实践计划-吕俊霖

雨霖铃

实践计划
写在之前：
当土司布置这道作业题时，说实话，我脑袋中有些雾蒙蒙的，总觉得有些什么要说的，可就是想不起。直到今天中午以前我依旧是浮云慢慢飘荡，不知该停靠在那里。而一切的转折就在今天中午我们环协内部的一个活动，给了我很多启示。

实践计划
一、    现存问题
1．    组织结构存在缺陷
A．我们学校环协全称“环境保护与发展协会”，下设机构有：办公室（负责会议记录和财政管理及参与会议及活动的记录）、外联部（负责活动的赞助和联络）、宣传部（负责活动的宣传）、策划部（负责活动的策划）、组织部（负责活动的进行）、四大分会。但是通过今天内部的活动，我发现组织内部结构虽然基本完善，但是在财务管理上没有相应的监督机构，同样，缺少相应的对奖惩制度的记录及执行机构。
B．虽然设定了各组织及其应做工作，但往往是混乱之极，责任混肴不清。
2．内部成员问题
A．我们环协是我校参与人数最多的社团之一，虽然有着人数优势，但在很多方面仍存在很大的问题，比如说：会员散漫成性，在参加活动过程中不听指挥，随意而为，导致活动时间往往不能在规定时间内开始及结束。
B．会员参与性不高，往往用各种原因不参加环协的各种活动。
C．社团理念没有贯彻到社员心中。
3．项目管理方面
管理上混乱，比如说，策划部策划了活动后，在活动执行过程中，组织部成员不能自行完成组织工作，反而需要策划者来组织活动；再比如说，一场活动过程中，往往是大家说大家的，各自按各自的做，没有按策划进行，有时还会争论。
二、    实践目标
1．    增进团员内部的和谐与社团文化的传承
2．    改善内部机构，推进社团稳步发展
3．    增加团队凝聚力，提高活动积极性
4．    促使有效、高效完成每一次的活动
三、    具体计划
1．    设立财务部，分担办公室的责任，做好每一笔社团财政的收入与支出
2．    设立监管成员小组，由各部门每一周各出一人，成立当周的监管小组，负责社团的财政监管及奖惩监管，并统一选出三人但当月总理事，做好每一次每一个人的奖惩积分，每月核算一次，并进行奖惩。奖励月优秀者奖品，惩罚月落后者表演节目或下月负责重大项目等
3．    持续定期开展内部活动，在贯彻环保的同时，需要加入对社团文化理念传承的宣讲
4．    规范各部门职责，杜绝没有各司其职的事件发生，并严格有监管部门记录在案
5．    每次活动必须按时开始，若有意外发生，一定要找出责任人
6．    需要加强成员之间的交流，不仅是干部与会员之间，还有本组织和其他高校组织的联系，才能取长补短、增长见识、开拓视野、启发创新思维
7．    需要改进宣传方式和活动方式，创新一些好的、新的想法，才能让更多的同学加入其中，而不仅局限于环协内部
四、    时间规划
A．用两个月的时间来实验一下，新设机构、规定是否适合于本社团，是否有可行性
B．用一年的时间来持续发展，同时，逐步贯彻社团理念


GS月谈吕俊霖