关于2010湿地使者行动的竞标表格和考量标准问题

bunny0921

今天，今年的队长找我讨论竞标策划问题，作为去年的队长，初看表格的感觉就是，怎么和去年的这么雷同？

结合今年主办方的要求，再看看我们的活动策划，不难发现，除了我们自身语言表达等问题外，表格的设置似乎不那么合理。当然，我并不了解主办方的表格设计考虑，很多也只是我个人从表格及活动中，思索或者说是臆想出来的。在此提出一点拙见，希望和各位一起交流。


去年的主题是“从上游到下游，湿地连着你和我”，因为主题宽泛，没有明确的要求，主办方只是希望每支队伍将活动能够持续开展下去，有一个长期的规划和设想，并不是简单一次暑期活动，因此，在表格设计方面，很大的篇幅都放在了活动长期目标、年度目标等方面。这是根据去年的活动特点来设计的，个人认为可以体现出一个队伍对于自身活动的长期规划，是主办方选择的要求和重点，篇幅大无可厚非。

回过头来再看看今年的情况。今年的主题是绿地图，主办方一改常态的使用了很确切的主题，很明确很直接，个人猜测是为了强调绿地图的重要地位。那么，在表格设计中，涉及绿地图相关的信息，除了绿地图制作大纲、宣传策略和备注三栏以外，可突出各队伍对关于“绿地图”亮点的信息就比较少了。那么主办方选择在看大家的竞标策划时，是用什么样标准，或者是出于什么样的考虑去选择一支队伍呢？

个人有个疑问，一支队伍如何绘制绿地图，绘制一幅什么样的绿地图，绘制好之后如何推广使用，这不是主办方以“绿地图”为主题而要考量的标准吗？

话再说回来，作为大学生社团，因为leader的改变，活动目标等也会有相应的改变，长期目标的设置很难达到科学合理的程度。再者，即使leader连续几年都是一个人，但因为个人经验、能力的不断提高，目标设计的出发点也会有不同。而因为活动出发点不同，活动年度目标甚至是长期目标都是会有相应改变的。只能说的是，我们活动最初的出发点的最终目的不会改变。

feitian

嗯，我想WWF也是希望我们能够坚持带着最纯真的梦想，用心去思考怎么样带去真正的改变，而不只是热闹场面的宣传。一份用心制作的绿地图能够反映出我们做了什么，至少能够看出我们对于本次活动的态度，也能够用来宣传推广，通过本年的湿地使者行动，绿地图的普及一定会是一个高潮，而绿地图是很好的宣传材料。其实个人觉得凭十几个人去十几天真的干不了什么，真的是轻轻地来了又轻轻的去了，最重要的还是平时的宣传，重要的是长期的积淀，有时候觉得湿地使者最好是多嘴的人，发现了什么问题见谁跟谁讲，最后知道的人也越来越多……

bunny0921

嗯，我明白楼上所说的意思

我的疑问只是，通过竞标表格，似乎不能够反映出各个队伍对绿地图的一些设想，或者说各个队伍关于绿地图的亮点

吹走眼中的沙

1、非常感谢您的质疑，我想您所在的队伍应该是用心去填表格，感觉不能在限定的字数内表达自己队伍的想法和计划而有感而发！
2、很抱歉您质疑得太晚，现在说问题基本就不是问题或者说很有问题，无论怎么样您只能按照这个表格去体现您队伍的竞标方案！
3、绿地图并不重要，相对于湿地使者行动来说根本只是一种手段、方式，当然这个东西本身确实不错，有其自己的内涵，那么这样一个东西能否为湿地使者行动呈现新的面貌，我们拭目以待。
4、您理解去年的主办方意思：“主办方只是希望每支队伍将活动能够持续开展下去，有一个长期的规划和设想，并不是简单一次暑期活动”这个非常好，那我请问您的队伍去年暑期活动结束后继续做了什么关于湿地保护的活动，是否按照您队伍竞标前的长期规划来实施，我们也再考虑另一个问题，人的延续决定项目的延续，那么您和去年的队伍还有多少成员继续在参与湿地保护。注：“长期的规划”是个相对的概念，在WAA中可以说2到3年。试问那些做了3年以上的队伍，那届是在前人已经做的工作基础上考虑活动。
5、每一年的竞标都是看整体：团队学习能力、执行能力、筹资能力、策划活动合理性和能衡量的产出、宣传手段和效果、项目延续和发展等。

非常感谢您提出了一个话题引子，我的言语如果有批判成分非针对您个人，面向湿地使者行动这个项目。
谢谢

simon

也有同感

绿魂

如果你没有学好一个好的项目规划，那有一点就是你项目本身就是流于形式。一个有长期规划，有发展目标的项目，表格根本不是问题，人也不是问题，关键的问题就是我们学生社团本身对项目就缺乏规划能力。总认为因为人的变化你的项目目标就变化了。你了解世界自然基金会的长期目标吗？了解世界自然基金会对湿地活动的长期目标吗？为什么他们做了这么多年，还是没有去改变他们做湿地的目标。关键问题是你怎么去学校制定一份好的长期规划来和湿地使者目标规划来结合。

honglake

WWF对媒体这块比较重视 可以考虑从这块着手