公益组织协作联盟（省级）工作模式探讨

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公益组织协作联盟（省级）工作模式探讨
原创：天之心


一、组建

1、首先由联盟总部在当地招募联络协作官员，在最大范围内召集公益组织加入，作为联盟会员。不分行业。初期可以交流、研讨会议形式开展，共同探讨适合本地情况的协作模式。

2、联盟内设协作理事会。由9家当地规模较大、有一定影响力的公益组织作为联盟的理事单位。此9家组织的领导人或代表为理事会常务理事，共9人。政府主管部门领导及其他有影响力的公益组织领导人为理事，共19名。

二、会议

1、成立大会。由全体成员组织参加，推举最多9家公益组织作为联盟理事会理事单位，及最多19名非常务理事。

2、理事会不设理事长，由常务理事轮值，负责每季度召开一次常务理事会议，并作为联盟参与各种公开活动时的代表。

3、联盟成员大会每年度召开一次，由理事会召集。

三、理事会工作内容：

1、拟定年度协作计划。根据本地社会发展实际需要，确立与当地民生、环保、文化等迫切需求相关的协作主题。

2、根据既定协作主题，以及在发生突发情况时安排临时、紧急协作任务，协调安排参与协作单位的分工，及协调配置相应的资源。

3、在主题协作活动需要其他地区支援或响应时，报请全国联盟批准，向邻近省市的协作联盟发出协作申请，共同开展活动。

4、对历次协作主题活动进行总结，并向全体会员发布活动简报。

5、编制联盟运作经费预算，制定专项募集计划。

6、根据工作需要建立和管理常设性机构。如果网络信息部、会务部、公共事务部等，工作人员均由志愿者担任，主要通过网络开展工作。

7、为企业开展的公益活动提供指导咨询、合作伙伴推介等协助。

8、联络国内外其他公益组织开展项目接洽、引进、监督与评估工作。

9、配合政府主管部门做好公益组织备案、审核、注册、监督工作

10、组织建立本省公益组织综合评价委员会，每年对成员组织进行综合评价，并在公众媒体发布本地区公益组织年度评价报告。

评价项目举例：

社会公信力、项目执行力、财务管理能力、团队能力建设、机构文化等。

评价形式：

自主评价（由全体员工参与，领域为项目执行力、财务管理、团队能力建设、机构文化）

公众评价（由受益者、资助者、媒体、政府主管部门以及群众参与的公开调查问卷，主要领域为社会公信力、项目执行力）

专业评价（专业人员参与，领域为项目评估、财务审计等）。

综合以上三项评价结果后形成最终的评价报告向社会公布。

四、联盟成员大会工作内容：

1、各成员组织根据理事会制定的协作主题以及本组织正常的工作任务，向大会公开年度工作总结与计划，根据所要实施的公益项目或活动，提出需要其他组织或理事会支持的协作请求。

协作类型：

普通人力（如志愿者共享）
技术人才（技术支持，如翻译、活动策划、公关、电脑等领域）
物资设备（如捐赠用的衣物、图书、食品不，以及活动所需的车辆、场地等）
社会关系（活动涉及的相关人员、单位关系的介绍）
文献资料（主要为专业强的文献资料共享）
分工合作（直接作为活动的合作伙伴，共同参与活动的策划执行）
其他

2、各成员组织在自身资源与能力情况允许的前提下，于会议期间或会后回应其他组织的协作请求，并将相关协作任务补充到工作计划中，认真安排落实。

协作回应级别：
一级协作：完全能够满足对方的协作请求
二级协作：能部分满足协作需求
三级协作：不能满足，但能给予一定的建议作为参考

3、对本年度公益组织间的协作活动进行总结。

4、推行协作积分制。对各组织的协作表现和成效进行公开评分，积分可以累计，每个     成员组织所获得的积分可作为年度优秀公益组织评选、提升协作号召力（即积分高的组织可获得更广泛的协作支持，以及培训机会、理事单位选举等其他方面的优先支持）的重要依据。

