四川煤矿事故最后升井副矿长讲述被困25时经历

刘秀

四川在线-华西都市报

登录/注册后可看大图 副矿长张洪良                                 登录/注册后可看大图 救援后的八田煤矿恢复了平静                                 登录/注册后可看大图 八田煤矿井口 　　“我没想到，他们只用了一天时间就完成了救援，这是一个奇迹。” 　　——八田煤矿的副矿长兼总工程师张洪良 　　昨日下午4点，在成功升井2小时40分钟后，躺在病床上的张洪良摘下了眼罩。“我眼睛没得事，身体也没问题，就是有点饿。”他说。 　　张洪良是八田煤矿的副矿长兼总工程师，煤矿透水事故发生后，他和另一名副矿长程荣辉下井去通知工人，被困在井下。昨日下午1点19分，在所有矿工都成功升井后，张洪良最后一个升井。 　　他回忆起井下的25个多小时。“黑暗、寒冷，大家挤在一起相互取暖，为了保持体力，大部分的时候，大家都不说话，一群人陷入沉默中。” 　　下井时 　　走50米远水淹膝盖3组矿工找了2小时　　张洪良知道“出事了”，是前日中午11点40分左右，当时，他正在办公室写一份材料。一名矿工跑进办公室：“矿上打穿了。” 　　张洪良说，这名工人的神情和语气并不慌张。“他说得有些轻描淡写，我还是觉得应该去看一下，不管大小透水，都要下井一趟。” 　　八田煤矿的井口距离张洪良的办公室，仅有约200米远，张叫上另一位副矿长程荣辉，向八田煤矿的井口跑去。 　　刚进入井口，他们就遇到了几名跑出来的矿工。“不要下去了，穿水很厉害，下去了就出来不到了。”几名工人向他们喊。 　　在经过几秒钟短暂的思考后，张洪良和程荣辉还是决定下井。“井下还有工人，我要下去通知他们，只要有一个工人没通知到，我都要下去。” 　　矿井坑道内水上涨的速度让张洪良感到惊讶。两人刚下井时，水只能淹没胶鞋。“走了大约50米的样子，水就淹到膝盖以上了。水里夹杂着泥沙、矿块等，冲得人都站不稳，我们只有小心地扶着两边的壁道，才能缓慢前进。” 　　在下井的路上，张洪良陆续遇到了3组矿工，这些矿工都朝井上跑。张在煤矿上是主管技术的，对坑道地形较熟，他让这些矿工绕道到一个叫“总回风巷”的地方，在那儿集合。“那个地方是矿上南部的错车处，地形最高，水不容易淹到。” 　　但仍有一组矿工，不确定是否逃了出去，张洪良和程荣辉决定找到他们。“找最后一组矿工花了大约一个小时，这个时间太长了，我们大部分的时间耗费在这里。” 　　上井时 　　被困井下最高处又湿又冷睡不着　　在确定井下已经没人后，张洪良和程荣辉回到“总回风巷”，带着矿工往井上跑。在跑到一个名叫“过桥风巷”的时候，他们发现，前面的路已经被水封死。“水已经漫到了坑道顶部，人过去不了。” 　　在下井约2小时后，张洪良意识到，他们被困住了。他带领矿工回到之前集合的“总回风巷”，清点了人数，一共29人。 　　“我们暂时出不去了，等待救援吧。”沉吟了一会儿，张洪良说。在说出这句话后，张洪良注意到，大部分矿工情绪还算平稳，默默地开始在坑道里坐下。但有几名矿工情绪激动起来，有人开始抱怨。 　　这种情绪带动了一些人，在大家情绪不稳的时候，张洪良站了出来。“你们都晓得，我们两个副矿长是出了事之后才下井的，就是来通知你们的。我们和你们在一起，你们的命重要，我们的命也重要！” 　　大家情绪渐渐平稳下来，围坐在一起。矿井内黑暗潮湿，每个矿工身上几乎都只穿着一件单衣，在 　　之前与透水的赛跑中，这些衣物都已湿透。寒冷侵袭着每一个人，为了取暖，29个人挤在一起，用彼此的体温取暖。 　　为了保存体力，张洪良要求大家尽量少说话。“大部分的时候，我们都沉默着，想着什么时候能出去，怎么出去。有人谈论着还能不能出去，以及上面的人什么时候能把我们救出去。” 　　矿工身上携带有矿灯，张洪良开了两盏矿灯，一个放在地上，用作照明，另一个高挂起来，“万一下面还有人，看到光可以过来。” 　　夜，看起来很漫长。尽管大家又困又饿，但几乎都睡不着，不是不想睡，而是井下的温度太低，加上大家的衣服又都是湿的，刚一睡下就被冷醒了。整个夜晚，大多数的人都只打了个盹，焦急地等待着天亮。 　　