民间组织员工需求调查

现在，民间组织们越来越重视自身的组织建设，但是对于一个组织来说，最重要的还是运作这个组织的每个人，正因如此，不管是政府还是企业，人才的管理，人力资源的利用，也都已经拿到了战略层面，愈发显得重要。

那么作为代表社会的第三方，民间组织，当我们关注如何去构建愿景，设置组织架构，项目如何实施，如何筹资之外，是否也应该把一些精力放在选人，育人和用人上，以及人员退出机制等等的建设上？我们如何才能吸引到那些具有卓越的领导力、洞察力、创新力、沟通力、团队建设能力和解决问题的能力的人？我们现有的员工是否是在适合他的位置上工作，他们会如何发展？民间组织的员工的绩效应该如何去评估？民间组织员工的薪酬在满足基本需求的条件下是否也可以更具激励性和挑战性……

我是一个人力资源管理专业的本科学生，曾经在环保社团工作，也是绿网的志愿者，自己认为民间组织的人力资源管理和开发有很多问题需要去研究和调查。我希望可以先从民间组织现有员工的需求出发，找出适合激励民间组织员工的方法，同时也发现管理中存在的一些问题，探究其原因以及解决的措施。

以下是员工需求的调查问卷。
http://bbs.green-web.org/showthr ... tid=72781#post72781
或直接下载调查问卷
也希望对于民间组织人力资源建设感兴趣的人与我联系。：）


作者: 小鱼