北京第二届高校志愿者和社团领袖能力培训

holywood

大家好,第二届高校志愿者和社团领袖能力培训交流会将与10月14日在中央民族大学举行.此次交流会参与学校五十所,社团六十家,是首都高校公益社团领袖的盛会.希望大家多多宣传.哦

高校公益社团发展促进网络
兰珍华

mjc52

北京多好啊，什么时候成都也能有这样的活动啊

阿来

多支持啊。。。

像武汉就没有谁愿意去领头啊。。。

huangzhihong

高校公益社团发展促进网络
兰珍华
山西大学生绿色营第一界人员。现在有他的联系方式吗？

长安野人

有，你到网上去查就是了，他们有网站。国庆前几天他们到我这里来过。

翱翔天涯

13331090526
没有经过其本人同意哟

翱翔天涯

不过都第二届了，怎么没有听说过第一届的相关东西呢
孤陋寡闻了

liyi

引用第2楼阿来于2006-10-07 13:42发表的“”:
多支持啊。。。

像武汉就没有谁愿意去领头啊。。。

有时候，即使有领头的，也没多少响应的啊

长安野人

[项目介绍]高校志愿者和社团领袖能力培训项目简介

一、项目背景：
1、在实际工作当中，了解到很多学生社团骨干面临“如何管理社团，如何带动社团，如何使社团持续下去的问题”，产生这个问题的重要原因是社团骨干，特别是社团领导人对社团工作性质及内涵不了解，缺乏较好领导能力，基本是在摸索中前进，这也在一定程度当中耽误了社团的发展。
2、很长一段时间，我们了解到学生社团只限制在本校范围内开展有限的活动，缺少与外部的沟通和交流，即使有想法，却因缺少平台而不得不放弃；如果我们能够提供一系列的交流机会，那么将有助于社团开展更多活动，扩大活动的范围，提高活动的质量，有助于社团更好的成长。
因此设想有一个平台，为这些骨干提供培训，使不同的公益学生组织联合起来，给对社团、对公益志愿服务感兴趣的同学一个交流的机会和平台，促进在不同的学生志愿公益组织之间经验的分享和交流，培养一批具有感恩理念、服务社会、有良好的工作能力、掌握社会发展工作技巧的年轻人，这对整个社会而言，通过社团骨干在校园和社会当中的活动，传播志愿，推动和谐，即使这些社团骨干不在相关公益机构工作，但我们的培训，使社团骨干了解了管理的基本知识，明白了机构的运转方式。同时，我们各个不同社团骨干成员在交流的同时，也为社团发展创造更好机会，好比种下种子；另一方面：对学校社团骨干培养，对社团延续和实际操作也具有现实和长远意义。这里我要强调的是，这些参与培训社团骨干，若干年走上社会，会因为类似的培训而感恩社会，促进社会的和谐发展。


二、项目简介：
公益意识培养  能力建设  学习经验，相互借鉴  资源共享，共谋发展
“高校志愿者与社团领袖能力培训”项目是一个针对高校爱心志愿公益类社团骨干公益意识培养及能力建设的公益项目，社团骨干通过参与这个项目，可以了解国内外最新公益与慈善动态，及我国公益事业发展现状，我们特设的培训课程将有助于社团骨干提高社团建设、志愿者管理、筹资等方面的能力，与此同时，我们希望通过培训这个平台，能够加强公益社团间的交流，以及资源的共享，从而促进高校公益社团的良性循环，最终实现大学生公益意识培养的目标。

三、项目目标：
探讨高校公益社团发展现状与困惑，探索高校志愿者与社团领袖能力培训的新模式。
A、 提升高校公益社团领袖志愿者项目策划、管理和执行等相关能力，特别是领导能力，从而提高公益社团所在学校的公益活动和志愿服务的质量和水平，促进高校公益社团更好地发展。
B、 凝聚高校公益社团，一起共享公益信息，一个分享公益实践成果，从而打造全国（北京）高校志愿公益类社团的信息交流平台、成果展示舞台。形成一个品牌性公益培训活动。
C、 促进高校公益活动的深入发展，进一步在高校传播公益理念，以此繁荣高校公益社团事业，开创校园多元文化新局面。
D、 培养NPO未来快速发展所急需的优秀年轻人才，推动NPO在中国本土地迅速发展和成长。
E、 呼唤公益，促进公民社会建设
四、项目支持机构
    NPO信息咨询中心
    中关村科贸电子城
    北京市太阳村儿童教育咨询中心
    倍能组织能力建设与评估中心
    北京富平学校
    洛克菲勒(中国)研究发展中心
    美国旧金山大学驻中国办事处

