最终分析报告之第三小组：PCD分析报告

nzhiungpk

(有些图表不可见，见附件)   
    本期GS培训还有最后一次的分享就结束了，回顾我们走过的道路，有苦、有悲，我们在这期中走访了野草、PCD，通过这一系列的走访，对我们的团队建设和项目管理也有了在我们进月谈之前不一样的理解。这两个NGO虽然天差地别，但有很多的相似之处。
下面我会给大家介绍一下PCD及我们组的一些建议：
PCD分析报告
一、PCD的目标：社区伙伴相信，每个人不管物质如何匮乏，都有权利和能力与别人、大自然以致整个世界和谐共存，生活有尊严并可持续。社区伙伴采用以人为本的手法，注重保育生态、尊重传统和乡土文化，针对主流发展模式的问题，设法从根本和永续的方向去改变。二、PCD的条件：1、属于境外NGO，有自身的优势
                 2、属于基金会的NGO,在资金上完全是靠基金会支持，不用担心资金的匮乏
                 3、在与政府交流合作时，因为是境外机构有一定的优势。
三、PCD的现状：1、首先是与主流媒体的疏远
                 2、项目的小型化
四、PCD的优势：1、有充足的资金
                 2、人力资源很强大
                 3、有自己NGO的书册
五、PCD的问题：1、PCD没有志愿者
                 2、PCD没有像河研会那样和政府有牢靠的关系
六、PCD的项目管理建设：
     
PCD开展的项目：（在四川地区开展的）
    1、珙县的垃圾分类
    2、生态农业：攀枝花和爱乡的生态农业、PCD和河研会在郫县安龙村的生态农业
    3、灾后重建：小金的社区的文化服务
七、PCD的团队建设
八、建议：
1、能与主流媒体进行联系，对PCD进行报道（但媒体一定是要符合PCD要求的）
2、针对PCD自身的优势，PCD应该好好利用，尽自己最大努力做到政府对PCD项目的支持
3、PCD可以招募自己的志愿者，像其他NGO样的，招长时的、兼职的、临时的，这样我想对PCD会有很好的发展。
4、在PCD的项目中，有一个关于生态农业的项目跟野草非常的相似，都是建立了城乡互助联盟，但野草的在城乡互助联盟上做了很多，我认为PCD可以效仿一下，如野草的生态旅游。
5、PCD可以自己搞项目啊，而不只是局限于和其他NGO合伙
6、继续孜孜不倦的宣传PCD的文化理念，因为PCD有自己的图书，在这方面可以很好的做到。