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赞助小节(安徽大学环境保护协会 外联部!)

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发表于 2010-6-9 02:11:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
安徽大学环境保护协会 外联部——赞助小节


今夜,大雨不止,心情不是很好,接受小静老师的批评和自我批评!但是,还是去了暑期社会实践团队培训的现场,因为今晚是我们齐部、亚利和尹璐开讲么!
主题是“如何拉赞助”,大致是这样的吧!(笔者自己猜的)呵呵
说了很多关于拉赞助的具体的环节和经验,我想大家都在尽力的把所有自己可以说明,甚至是不可以说明的都在传授给大一的孩子们。
齐部说的很具体,也很到位了。(应该是做的功课了!呵呵)尹璐更是说了自己的一些见解,风趣、幽默。亚利,说的是自己对于赞助的一些感性的认识吧!都很有见地,不禁让大龙还是有种种的想法哈!所以,就在此和大家分享一下,大龙关于赞助的一些形而上的理解。
1、营销:个人觉得赞助无疑于一种营销,出售的是自己提供的服务。我们寄希望于别人那里可以得到一些资助,自己则是相应的为他们提供特定的服务,主要是品牌的宣传。在这种思维模式的理解之下,赞助的理解应该是一种共同寻求彼此所需,实现“双赢”的过程。所以,我们不妨试用一些营销的手段,包装我们的产品。在更好的呈现自己提供的产品的时候是具有一定技巧的,你可以凸显商家最为感兴趣的部分,你可以帮助分析合作的优势。总之,包装你提供的产品服务。
2、交集:之前培训师提到了,要求赞助商应该和我们的活动具有一些契合点。我是很同意的,但是,大家不要思维过于局限。个人觉得这个交集的寻找应该是出自目标的,而不是活动和组织形式本身。比如:环保和考研可以说是二个不相关的名词,但是,鉴于实施者和接受的特殊化就可以实现交集的寻找。因为我们是高校环保社团,我们面对的观众是更多的高校生,所以,我们的宣传对象可以和考验机构寻找的目标实现统一。即,考虑到的目标人群的统一性就可以了,不要过多的拘泥于结构和组织的性质。当然,一分为二的看,具有更高一层的性质的统一,当然是事半功倍。湿地使者与红四方的合作,湿地使者曾经与农夫山泉的合作都是这样的例子。
3、机遇:赞助成功与否不仅仅是一个简单的赞助方案的成功与否,更多的因素应该是贯彻在个人和时机上面。环保服装秀时,郭振华同学拉到的赞助。当然,其中人的因素是不可或缺的,但是,同时需要看到的是当时赞助商家是刚刚入驻大学城,像是个开业的饭店以折扣吸引眼球一样。此时,急需一些宣传活动来扩大自己的知名度,短期内,扩大自己的市场。所以,在失败之后,大家不要简单的把错误归咎到自己活着团队的身上,否定了自己之前的努力。也许,只是没有遇到幸运女神罢了!
4、想象:曾经看过这样一则真实的故事,说是,有个商店的老板,有天店里来了一个客人,想要一双布鞋。但是,店里并没有,于是,老板就说没有。客人也就走掉了,但是,路过的一个学生跟他说“老板,你不是还有其他的鞋子吗?为什么不卖那些呢?”老板很诧异,就回答说“人家要的是布鞋,其他的又不是布鞋”。但是学生还是说道“其实,他无非是买的一种感觉,让自己的脚可以穿着鞋走路的感觉。他要买布鞋是因为他认为布鞋合适,可是,如果你跟她推荐其他的鞋子呢?”后来,老板接受了这个学生的意见,时刻想着顾客买的是一种感觉,在没有货的时候,不忘为顾客推荐其他的替代品。后来这个同学,成了很好的销售经理(大致是这样的意思)。其实,在拉赞助时候,商家会看重你的宣传效果,那么为什么不让他感觉有一个好的宣传效果呢?为他构建一幅,“可以想象”的宣传效果极佳的蓝图呢
5、效益:在宣传为目的的同时,不仅仅是品牌的知名度的提高,也有品牌美誉度的提高。企业在实践自己的社会责任,积极投身公益事业的同时,不是完全的无利可图的!国外的成熟企业都会在公司内部设立一个“公共事业部”主要负责的就是公关,其中很大的一个目标就是透过支持更种的公益项目,结合媒体报道,增加企业的美誉度。以此,获得消费者心理战上面的优势。所以,在分析商业价值时候,不仅仅分析知名度的提升,还有必要分析其中的公益成分为企业带来的美誉度的提升!


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