如何使组织各部门和谐？（求助）

liyi

那就不行了
我们一般骨干参加
十几二十个人呢

小飞侠

哈,要知道,在饭桌上是最容易联络感情的哦 [s:2]

旋律

有事各个部门的负责人开个会！讨论一下问题！
很容易的！ [s:1]
重要的是跟本地的环保社团的交流！

iruka

我有个体验，不知道适用不适用。

联系沟通不多，为什么大家不愿意去沟通呢？

会不会是因为大家觉得没有必要沟通。还是说所有的人沟通技巧都有问题。

一个社团，怎么才可以好好的参与？如果一个会员感觉到这个社团，或者这个活动不需要自己，那么哪里来的兴趣去参与呢？

如果有一件事情，他觉得自己有被需要，除了他其他的人都不可以的时候，他就会发挥最大的积极性。我想来参加环保社团的人每个人都有这样的激情吧，当然除开那些来混的。

所以，很多时候，不要为了沟通去沟通，为了让气氛活跃一点而去制造活跃。不觉得那样很冷，很尴尬吗？

一个社团，正常的运转，有规律的活动，每个活动提供一定的位置，一定的锻炼的机会，给会员，或者各个部门一种被需要的感觉。活动的组织者懂得去感激来工作的人，懂得发现每个成员特别的地方。

这是个活动组织者应该具备的技巧。

从这个角度来试试，会不会比挖空心思去开会，去培训更加来的人性化呢？

凡事都要用真心，付出的真心，就会被感觉到。我始终是相信这个的。

心蓝

我觉得沟通还是可以的,呵呵,
从自己的角度换位思考就好

nicolaschu

办活动时可由中央组成员负责协调，龙首的责任，也可以让实践部（或其他合适部门）负责协调，因为实践部负责具体实施，与各部联系紧密，同时需要其他各不配合，既然将在外，君命有所不受，何不依将命

guohaostar

在社团大家是工作关系，但是平时是不是可以多交流呢？一起吃饭？一起逛街？

心蓝

对啊,可以把社团的事情也放在平时生活中,大家是友谊关系,这样也很好

冷若寒

尚总好牛啊
佩服佩服 [s:67]

漂泊，遗忘

这个问题如果搬到这个时间  有关就是多蹦达 多去疯狂一下就可以了[s:92]