升井时 　　29人分6组依次升井他排最后一个出去　　张洪良派了一名矿工，每两小时查看一次漏水点，一有动静，立刻通知大家。这名随时查看漏水点的矿工很快就带来了好消息：有人来救他们了。 　　“大约在早上六七点钟的样子，我们听到了隐约的说话声，刚开始还以为井下还有人被困，仔细一听，发现声音是从上面传来的。我赶紧喊工人去敲一下坑壁，让上面的人知道，我们还活着。”张洪良说。 　　被困的29名矿工一下子看到了生的希望。上面抽水仍在继续，张洪良开始组织升井矿工的次序。他将29人分成6组，每组5人，按照次序升井。“不然的话，大家都争着出去，要乱套。” 　　他把自己安排在第6组，第29位。“我肯定要最后一个走，我是组织他们依次升井的人，我如果先走的话，没有人来维护这个秩序，肯定会乱。”他说。 　　昨日中午12点25分，47岁的矿工刘明全第一个到达地面。在此后不到一个小时内，29名矿工被次第救出，并被紧急送入威远县人民医院。 　　下午1点19分，最后一名被救者——50岁的张洪良成功升井。 　　下午4点，张洪良取下了一直蒙在他眼睛上的眼罩。他觉得自己身体已经恢复，“只是觉得有点饿，有点困。”他觉得这次的救援速度超出了他的想象。“比我想象的要快，我没想到，他们只用了一天时间就完成了救援，这是一个奇迹。”他说。 　　唯一两盒剩饭 　　被饿得受不了的矿工吃了　　29名被困矿工面临最大的问题是：吃什么？ 　　在意识到被困在矿井后，张洪良估计，外面的救援可能要花上三天或许更长的时间，这几天内的吃饭问题，成了困扰这29人最大的问题。 　　透水事故发生在上午11点40分左右，正是矿工们刚吃饭的时候。“井下也许还有没吃完的剩饭。”张洪良想，他马上带人去坑道内寻找，找到了两盒还没吃完的剩饭。 　　这两盒剩饭，成了29个人的救命稻草。张洪良将两盒饭放好：“这两盒饭大家都不能动，再等两天，大家饿得实在受不了的时候才能吃。” 　　这两盒剩饭，成了29名矿工继续等待救援的希望。 　　然而，这个希望在不久之后就被“吃掉”了。“大约是在当天晚上的时候，有两名矿工拿起饭盒，把两盒饭都吃了。有人边吃边说‘我饿得实在受不了了，不管那么多了’，拉都拉不住。”张洪良说。 　　两盒剩饭被吃掉后，张洪良开始很气愤。“后头想了下，算了，如果处理吃饭那两个矿工，肯定会影响到其他人的情绪。” 　　“剩饭事件”不了了之，29个人继续等待救援。让人欣慰的是，29人虽身处逆境，但情绪还算稳定。“没有人哭，没有人写遗书，也没有人留遗言。”张洪良说。 　　设计自救方案 　　张洪良曾想潜水出去求救　　被困在井下后，29人曾制定过两个应急自救预案，以防地面上的救援有困难时，他们能够安全脱离危险。 　　在矿上，张洪良是主管技术的副矿长，也是总工程师，制定应急预案是他的强项。被困井下后，他和另一名副矿长程荣辉反复商量，制定出了第一个应急预案。 　　这个方案是：由张洪良口含一根胶管，进入透水坑道，从水中潜过进水的坑道区域，到达安全区域后，出井，向外面的人报信，提供井内被困的情况。 　　这个方案很快就被否定。“刚说出这个预案，就遭到很多人的反对，大家都觉得这个方案太过冒险，觉得我的危险性太大。”张洪良说。 　　第一个方案被否定后，第二个应急自救方案也制定出来了。由于井内还有矿工遗留下来的矿工锄等工具，张洪良打算，如果地面救援在一天内不能将水排干的话，等漏水点停止进水后，他们将组织被困人员，用矿工锄在漏水点挖出一条通道。“我们被困的地方离以前的老八田煤矿的井道很近，如果能挖到以前的坑道上去，我们就能出去。”还没等他们实施这个方案，救援就到了。 　　本版稿件采写华西都市报记者胡挺高冰洁罗暄陈诚摄影吴小川 　　最后升井人　　八田煤矿的副矿长兼总工程师张洪良，透水事故发生后，他和另一名副矿长程荣辉下井去通知工人，被困在井下，最后一个升井。 　　生之喜悦　　最后一名矿工活着走出了矿井，救援现场欢声雷动，四川威远煤矿事故救援以幸运完美结束，许多网友分享了智利式的喜悦。这是中国最近矿难救援记录中的第一次喜悦。向全部29位获救矿工表示祝贺，并祝愿这个救援可以复制。只要牢记人命关天，只要践行以人为本，我们一样可以做得到，一样可以做得好。