我们已经开展的活动有:
中央民族大学首届志愿者和社团领袖能力培训
首都高校首届志愿者和社团领袖能力培训
高校志愿者和社团领袖能力培训研讨会(第一期)
高校志愿者和社团领袖能力培训研讨会(第二期)

新闻报道:
      “首届高校志愿者与社团领袖能力培训之志愿者管理”培训举行
                        兰珍华(写)
      为了提高高校社团志愿者管理的水平，摸索适合高校社团志愿者管理方面的模式和方法，由中央民族大学青年志愿者服务团主办，5+1网站资助，NPO信息咨询中心（China NPO Network）支持的“首届志愿者与社团领袖能力培训之志愿者管理”培训于5月21日在中央民族大学5号楼多功能厅举办。   
      此次活动得到了许多高校和社会志愿者的大力支持，通过网上报名等形式参加此次活动的高校达到了三十一所，志愿者社团和机构达四十多家，共计54人。另外我校近三十位志愿者骨干也参加了此次培训。    青年志愿者服务团邀请了NPO信息咨询中心(China NPO Network)的项目官员阎军楠老师通过小组讨论、案例分析等形式和大家一起分享志愿者管理的实务经验。同时活动结合目前高校社团志愿者管理方面的实际情况，加强了高校志愿社团负责人之间的交流，促进了高校志愿团体与NPO组织的交流与合作，扩大了大学生志愿者的宏观视野，增强了高校志愿社团的社会责任感和自我管理力。     
      高校志愿社团骨干“志愿者管理”培训今天的成功举行，得到了NPO中心的积极肯定，中心表示：愿意就类似培训提供支持。同时主办方的主要负责人表示：愿意继续推动这个活动，努力服务于各个高校志愿公益社团；同时我们要向NPO中心阎军楠、“志愿北京”的许志强先生，他们为此次活动的成功举行，提了不少非常好的建议。
     下午活动尾声，NPO信息咨询中心的阎军楠老师和校青年志愿者服务团团长兰珍华共同为参加培训的同学颁发了证书。

活动专题:http://www.bjv.org.cn/hot/glpx/index.htm
活动总结:http://cnc3.5jia1.com/personal/blog/index.php
活动照片: http://cnc3.5jia1.com/league/alb ... 100464&cpage=11

长安野人

首都高校志愿者和社团领袖能力培训总结

活动总结：中央民族大学青年志愿者服务团团长、中国大学生公益论坛--高校公益社团发展促进网络志愿者：兰珍华

     经过两个多月的精心筹划，首都高校首届志愿者和社团领袖能力培训之志愿者管理于5月21日在中央民族大学成功举行。此次培训凝聚了全体工作人员的心血，从准备工作到当天活动的成功举办，直到后面会场的整理，工作人员的认真负责功不可漠。在我下面的总结前，我要代表青年志愿者服务团对以下同学标示感谢：郑立伟、雷登焰、陈杨希、詹连肖、薛虎周、廖旭、樊金玲、刘西伦、张详辉、俞杰、韩云婷、于文凤、冶容夏、赵云莉、刘涛、蓝小琴
此次培训总体来说，应该是比较成功的：参与面广，参与的高校达到了31所；参与的社团达到了40个；培训内容丰富：中心的项目官员从志愿者定义、岗位设计、招募、培训、激励、督导等多个角度对志愿者管理进行了全面阐述。
本着相互学习的态度，我把此次活动的相关情况做了总结，望能够与大家一起分享。

1、策划：
     自己在从事社团工作过程当中发现：很多高校志愿社团缺乏沟通和交流，彼此之间没有一个完整的通讯录，信息非常闭塞。那时候听说清华、人大、师大的志愿服务搞的相当不错，想向之请教相关问题，但由于没有联系的渠道，我们只能选择放弃。在了解调查其他高校的志愿团体情况中发现：大家都普遍存在这么一种情况，即没有一个很好的沟通机制，因此，我就有一个想法，为什么不建立这么一个平台能让大家都有机会交流呢？之后我就开始想，要建立这么一个平台，肯定需要有一些吸引社团的基础，只有这样，才能吸引更多社团加入，结合自己实际工作，发现目前很多社团负责人缺少相应的培训，以至于在社团领导中，都是摸索前进的。那刻，我突然间有了一想法，那就是：组织各个高校的志愿团体的负责人开展公益免费培训。
2、培训优点有四：
     有了把各高校社团负责人组织起来的机会；提供了信息沟通交流的平台；通过培训培养大家管理社团能力；通过平台，给予社会机构推荐优势项目的机会；参加培训同学可以从中得到大量信息和资源，丰富自己社团的活动。在分析了以上条件的基础上，我决定开展这么一次活动。

