协会人过百，但管理不成熟应怎么办

JacquesHUANG

鸭妹妹不必客气！纠正你的思维片面与对立，是我的责任，从我认识你的时候，不就是吗？：）

下面是引用绿头鸭于2005-09-29 00:19发表的:
楼上提醒的对

辨证全面很重要

JacquesHUANG

我没有迎过新，不过估计你也不用太在意，顺其自然，用心准备就好！
总会有缺憾，总会有成绩的！

下面是引用翱翔天涯于2005-09-30 08:20发表的:
不过当前还有个更急的问题没有解决哟——第一个因新会应该怎么来开呢？？
还望指教

含情看剑

叶君  我也遇到你的问题啊  现在还在 处理之中 人多可惜没几个做事的  我现在招的人不多 协会的成败不是靠  人多撑起来的  人多如果没事予其做 他们会感到无所事事，不会给协会带来好处 反而浪费资源  人在精不在于多    随便说说

沧浪剑

关于学生社团制度创新
http://www.gsean.org/forum/read.php?tid=933&fpage=2
这是两年前的帖子,不知道是否有所帮助.
我们采取的是部门制加项目制的管理模式,一个部门可分为:职能项目组(本部门的职能工作),常规项目组(本部门前面的优秀项目),非常规项目组(根据实际情况的创新性项目).由项目组负责人负责带领本组成员组织活动,部长及主席团提供各方面的支持和帮助,我们当时一个学期可以开展近二十个项目,大部分的成员都能参加具体的项目筹备.

翱翔天涯

下面是引用含情看剑于2005-09-30 19:23发表的:
叶君  我也遇到你的问题啊  现在还在 处理之中 人多可惜没几个做事的  我现在招的人不多 协会的成败不是靠  人多撑起来的  人多如果没事予其做 他们会感到无所事事，不会给协会带来好处 反而浪费资源  人在精不在于多    随便说说

我这也是没有办法而为之哟，我所接触的社团没有过招这么多人的，而我以前做社团的时候经历两次招新最多的就40多个，现在我退出来在绿色营里了，他们都以为我是多么的知识经验渊博所以来问到我这个问题，我没有经历过也不敢轻易把自己的仅仅是想法的东西告知他们，所以才有点及，而请教各位了


当然谢谢大家

mjc52

我们协会也有同样的问题，刚刚接受协会。虽然组织了很多次活动。但是真的没有什么文化可讲，怎么办？