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“绿动未来•2008绿色创投方案评选活动”华中地区推广会创业明星大赛3

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终身成就奖

发表于 2008-5-23 21:19:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
“绿动未来•2008绿色创投方案评选活动”华中地区推广会创业明星大赛3

武汉大学大学生创业金奖团队介绍参赛经验


                               
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创业是一个热门话题,创业是很多人包括很多老百姓所关注的,创业也给很多人一个机会。

我认为,做好创业第一要有好的项目,二是要有好的团队,项目的创意要能吸引眼光,投向市场,有很多技术没有一个好的前景,所以没有在市场上有个份额,有了好的项目能够抓住人的眼光后,不仅买家会感兴趣,卖点也愿意给你投入,可行性也是非常重要的环节,要做市场调研,通过实践看是否有可操作性,要有好的项目和团队,在我看来主导者要有能力主治起来这个团队。

大学生创业的团队有优势他们积极,肯思考,团结,时间多等多方面的优势,以社会研究理论方面丰富,但也同时存在着缺点例如:年轻气盛, 调整好心态,相互磨合,从社会的趋势来看,绿色经济是非常必要的,大学生的创业的前景也是很被看好的。


11:45-12:25活动现场互动


                               
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提问:请问你们的团队具体的组成?
回答:我们有技术研发部,市场营销。每个部门有一个总监,下属还会有CEO组成。


提问:首先原始团队所少人,人员变动过吗?人员变动的原因,2团队的成员之间,让大家团结工作的方式有哪些?

回答:最开始14人左右,中途成员替换,一、学业原因,二,资源的优化配置,选更优秀的同学提高质量。还有一点就是大家要合作,十几个人走到一起,由同一个目标,为了同一个目标而奋斗,不存在大家不努力的现象,因此如何激励大家的方案我们还没有去做,用的最多的是合作,市场部有2-3名,其他的也差不多,他们之间相互和作,会相互努力。


提问:那就是说你们现在还是按热情来做,但是奖励政策还没有完善?

回答:我们所有的团队是在计划书中完成的,你们的团队要有个领导任务,术业有专攻,要术业有专攻,在奖励机构上我们也有个运行机制,但是现在还在架空状态,就目前的计划书中的领域,还只是一个计划,没有实施。如果有风险投资商愿意投资的话,我们就会投入运营了


提问:创业是遇到的困难,怎么解决或需要什么准备

回答:我们从去年4月组队,原来开始不清楚具体的市场问题是什么,我们对市场需要有一个大致的框架,经过针对性的调研后,可以对具体的市场有一个了解。同时组成成员的素质很重要,每个院系推荐优秀的人参加学校推荐技术项目,感兴趣的人就可以组成一个团队,这样可以保证协调。还需要借助学校的帮助。例如在学习过程中,学校介绍老教授给我们,而这个老教授给我们介绍了他的很多学生,我们便可以很顺利参与广州的很多水利公司进行参观。利用学校来解决社会关系问题。

那么遇到的困难还有联系不到单位,队员专业不协调的问题,队员就需要从新学习。很重要核心领导人就必须考虑怎么对一个团队进行协调。保持和学校和社会的一个很好的关系。写计划书是时要与学校中有经验的学姐和学长请教。请教过程中,你就会知道很多不足和没有考虑到的问题。同时计划要不断修改,不断的扩充。不断地完善。

提问:能不能介绍一下产品研发团队和背后支持?

回答:核心技术是老师的指导,进行工业配比,出现材料。我们选择四个市场:道路地基填充 、尾矿填充 、淤泥改新,我们的技术可以让淤泥变为可以利用的泥土,节省成本。污泥改新,污泥里含有很多搞污染源,污泥处理需要很大的成本,现在已经有一定的技术成果,改变成部分肥料,只能用于树林材料和垃圾填埋。风险投资但部分,技术的所有权和使用权归武大,创业团队出钱,第三,自己出钱,老师对我们的支持。
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