     决定做活动后，我便开始策划工作，我觉得很有必要先完成策划工作，之后再考虑资金和培训问题。

3、策划定位：
     服务对象是为高校志愿公益类社团骨干；培训内容应该跟社团管理有关的问题；参与高校应该至少二十所，社团30家；培训应该是纯民间纯公益的；希望能够以项目的形式永久性开展下去；培训能为社团带来一些资源。

4、策划过程：
     分析必要性和可行性；制定活动进程；组建培训小组；资金预算；拟邀请高校社团；相关准备工作。

     在这过程当中听说了社团能够提供活动资金的消息后，非常高兴，觉得是一个难得的机会，于是决定申请，在修改了资金预算后，提交了申请，经过评选，我们的项目得到了社团网的支持，得知消息后，非常高兴，于是开始了实质准备工作。


1、 与中心取得了联系，表达了我们愿望，并且说明我们实际情况，希望得到中心支持。中心听说情况后，给予了很大支持，并表示，愿意提供老师支持。
2、 组建小组培训人员：由于很多高年级同学对活动兴趣不是很高，当中主要是大一同学组成。
3、 找人制作调查问卷，了解相关社团的培训需求。
4、 与中心联系：邀请信、培训课程、主讲老师、证书、相关资料。
5、 把调查反馈表反馈给中心，中心分析后，决定培训主题就定位在“志愿者管理”。
6、 确定邀请信，发出邀请。
7、 提前一周申请了教室、安排同学解决易拉宝设计及制作、制作横幅、海报
8、 针对邀请信问题回答相关提问；根据回执情况，择优录取，并发录取通知书；统计整理参加培训人员名单。安排了接待同学。
9、 培训前两天电话却认参加培训人员名单。
10、 考虑参加高校远道而来，决定与食堂联系解决伙食问题，得到了食堂的支持。
11、 会场布置：准备了会议用纸笔、会议流程、座位安排表、资料、水、悬挂横幅、易拉宝、海报
12、 签到、摄影和领位工作；接待工作都详细进行了分工。
13、 当天活动顺利进行。

整个活动过程基本这样

总结此次活动几次疏忽：

前期准备：
原定十五号要出的名单，由于培训项目专员的不负责任，时间实际推迟到了十七号，最后名单整理还是在自己的督促下才得以完成，也就是说，自己也参与了大部分工作。

活动主题海报设计：
项目小组由于都是大一同学，由于之前没有充分沟通，使得对主题易拉宝设计没有好感。

座位安排：由于原来培训的定位是参加人数不能超过六十，而且只有经过电话确认的同学才能够参加，实际过程中，由于一些电话一直联系不上，但当天也来参加了活动，虽然考虑了情况，但超出了我们的预计，因此当时情况有些乱。

社会机构：此次邀请的机构不多，可惜的是很多答应到场的机构负责人都没有到场。

合影留念：之前从没想过礼堂前居然会有人下棋，还好不影响我们的合影工作。这里提醒大家注意的是：即使是很有把握的事情，也要经过充分的确认，否则容易出错误。

沟通交流：社团之间交流的时间太少，没有达到预期效果。

其他相关准备工作，工作人员一直在努力。

后续活动：
此次活动使中心了解大学生志愿服务团体的需求，因此中心表示，愿意就类似培训活动提供支持，并且实行项目化运作，确实为广大志愿公益类社团服务。
结合此次培训活动情况，制定详细的项目建议书，细化活动的目的意义。
争取每年开展两到三次志愿服务团体培训和交流活动。
为各高校社团负责人提供实习机会。
以培训交流为载体，成立北京高校志愿者联盟，实行会员制度。只有联盟会员，才享有免费参加培训的资格。
成立小组的优势：加强了各个高校志愿团体的交流；有重大活动需要商家合作的时候，我们有更多的机会；举办大型活动可以扩大到其他高校，扩大影响力；
如果联盟会员有一非常好的活动，那么其他会员有义务协助宣传，我总觉得好处多多。
大家通过这么一个平台，可以认识更多高校的社团负责人，奠定社会人际关系基础。

联盟会员：公益志愿服务类社团
如何成为会员：由负责人提出申请，填写机构登记表及个人申请，批准后就是联盟会员。
联盟设置虚拟网络秘书处，负责联盟日常联系工作，秘书处人员由联盟会员按照自愿原则提出申请，通过够要承担响应的工作。
秘书处设立：协调员  培训筹备小组  小组组长由联盟会员竞选担任，小组组长将负责下次培训交流的准备和实施工作。筹备小组实行竞选轮换制度。

我的设想，如果你对这些东西感兴趣，欢迎您发电子邮件到：cupf@cupf.org
让我们一起构建志愿服务的美好明天。。。。。