作者： 　编辑： 张旭

刘秀

煤矿事故专栏……

刘秀

新西兰煤矿事故救援遇阻 27人被困井下
2010年11月19日 20:31国际在线专稿【大 中 小】 【打印】 共有评论0条
国际在线报道（记者邓黎）：
19日下午发生在新西兰西部派克河煤矿的爆炸事故导致27人被困井下。目前各救援部门已经抵达事故现场，但救援工作遇到困难。

据报道，由于发生事故的竖井内充满有毒气体，救援人员目前无法下井查看情况。而事故现场的电力供应又出现问题，导致竖井内的通风系统无法工作，这将延缓有毒气体的排出，进一步拖延救援工作的展开。

据派克河煤矿的官员透露，27名被困矿工位于120米深的地下。由于与井下的通讯联络中断，救援人员无法确切知道是哪些矿工被困井下，被困人员的具体位置也不详。

这起煤矿爆炸事故发生在当地时间19日下午4点左右。当时，煤矿的一名技术人员下井查看供电中断事故，发现了一名被爆炸气流冲出的斗车司机。另有一名矿工在爆炸发生后成功逃生。但人们目前还不知道爆炸发生的原因。

派克河煤矿位于新西兰西部阿塔劳，由一家澳大利亚公司所拥有。它是新西兰最大的硬质焦化煤煤矿，探明储量达5850万吨，其主要买家是日本和印度。

刘秀

煤矿行业安全防范视频监控系统解决方案

2010-11-12 19:49出处：慧聪网作者：佚名
[导读]　　煤矿安全生产是关系煤炭工业持续健康发展的头等大事，在党和国家的关怀下，全国煤矿安全生产自80年代以来，出现了逐步好转的趋势。

概述
　　煤矿安全生产是关系煤炭工业持续健康发展的头等大事，在党和国家的关怀下，全国煤矿安全生产自80年代以来，出现了逐步好转的趋势。但是，由于许多方面的问题还未得到很好解决，煤矿事故多、伤亡大转，我国煤矿的百万吨死亡率仍远远高于世界一些发达国家。2004年1月13日，国务院笫397号令公布了《安全生产许可证条例》，自公布之日起施行。这对煤矿企业来说是一件大事。《条例》对于严格规范安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，将发挥保障作用。

