创造能源(行走发电、各类环保手电、减塑、废物回
收再利用等)。
还用幽默的“名片老人”教我们学习英语的重要性。
较全面的分析了地区性组织在未来几年内会遇到的机遇和挑战:08年之前,
注册的可能性不大,因为奥运会。但,过了08年就会迎来地区性组织发展的
遇。08年之后,国际NGO资金注入会增多,政府的政策也会放宽,各类捐
款会减税,对公益事业的需求会增加。2010年,《京都议定书》签订,针对
节能减排。国际峰会的召开……
挑战是针对个人和组织两方面。个人能力的挑战和组织如何专业化、社会
化。
有人评价吴方老师,说她一辈子专心做一件事,所以一定会做好。从老师的
言谈中也体会到“专”的力量,对塑料知识的专业或其他,“专”的东西正
被需要着。
更深的理解了之前老大说的“乖”是什么了……

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发表于 2007-9-11 13:08:39 | 显示全部楼层
妮妮,好样的!
在认识你不到半年的时间里,看到你快速的成长,为你感到高兴!
那天你们绿联开会,我去听了一下,完了我对大象说:“我看到了绿联的希望。”
继续加油!
中南林业科技大学 “绿源”环保协会  地球,你我共有;绿色,你我共享。http://www.hnly.org 凤凰环境保护发展中心:http://www.pepdc.cn  创建和谐的绿色家园是我一生的梦想!
 楼主| 发表于 2007-9-12 00:41:00 | 显示全部楼层
呵呵,夸奖咯!脸红!放过话暑假要蜕变的。不好好学习对人不住的。
 楼主| 发表于 2007-9-12 00:51:47 | 显示全部楼层
呵呵,夸奖咯!脸红!放过话暑假要蜕变的。不好好学习对人不住的。
发表于 2007-9-20 10:10:22 | 显示全部楼层
李黎的总结做得很好啊~~~
这么多人在假装正经,我只好假装不正经!当你把所有人都得罪的时候,其实你谁都没有得罪。注意你的思想,因为思想将组成你的语言; 注意你的语言,因为语言将导致你的行动; 注意你的行动,因为行动将变成你的习惯; 注意你的习惯,因为习惯将形成你的性格;注意你的性格,因为——性格就是你的命运。
发表于 2007-9-20 10:12:02 | 显示全部楼层
引用第22楼lvzi于2007-09-11 13:08发表的 :
妮妮,好样的!
在认识你不到半年的时间里,看到你快速的成长,为你感到高兴!
那天你们绿联开会,我去听了一下,完了我对大象说:“我看到了绿联的希望。”
继续加油!
绿子说得那么沧桑,呵呵`````
这么多人在假装正经,我只好假装不正经!当你把所有人都得罪的时候,其实你谁都没有得罪。注意你的思想,因为思想将组成你的语言; 注意你的语言,因为语言将导致你的行动; 注意你的行动,因为行动将变成你的习惯; 注意你的习惯,因为习惯将形成你的性格;注意你的性格,因为——性格就是你的命运。

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发表于 2009-10-24 10:38:18 | 显示全部楼层
反对反对,绿驼铃是俺们甘肃的,不是陕西的……
我是一只来自兰州的阳

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发表于 2010-9-26 09:14:09 | 显示全部楼层
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