今天下午的分会培训（一）

累的要命……上午去南开社区学院职业大学给成教的讲了一上午的经济法概论
下午赶回来参加了一个传媒节、一个外语节……3点开始给小朋友们上组织管理技能培训
这次来的都是师大环协的各分会干部们，所以内容就更多偏向环保社团发展管理，
坐了一屋子，外加上工业大学的两个同学。
讲到6点……又处理了一点学校的事情，现在才回家……累啊

把今天讲的3课时的东西拿出来，大家帮忙指教一下

提纲如下：
一、社团与ngo
二社团的组成
1人员
管理者、领导者（区分）
参与者、执行者、辅助者（教师、同盟、媒体、企业）
2部门
部门的设置
“横”“纵”双向发展
长期规划
适度调整
3资源
资金
物品
信息
人际
三传统组织管理
1传统组织管理的程式
人管人（经验管理阶段）
制度管人（科学管理阶段）
文化管人（现代管理阶段）
2传统管理优势
以人为本
注重实践
兴趣为主
平静氛围
3传统管理误区及弊端
误区
时效短
关结多
范围小
影响低
弊端
个人主义突出
容易产生矛盾
难服从管理
情绪化工作
四社团信息化管理
1信息化时代
2信息化在社团管理中的作用
扁平化沟通
知识人力共享
信息广泛收集
3如何实现信息化社团
总线型----橫纵贯穿的信息系统
日常沟通实现信息沟通
网络化技术
数字化社团
五社团中的个人
1社团中的管理（领导）者
a经营管理能力
计划、组织、领导、控制
b领导准则
三大点
2社团中的个人
a个人在社团中的发展
参与活动
重新定位价值观
学习技能
自我潜能挖掘
b个人在社团发展中的作用



这是一到五点
还有五点是下3个课时的内容
等备完课再发上来

有些东西还没整理好

心蓝

很好的啊
如果细化分享你如何介绍关于社团中个人与社团就更好了
改天在分享
辛苦了

博博

引用第1楼心蓝于2007-11-08 19:59发表的 :
很好的啊
如果细化分享你如何介绍关于社团中个人与社团就更好了
改天在分享
辛苦了

我尽快把这部分讲课的东东，给您