                               
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　　煤矿监控系统拓扑图

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　　当前一些煤矿使用的视频监控系统都是早期的模拟监控，性能和稳定性不高。现在随着网络技术和计算机技术的发展，基于TCP/IP协议的IP网的应用得到广泛普及。高速宽带主干网的建成和各地区高速接入系统的迅速发展，促进了基于IP技术的各种视频通信应用和网络远程视频监控系统的发展。在煤矿安全监控系统中引入现代远程网络视频监控系统也就成为必然。
　　煤矿井下作业因为远离地面，地形复杂，环境恶劣，所以容易发生事故。利用远程视频监控系统，地面监控人员可以直接对井下情况进行实时监控，不仅能直观的监视和记录井下工作现场的安全生产情况，而且能及时发现事故苗子，防患于未然，也能为事后分析事故提供有关的第一手图像资料。因此远程视频监控系统是现代矿井安全生产监控系统的重要组成部分。
　　现在随着网络技术和计算机技术的发展，基于TCP/IP协议的IP网的应用得到广泛普及。高速宽带主干网的建成和各地区高速接入系统的迅速发展，促进了基于IP技术的各种视频通信应用,如网络远程视频监控系统的发展，在煤矿安全监控系统中引入现代网络远程视频监控系统。
　　为了进一步满足社会经济发展与人们文明生活的高标准要求，创造一个安全、方便、快捷、高效的采矿环境，并根据各种不同矿井的需要，从项目的具体实际出发，做到配置合理，留有扩展余地，技术先进，性能价格比高，确保系统性能高质量，高可靠性。
　　本方案根据项目提供的相关文件，并根据项目的实际需求，参照有关国际标准和国家标准，并结合我公司从事过的多个项目所积累的经验，编制出这套技术方案。若对本方案的内容或其它方面有不详尽之处，我们随时欢迎您们的宝贵意见。

                               
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　　设计原则
　　本项目方案设计遵循技术先进、功能齐全、性能稳定、节约成本的原则。并综合考虑施工、维护及操作因素，并将为今后的发展、扩建、改造等因素留有扩充的余地。本系统设计内容是系统的、完整的、全面的;设计方案具有科学性、合理性、可操作性。其具有以下原则：
　　1、先进性与适用性
　　视频监控系统的技术性能和质量指标应达到国际领先水平;同时，系统的安装调试、软件编程和操作使用又应简便易行，容易掌握，适合我国国情和本矿的特点。该系统集国际上众多先进技术于一身，体现了当前计算机控制技术与计算机网络技术的最新发展水平，适应时代发展的要求。同时系统是面向各种管理层次使用的系统，其功能的配置以能给用户提供舒适、安全、方便、快捷为准则，其操作应简便易学。
　　光端机与煤矿专用防爆摄像机是煤矿行业监控系统中最基本也是最重要的组成部分。设计方案要把这两个方面作为必须的考虑。
　　2、经济性与实用性
　　充分考虑煤矿实际需要和信息技术发展趋势，根据煤矿现场环境，设计选用功能和适合现场情况、符合煤矿要求的系统配置方案，通过严密、有机的组合，实现最佳的性能价格比，以便节约工程投资，同时保证系统功能实施的需求，经济实用。
3、可靠性与安全性
　　系统的设计应具有较高的可靠性，在系统故障或事故造成中断后，能确保数据的准确性、完整性和一致性，并具备迅速恢复的功能，同时系统具有一整套完成的系统管理策略，可以保证系统的运行安全。
　　4、开放性
　　以现有成熟的产品为对象设计，同时还考虑到周边信息通信环境的现状和技术的发展趋势，可以消防、防盗、聚光系统实现联动，具有RJ-45网络通讯口，可实现远程控制。
　　5、可扩充性
　　系统设计中考虑到今后技术的发展和使用的需要，具有更新、扩充和升级的可能。并根据今后该项目工程的实际要求扩展系统功能，同时，本方案在设计中留有冗余，以满足今后的发展要求。
　　6、追求最优化的系统设备配置
　　在满足用户对功能、质量、性能、价格和服务等各方面要求的前提下，追求最优化的系统设备配置，以尽量降低系统造价。
　　7、保留足够的扩展容量
　　该项目设备的控制容量上保留一定的余地，以便在系统中改造新的控制点;系统中还保留与其他计算机或自动化系统连接的接口;也尽量考虑未来科学的发展和新技术的应用。
　　8、提高监管力度与综合管理水平
　　本项目系统设备控制需要高效率、准确及可靠。本系统通过中央控制系统对各子系统运行情况进行综合监控，时时动态撑握监视及报警情况。闭路电视监控大大减少劳动强度，减少设备运行维护人员;另外，系统的综合统筹管理可使设备按最优组合运行，在最佳情况下运行，既可节能，又可大大减少设备损耗，减少设备维修费用，从而提高煤矿的监管力度与综合管理水平。

