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哈佛研究:团队合作中 与其惩罚懒散者不如静静离开

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发表于 2008-3-21 11:20:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
路透华盛顿3月19日电(卫生与科技编辑Maggie Fox)---本周三,研究人员表示,惩罚一个懒散的团队成员反而会达不到预期的目的,静静地走开也许效果会更好。


哈佛大学的研究人员发现,惩罚同事及其他一对一的对抗最终都不会获得益处。


他们在《自然》杂志中报导称,这种行为对整个群体来说也无益处。


参加此项研究的David Rand表示,“简单地讲,获胜者一般都不会采取惩罚措施。惩罚措施会导致双方关系的破裂,对各方都会造成破坏性的後果。


Rand的研究团队对那些玩“囚犯的困境”电脑游戏的人们进行研究。参加游戏中的104位波士顿区的学生可以选择合作,背叛或者惩罚对方。


“合作意味着为另一个人付出一分,使得对方获得两分,”研究人员写道。所以如果双方队员合作的话,每人都能得到两分。如果背叛的话会丢掉三分,如果对方也背叛的话就都不扣分。这样最终双方都只获得一分。”


“在囚犯的困境的游戏中,‘背叛’成了对大多数人都有吸引力的选择,合作通常早晚会破裂。”Max-Planck生物进化学会的Manfred Milinski和Bettina Rockenbach在评论中写道。


哈佛大学的研究增加两个维度——惩罚和熟悉程度。排名前5位的选手从未使用过严重的惩罚措施。而排名靠後的往往采用的惩罚措施更多。


Rand表示,如果在工作场合,这种状况也应该是相同的。Rand在一次电话采访中表示,“假设你有一项工程必须别人一起合作完成,你觉得别人没有做到力所能及的贡献;他们没有施展全部的力量。”


“对你来说,最好的方法就是停止工作,自己离开,避免花费力气对他们进行指责、威胁或者采取挑釁行为。”


Rand表示,在双方平等的情况下惩罚对方会增加“机会成本”。“用惩罚对方的时间来做其他事情能够取得更更有效的结果。”


他说,该研究结果仅用于一对一的情况——不适合社会群体或者整体的文化,或者其中一个成员有比其他人更具强势的情况。(完)


翻译:赵倩 发稿:王丰
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发表于 2008-3-21 12:52:10 | 显示全部楼层
“对你来说,最好的方法就是停止工作,自己离开,避免花费力气对他们进行指责、威胁或者采取挑釁行为。”

这也不能全部都这么说,要看实际情况,如果你是某一负责人,想丢下走人,那是一个完全不负责任的行为,同时造成的损失也是无法弥补的.同时,你也不能因为一个人或几个人的关系就放下手中的东西,因为在你后面还有很多人在关注你,在支持着你,你走的话那他们的关注和支持也都没用了,也都变成没有意义的了.
我不支持处罚,但也不能同意这一点.一个负责人,当出现这个问题时,你需要想的是为什么会这样,能有什么更好的方法来解决,如果不尝试,那什么都不能成功,你也不是一个合格的负责人了.
江西农业大学绿源(环保)协会,取意于“万物有源,生命相济”,成立于1998年10月28日,以“宣传环保知识,培养科学精神”为宗旨。 绿源协会网站http://jxaulvyuan.5jia1.com 协会公共邮箱lvyuanbuluo@163.com
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