兰交大绿协绿色银行,我们真的赢了？！针对活动经费之财务分析（2）

灵仔

来源	花商	社区
种类	16	42
花盆	黑色塑料培养时所用软灰盆结实	可百可乐瓶装，纸盆，瓶装，正规花盆，
盆数	16	第一期 第二期 1 2 1 2 33盆 43盆 40盆 22盆 75元 95元 100元 79元
平均价格	87．5/16=5.469	371/138=2.688
整体效果	较好	更好

(备注：其中86.5指初次踩点时我们所提取的16种花卉的总价，假设每一种品种购买一盆，且花商提供的价格都在盈利的情况下！而当我们转战社区，可以用少于市场的价格就可以买上了，况且品种多，长势好，花盆款式好！)

2会员的隐性投入的压榨。隐性投入是指时间和精力的投入，上网查资料上传文件，因工作需要而花费的通信费等无形投入，虽不像实在的文件打印，相关必须物的购买一样可以酌情报销，但我建议可以根据实际情况进行活动补贴。会员是 我们参加活动的主体，他们的切身利益是不可忽视的，更不允许为了显示项目在某方面的成功，将这用“奉献”来搪塞，这是不合适的 。
3参与者的受益度小，对参与者的利益进行压缩也减少了支出。在活动中，他们在有形方面可以得到的东西如所中意的花卉，标签，筷子，在无形方面有环保意识，活动理念，活动目的 等信息是否吸收到位与完善，我不敢保证。如何使大多数参与者满载而归是值得深思的问题。
  若上述关键部分做好了，再有超额部分足可以让人感到欣慰，那么这就可以安逸了么？我们的责任呢？如何将这笔收入发挥极致呢？不要吝啬，不要逃避，回馈是我们该做的事，也是正确的事。建议可以用之社团项目运作经费，社团会员建设和基础设施建设和完善，回馈给我们的敬爱的交大，回馈我们的社会，关注社会的 弱势群体，用一颗感恩的心向可爱的人致敬，当然一次是不可能实现的，但我们会致力于绿色银行协会品牌项目的建设分期进行实现我们的梦想，用我们勤劳的双手一个砖块一个砖块建造我们的壁垒！这样，我们的 绿色银行赢了。



2008-11-19


[ 本帖最后由 灵仔 于 2008-11-19 19:37 编辑 ]