                               
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　　煤矿视频监控中心

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　　设计规范和依据
　　1、《智能建筑设计标准》(GB/T50314—2000)
　　2、《建筑智能化系统工程设计标准》(DB32/191-1998)
　　3、《城市住宅建筑综合布线系统工程设计规范》(CECS/119-2000)
　　4、《建筑与建筑群综合面线系统工程设计规范》(GB/T50311-2000)
　　5、《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92)
　　6、《民用闭路监视电视系统工程技术规范》(GB/50198-94)
　　7、《系统接地的型式及安全技术要求》(GB14050-93)
　　8、《安全防范工程程序与要求》(GA/T75-94)
　　9、《安全防范工程验收规则》(GA/T308-2001)
　　10、《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115)
　　11、《安全检查防范系统通作图形符号》(GA/74-94)
　　12、《消防联动控制设备通用技术条件》(GB16806—1997)
　　13、《火灾自动报警设计规范》(GB50116-98)
　　14、《安全生产许可证条例》(13-1-2004)
　　15、《煤矿安全规程》第九章电气部分
　　16、煤矿《工业广场布置图》、《3号层采掘工程平图》、《5号层采掘工程平图》、《8号层采掘工程平图》

刘秀

       山西：以煤为基 多元并举 推动转型和跨越发展

      提要：山西的优势在煤，潜力和希望也在煤，今年以来，我省抓住煤矿企业整合的机遇，以煤为基、以煤兴产、以煤兴业，多元并举，推动全省的转型和跨越发展。灵石县副县长何发荣：主体地下投资规模达到多大，地上就要配套或者匹配，同等数量的地面企业，这样有利于我们下一步转型发展、跨越发展。

       山西的优势在煤，潜力和希望也在煤，今年以来，我省抓住煤矿企业整合的机遇，以煤为基、以煤兴产、以煤兴业，多元并举，推动全省的转型和跨越发展。

　　灵石县是山西省的煤炭大县，在去年全省的煤矿企业兼并重组整合中，把原来的90座煤矿整合为38座。
　　灵石县副县长何发荣：矿井减少58％，产能由原来的2103万吨增加到2535万吨。
灵石县在做好煤炭这篇大文章的同时，着力在煤化工、装备制造、新材料、电力等延长煤炭产业链上下功夫。最近出台了促进煤矿主体企业及兼并整合煤矿业主建设地面项目的实施办法，对煤矿主体企业提出了新的要求。
　　灵石县副县长何发荣：主体地下投资规模达到多大，地上就要配套或者匹配，同等数量的地面企业，这样有利于我们下一步转型发展、跨越发展。
　　灵石县抓住煤炭企业整合的契机进行转型跨越发展，是我省的一个缩影，在2009年以来开展的煤矿企业整合中，年产30万吨以下的煤矿全部被淘汰，办矿企业由2000多家减少到130家左右，形成四个年生产能力亿吨级的特大型煤炭集团。
　　作为亿吨级之一的山西焦煤集团在此次煤矿资源整合中，全面推进产业结构、经济结构的循环化、多元化协调发展，突出转型和跨越两大主题，确立了到2010年煤炭产能达到1.5亿吨以上，销售收入达到1000亿元以上的目标。
　　今年1至7月，全省原煤产量同比增幅23.85％，煤矿事故起数和死亡人数同比分别下降8.11％和25.5％。
　　目前，我省正致力于构建具有山西特色的循环经济发展模式，实现由煤炭大省向以煤为基的现代产业大省的跨越，实现由单一煤电基地向立体能源中心的转变，在最近结束的第三届中国（太原）国际能源产业博览会上，我省的协议及合同金额达到14000亿元，为“十二五”期间加快转型跨越发展注入了强大的动力。

