社团研究者志愿者团队第一次网络例会通知

zmb12345

尊敬的社团研究者志愿者们，我是志愿者朱明滨。受包子之托，我将负责我们团队第一次网络例会的的安排及主持工作。计划于本周五（10月15日）晚上9:00开始会议，地点——社团研究者志愿者交流群67212854，其中8:50开始签到。会议内容主要包含以下几点：
1.社团研究者志愿者团队的定位，如何更有效的运作（工作制度、运作模式以及内部建设等）？
2.如何利用好身边的资源（济溪在线大讲堂、济溪的FBG以及其他）？
3.如何充分利用老人的价值？
4.你的特长和优势，可以给社团研究者贡献什么？
5.你想从社团研究者获得什么？
6.自由发挥（自己的一些想法或者建议，自由发挥，什么都行）

请大家在周二晚上12点之前以上六道题的答案以跟帖的形式作答！谢谢合作！

注：作答请注明姓名！！便于我们收集统计！

另外欢迎老人们的指导和监督！！

hy312235766

1。社团研究者的工作制度在我看来是需要分组,组里面有一个或几个核心主动的联络成员,牵起大家.带动氛围.
运作的模式:分组.
内部建设:内部了解,大家缺乏一个能够牵起整个纽带的人,暂时我觉得我们应该加强彼此之间的了解,不要过于在乎增加人员.而且其实我们也需要交一份个人的简历还有社团的介绍到群邮箱中,知己知彼.
2。好好利用吧...这个很重要滴,可以扩展视野
3。对于老人,我觉得最主要的还是经验.有句话说的好:一个人的成熟并不是决定于年龄而是经历.老人对于资料的整理还有管理上的一个统筹很不错.不过老人也到时候很忙碌了,所以沟通也是不实际的,我选择还是需要老人手头上的资料,我希望老人可以多和我们分享资料.
4。我的特长在于本人的创新相对而言应该算可以的,而且我思考东西的角度往往和身边的人差别很大,我的接受能力也很强,我喜欢分享.在社团研究者的过程中,我可以从另外一个角度为大家进行分析,而且我可以在彼此之间起磨合作用,以免大家之间思想观点不同起到不必要的误会
5。我想从社团研究中找寻一个更适合自己社团发展的模式,当然也希望能够结识更多的朋友,然后更多的是希望能够学经验.
6。我个人觉得事情做成型,大家的时间上很难搭配,其实可以选择一个比如说晚上的什么时间或是礼拜天进行一些互相之间的学习,现在大家的时间过于散.还有就是交流还是不够力度.资料也没有太多...= =

simon

1.社团研究者志愿者团队的定位，如何更有效的运作（工作制度、运作模式以及内部建设等）？
我认为我们应该以团队为指导，1-2人成立一个行动小组，将工作进行具体分工，相互配合，这样可以有效的促进我们工作的进行。同时，我们可以利用假期不定期的开展群里交流的活动，可以是社团的工作，也可以是关于当前热点话题的，增加我们团队之间的交流与认识。
2.如何利用好身边的资源（济溪在线大讲堂、济溪的FBG以及其他）？
我们除了在利用济溪网络的同时，可以将我们在其他环保网站看到的环保咨询在济溪上进行分享，由于本人济溪级别低，不知道济溪可上传的附近有什么限制，所以本人建议，我们可以建立免费的公共网盘或者公共邮箱进行资料的贡献，但是由于我们在济溪下载资料是扣豆子的，所以我不知道在这个问题上如何进行了。
3.如何充分利用老人的价值？
对于如何利用老人，我的观点是请老人来在我们组织中担任监督者与指导者，让他们从他们的角度来监督与指导我们工作的进行，同时，由于高年级的老人可能忙于考研、就业等事情，我们可以思考一个比较有效新颖的交流模式，以定期邮件或定期咨询（每周几点至几点）的方式进行。
4.你的特长和优势，可以给社团研究者贡献什么？
我的特长和优势在于我一直在学生会这样的组织中，接受的是学生会和社团两种不同的组织理念，我自己觉得可能社团研究生研究社团的发展模式时，可以参考不同学生组织的模式，毕竟各有所长；同时，由于长期在学生会，比较喜欢比较不同学生组织（学生会、社团）之间的优势及差别；而且，我比较喜欢思考些学生活动，喜欢去看一些活动的组织开展，偶尔也喜欢调调活动实施过程中毛病及不应该出现的问题等。
5.你想从社团研究者获得什么？
我比较认同非政府组织等公益组织的理念，希望从社团研究者中接受来自全国各高校朋友的一些思想，学习他们的优势之处；同时，由于我们学习环境工程专业的，我希望从我们这个组织与来自其他学校的同学多多交流，相互学习，也希望从社团研究中思考出的社团环保模式，更好的用来促进我们学校的环保社团的发展。
6.自由发挥（自己的一些想法或者建议，自由发挥，什么都行）
我们建议我们团队内部进行分组分工，这样我们团队无形之中变成了多个行动团队，可以进一步提高我们的工作效率，每个小组根据不同的个人性格，充分发挥各自的优势。

