社团传承思考之——怎样留下社团有能力的管理人才并锻炼使用？

绿行流星

当有一个会长的职务放在我面前时，我果断选择了放弃。
社团只是一个平台。作为学生社团，我们应该更多的把“人才”送到更大更好的平台发展，而不是“留下”！

雨辰

尊重会员自己选择，民主而行。

兰大绿队常惠

很不赞成楼主的想法！换届之间提前定几名副部长并且重点培养，是很不民主很专断的做法，绝对会打击其他人的积极性！

熙→葉←悠

绿行社的经验很有用，可是有时各有个的不同情况，一个领导者是至关重要。我在社团做事，觉得最重要是信任，放手让社员，尤其是新人来做。不要害怕他们做不好，就像我们对小孩子一样，不停让他给大人表演，当他问大人时你们会什么，有时不要把自己看高，问问自己我们又会什么。
这话不错
我觉的我们协会的事在上届时被负责人都做完了
小孩都没得做了