财政刺激计划能否实现绿色复苏

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财政刺激计划能否实现绿色复苏

A green recovery?

约翰•艾尔金顿

John Elkington

引自中外对话网站：http://www.chinadialogue.cn/article/show/single/ch/3264-A-green-recovery-
G20峰会在华盛顿召开，为经济复苏勾勒轮廓。此时此刻，我们应该如何计划并实现一场绿色的复苏？约翰•艾尔金顿对此进行探讨。
As the G20 leaders meet and discuss the likely shape of the economic recovery, John Elkington examines how we might plan for and achieve a green rebound.

近几个月来，人们热衷于用不同的字母形容经济复苏的形状：有说“U”型的、有说“V”型的、有说“W”型的，甚至还有“L”型的。但随 着巨大的政府一揽子经济刺激计划开始产生效果，人们对其“绿色”程度的兴趣也越来越浓。换句话说，就是经济刺激计划到底只是简单地支持老旧的夕阳产业（如底特律的汽车制造业），还是对新技术、新产业模式和产业集群大力投资？人们越来越感兴趣的还有如何计划并实现这一“绿色”复苏。

我们今年初发表的《凤凰经济报告》中就探讨了这个问题。对此，我们的结论是：经济衰退将持续更长时间，可能比大多数人预期的都要漫长。然而，如今快速的经济复苏似乎要推翻这个结论，但是信用紧缩之后接踵而至的就是能源紧缩和气候紧缩。那么迄今发表的一揽子刺激计划的绿色程度到底如何呢？

汇丰银行最近发表了一份针对政府经济刺激计划的报告，结论就是大多数主要国家仍然处于计划阶段，只占迄今政治家们承诺用于风力电场和其他绿色事业投资的一小块。

汇丰银行报告的调查对象涉及全世界20个国家近4800亿美元的绿色投资计划，但截至2009年上半年，实际用于绿色事业的金额只有140亿美元，只占计划的3%。“从宣布高额投资计划到实际投入，要经过漫长的时间。”汇丰银行评论道。

汇丰银行报告指出，美国总共计划进行能效、可再生电力和其它绿色投资640亿美元，但迄今落实的只有3.55亿美元。无论环境和清洁技术企业家们抱着多么大的希望，美国、中国和其他国家的投资可能到2010年和2011年才能到位。


这是个坏消息，但好些的消息也不是没有。尽管绿色投资在落实上可能要慢一些，但各国政府都承诺要在这里投更多的钱。自从五月份发表报告以来，汇丰银行发现各国在能效和其他计划中的绿色投资迅速增加，截至7月底，已经从原来的4780亿美元增加到5120亿。

即使如此，在总数为3.1万亿的各国总投资计划中，绿色投资只占了16%。在一些人看来，这太少也太晚，但乐观主义者们指出了其潜在的“乘数效应”。由于政 府的投资和投资计划可以带动私有部门的投资，这反过来又和政府投资相互呼应。于是整体上就产生了“一加一大于二”的经济效果。据汇丰银行计算，在目前已知 的各国政府绿色投资计划的基础上，私有部门还将投入约5460亿美元，也就是说，全球的经济刺激计划中的绿色投资总额将超过1万亿美元。

由此，我们可以看到管理思维正在发生转变。在新出版的《绿色复苏：精干起来、明智起来，从谷底走向巅峰》一书中，安德鲁·温斯顿描绘的复兴蓝图和目前大多数人的预测都不相同。

温斯顿在书中提出了许多挑战性的问题，比如：如果能减少25%的能源使用和浪费，你的生意将节省多少资金、多少人员？如果石油价格上涨到300美元/桶，对你的生意有什么影响？他承认在全球经济衰退中提这样的问题可能显得有点怪异，但“其实一点都不怪”，温斯顿在结论中说：“企业如果非要等到经济好转才开始 考虑实施绿色战略，它们就会失去一个拓展经营、提高利润的大好机会。”

可能有些令人吃惊，温斯顿认为：“环境挑战和日益提高的‘绿色’意识并没有在金融危机中弱化。商界领袖们必须同时面对这两大问题。值得庆幸的是，一些解决环境问题的战略同时也能帮助企业应对当前的经济状况，并且在景气复归的时候繁荣发展。”

在特定的产业层面，温斯顿指出：“‘绿色化’实质上就是如何用更少的成本做更多的事情。用这种观点来看，绿色行动就会从成本巨大的奢侈品变成抵抗衰退、争取盈利的强有力工具。”他 为产业领袖和带头产业提出了四个关键步骤：首先，“精干起来，通过减少能源使用和浪费立刻达到节约底线”；其次，“明智起来，用价值连数据削减成本，降低风险，致力于创新”；第三，“提高创造性，提出大胆的问题，逼迫自己在今天就解决明天的问题”；第四，“投入进去，让雇员树立环境目标并拥有实现目标的工具”。

抓住经济低谷的机遇，关键在于“着眼并复兴核心”。我在日本工作多年，发现日本产业界非常善于在衰退时期 进行投资，在复苏时期抢占市场地位。这让我深感震撼。温斯顿并不是说绿色行动总是成功的，更不用说总能盈利了。但是，他认为绿色产业的两条必经道路——减 少资源使用和帮助客户降低环境影响——都能增加企业总的长期价值。

无论你是否能够从一国或几国政府引来刺激性投 资，拥有绿色思维让你既能度过艰难时期，又能抢在对手之前走出低谷。目前，那些可持续性较差的企业纷纷落马，因此必须“更精干、更明智、更具创造性、更加 投入”才能生存下去，才能保持地位，才能为将来的市场成功打下坚实的基础。


作者简介：约翰·艾尔金顿，可持续性组织(http://www.sustainability.com)和飞鱼星组织(http://www.volans.com)联合创办人。个人网站为：http://www.johnelkington.com。

秦岭·阳阳

希望如此吧，我们仍需努力

bear

其实我一直觉得环保产业将会是未来最赚钱的产业。