樱木

1、社团研究者志愿者团队的定位，如何更有效的运作？
定位：研究优秀社团成功的项目和经验，总结归纳出其中值得推广的部分做成报告，供其它社团参考借鉴；
有效运作：一句话，制度很重要。
建立例会制度—固定时段召开网络会议，讨论工作进展及交流心得，可以尝试让每位志愿者轮流担任主持工作，防止产生惰性； 添加淘汰制度，连续几次不能按时完成布置任务或联系不到人的，取消其志愿者身份。
2、如何利用好身边的资源？
济溪在线大讲堂是一个很好的学习场所，是提高志愿者自身素质的好资源；社团研究初衷在于服务社团成长，可以将研究成果在网站上设置一个板块，供各地社团观摩学习。
3、如何充分利用老人的价值？
一次例会争取能邀请到一位老人参与讨论指导；针对我们在志愿者群里面发的相关研究成果和心得，以回复的方式评论。
4、你的特长或优势，可以为社团研究者贡献什么？
曾担任环保社团负责人，对社团整体运作和环保有一定了解；善于思考，针对问题能提供切实有效的建议。
5、你想从社团研究者中获取什么？
深入了解优秀社团成功的经验，为自己所在社团的建设提供建议；通过研究、交流讨论、学习加深自己对环保的理解；学习组织运作机理和项目管理经验。
6、自由发挥？
由于研究者分布较为分散互相不是很熟悉，工作也不是很多，平时大家又都有自己的事情，因此交流甚少。这样长久下去必然产生惰性，与研究者团队组织逐渐脱离，这个问题应该重视。

zmb12345

1.对于社团研究者志愿者团队的定位我是这样理解的，毫无疑问，他是在社团研究者这样一个活动的背景下衍生出来的，自然服务于社团研究者这样一个项目！而对于社团研究者这样一个项目则是服务于小型社团，为他们提供发展模板，促进他们学习国内优秀学生社团！
有效的工作必须要有严格的制度和良好的分工，各司其职，按照每个人的专长各尽其能！而且最好拥有我们这个团队的团队文化，有良好的工作氛围，工作效率会好很多！另外志愿者工作需要大家互相监督！

2。利用好济溪的宣传价值，论坛上的帖子，qq群定期讲堂，至于FBG就可以挖掘更多的内容，带来我们不知道的东西，而且他们可以密切关注好社团的动向！

3。老人们很强大，他们有一身的经验和智慧，所以我们必须好好搜刮他们的宝贵财富，让我们小辈少走弯路，至于形式就很多嘛，我们可以采访，也可以让他们做讲座报告之类的！！

4。我的特长就是做事认真又条理，耐心，有责任心！我能带给社团研究者我的时间、精力和激情！我从事环保志愿者服务3年多，多少有些经验！

5。我想从社团研究者获得优秀社团和老人们的成功经验，还有我能从中结识来自全国各地的朋友！

6。其实社团研究者是一个很好的项目，他们立足很好，目标也很好，面向小社团，研究好社团！但是我觉得目前济溪上一些社团研究者的帖子（关于那些牛人的研究）感觉有点简单，对于社团的研究我们按理很早就完成任务，可是一直不见成果！


朱明滨

绿色心愿小白

1、 团队定位：富有责任地、有效率地完成本项目必要的基础性案头工作的团队。
      工作制度：暂无想法
      运作模式：议题提出——研究方向——基础工作——共同研究——成形总结
      内部建设：以小组合作带动总体交流。


2、资源利用
      ①研究过程中，可以针对部分内容进行问卷形式，以保证参与度和科学性。
      ②推广上，可以利用已有资源推进。

3、暂无想法

4、特长优势：对部分地区的高校环保社团有一定了解，有服务于高校环保社团的意愿。
      可以贡献：完成少量志愿者工作。

5、期待收获
     了解更多环保社团发展经验。提升个人为所在社团发展服务的经验。

6、暂无想法


易丽莎

樱木

不好意思，忘记注明姓名了：樱木——刘鹏

戈壁骆驼

今天才看到这个帖子………………

而且估计不能参加了，昨天答应协会的孩子们今天招新面试要过去的