5、构建协作信息平台

公布成员大会的协作请求与回应信息，以及各方共同确定的协作方案
跟进协作开展情况，发挥监督促进协作各方的作用，并发布临时性的协作需求信息及回应信息。
各协作项目或活动发布协作活动总结报告
通过网络等媒介面向全社会发布本地区各类公益资讯。如公益新闻、财务审计、救灾募捐、志愿者招募、人才招聘等信息。

6、交流研讨活动

对本地区公益组织发展共同面临的各种问题交流看法，寻求解决办法。
交流公益项目与活动中的成功经验
探讨拓展更广范围和更高层次的公益活动领域

7、联合行动

在重要节假日与政府部门、媒体联合开展大型公益宣传活动
适时开展联合募捐活动，并于基层社区建立联合募捐点，统一分配所得善款物资
召开公益组织（本地、外地和国际组织）、政府与企业共同参与的公益项目洽谈会
联合招募志愿者，或联合举行公益人才专场招聘会
联合推动立法与政策改革进程，联合进行社会调查、为政府的相关政策的制定提供理论与现实依据，或通过人大代表、政协委员提交专项提案
联合推举公益界领袖参政议政，表达自己的呼声，争取和维护公益组织的合法权益。
组建本地区公益组织行业工会，表达和维护公益事业工作者的利益。如提高公益组织员工待遇、争取更全面的社会保障等
组织本地区杰出公益人物、重大公益事件评选活动
组织编撰本地区公益事业发展年鉴、公益组织名录、公益人物名录等文献
建立本地区公益组织会所、培训中心、图书馆，为公益组织提供交流、培训、学习服务

五、经费来源：

具体由各省联盟根据实际情况确定。

1、成员组织缴纳年费
2、专项募集
3、日常捐赠
4、政府拨款

六、关于同行业间的协作

除了同行业组织间专业性较强的协作行动，也应鼓励不同行业的组织以各种形式开展协作。如在人力资源、社会宣传、联合募捐，综合性公益项目、行业工会等领域均可开展跨行业的协作行动。

另，凡有志于推动本地及中国公益慈善事业发展，愿意担任本地区公益组织协作联盟发起人，负责召集本地区公益组织开展协作的朋友，请按以下格式填写资料跟帖，或发电邮至158756159@qq.com。

所在公益组织名称：
成立时间：
业务范围：
注册形式：（如民非企、社会团体、基金会、工商注册、未以任何形式注册）
本人职务：
可以开展工作地点：
年龄：
学历：
QQ：
电邮：
电话：
网站：

同时，也希望我们现在所作的探索，能够获得更多公益人士的认同，加入我们的行列共同努力！

至少，也可以成为后来者的借鉴。

因为，唯有合作，才能共赢！

伟大的事业需要你！

世界的正义、公平、和谐，都需要你！

这就是你，一个公益人的使命！

凤舞天际

作者天之心是哪里的高人?想跟他（她）讨论一下。
1. 2、理事会不设理事长，由常务理事轮值，负责每季度召开一次常务理事会议，并作为联盟参与各种公开活动时的代表。

  不设理事长，感觉在国内好像行不通的样子。国内比较流行蛇无头不行。

2. 第三的第3点，3、在主题协作活动需要其他地区支援或响应时，报请全国联盟批准，向邻近省市的协作联盟发出协作申请，共同开展活动。

  全国联盟都想好了。有才！
  想必全国联盟的工作模式都可能有写出来了。

shi

嘿嘿，不错，支持哦

小熊

全国联盟，危险系数太大，建议不要去尝试。

天之心

谢谢大家的支持！

要形成一个有效运作的协作联盟，确实存在很多困难和风险，但我们不能因此失去尝试的勇气

八桂野人

现在怎么样了？划江而制吧

漂泊，遗忘

呵呵 觉得作者的精神可嘉，但是不值得去做。全国联盟不适合公益组织。这样会失去NGO的主观能动性，缺乏动力。毕竟没有NGO政治学[s:103]