来源：山西视听网

刘秀

领导下井，“陪死”还是“陪生”？

2010年09月30日 16:1721世纪经济报道



今年8月，我去新疆采访一煤炭企业，当我提出欲下井看看时，立马被相关领导阻止。
事实上，早在2008年底，我曾下过一次铜矿。在哀牢山深处，地面400米下的井内，穿着衬衣的矿工全身湿透，在泥泞中用打孔机采矿，一呆就是 8小时。地下高温高湿，初进去的人一出来就感冒。
同去的铜矿老总告诉我，和其他矿石开采相比，铜矿算较好的工作环境了，这里没有瓦斯，“你幸好没有去煤矿。”
人人谈“煤井”色变。
难怪7月国务院关于煤矿领导带班下井制度一出，广西就出了“突击提拨7个矿长助理代矿长下井”的丑闻。网上甚至有言论称：“为何让领导下井陪死？”
为何是“陪死”而不是“陪生”？ 身为矿老板心知肚明：井下安全设施常常不到位，事故隐患严重，不愿下井，不敢下井。
于是，政令一出，各种借口来了：“矿领导地面工作忙，不可能下井监督”；“领导下井反而添乱，弄不好瞎指挥。”
由于出现“突击”提拔的矿长助理替代下井一事，安监局表示，国庆后，还要组织专门督察。
视为根治矿难的一记猛药，从而大打折扣。
从国家安监局李毅中时代到赵铁锤时代，5年过去了，中国的矿难仍然“轰轰烈烈”的在各地上演，有增无减。我在国际煤炭网上粗略统计了一下，矿长带班下井制度出台后当月，又有8起矿难39人遇难，本月也有6起煤矿事故，导致17人死亡。
这些大大小小的矿难中，只有极少数事发现场，有副矿长在井下指导作业。
5年前，安监局治理官煤勾结，同样是上有政策下有对策，治理不干净不彻底。不少省份迟迟未上报官员名单，最后只得以部分人员撤职草草收场。
重庆市奉节县煤炭工业局一负责人向我坦言，哪些官员界定要清查？退休的算不算？不少官员以亲戚朋友名义，甚至化名入股，都是打折扣的无奈之处。
根治矿难为何如此之难？
就拿矿长下井来说，和井下丢掉性命相比，地上矿领导作为事故责任人，小则免职，大则判几年刑。好死不如赖活着，所以，变着方儿的抵制。
所以，安监局的招儿就剩下督察了。但全国那么多大小煤窑，抽查也只是一时之效，总不能天天候着。
根子到底在哪里？
多年来，不少专家总结要减少矿难，根源在产权改革。该观点认为，煤炭开发乱象，说到底是产权制度不合理造成。长期以来，我国的矿产资源都是以行政命令的方式无偿划拨给煤矿开采。现虽实行了矿产资源有偿使用，但由于先开采后交费，实际上降低了准入。加之煤炭资源价格以政府定价为主，远低于目前真实的市场价格，“如果给购买矿产权设置较高的门槛，通过资产公司评估等法律手续将矿产权卖给企业，那么，矿主为了财富的最大化，就必然会实行有计划地开采而不是滥采滥挖，也会尽量保证开采的安全。”
但纵观美国、加拿大、澳大利亚等产煤大国，即使煤矿私有产权清晰，历史上也曾有矿难高发期，后经多方治理才有了良好的安全秩序。
我认为，根治矿难绝非安监局一家之责。在产权上，归属明确；在舆论上，坚决打击“陪死论”；在司法部门，效仿食品行业，一遭造假，终身出局；事后赔偿，赔出血本。
凡此综合治理，多部门形成高压态势，才能让赵铁锤不再像李毅中，终可多睡几回安稳觉。

导演

想領導下井制度有一些很好的配套制度！讓更多的領導沒有辦法鉆空子，實實在在的解決問題

刘秀

嗯，赞同！

爬五楼的快活

领导下井  这是个很好的政策，既能保障安全生产，也能给矿工兄弟们鼓舞和安心

“绿源”伊利

呃  只怕领导不敢下去啊~！！