第一次星星火绿色营工作坊会议记录（一）

拼凑记忆

会议记录
会议名称：绿色营工作坊
会议时间：2011年2月26日19点---23点
会议地点：社团活动中心办公室204
会议内容：09--10年绿色营工作深度总结（第一部分）
主持人：张庆
记录人：夏俊 张美华
整理人：张美华
前期工作
张庆介绍会议内容、目的、原则
贾洪建：去年绿色营的工作，主要是寒假作业，报名，3月初第一次见面会暨培训会，第一次培训内容有破                     冰、绿色营介绍、团队游戏。再就是清明拉练，为暑期“渭河行”准备。4月中旬，第二次培训，包括个人与团队关系，以及项目培训。五一期间，进行了两次拉练，此次拉练团队分工明确。第三次培训内容看《水 问》。大寺拉练，主要进行营员考核。再就是大寺拉练前的体能训练。选拔队员，立项，发布会，外联工 作，校内第二次招募，济溪上招募全国营员。
张庆：理想当时定的4月底出来，但结果到6月底才出来。今天将工作分招募、培训、立项、外联四部分。说一下没部分暴露的问题。
招募部分
王润雨：报完名后很长时间没有动静，总是往后拖，截止日期不明确。
李中强：第二次招募的队员，与团队磨合不是很好，因为没有接受前期的培训。
梁筱雨：第二次在校内找人应该提前一点。
孙传汀：对外招人宣传力度不够，范围不广，对外招人时间要提前，最好在学期初。
宁凯：第一次校内找人影响力不大，在校内最好只招一次。
范文瑞：报告会面向全校的，而会外的人去的很少。
李中强：对外宣传，会外人员招募不乐观，可以利用私人关系进行校外招募。
贾洪建：会外人员也应该是环协的。
李中强、宁凯：立项太晚，早立项才能招校外人员。
贾洪建、张庆：之所以不招校外人员，因为自己还没有太多经验。
王润雨：对于报名截止时间严厉否，有点矛盾。
廖文财：不按时交报名表和申请表的，一律不要，纪律性。
李中强：第二次招募的人，要用一半的时间才能融合起来，而且后期工作不管，最好不要进行第二次招募。
范文瑞、宁凯：对后面找的人排斥，感觉不公平。
范文瑞：把第二次招募提到培训以前就行。
贾洪建：第二次招募对营员不公平，对绿色营的亵渎，不要进行第二次招募。
张庆：晚交报名表，是组织者的问题，给大家一种不严谨的印象，绿色营的纪律一定要严谨，快到截止时，公布谁没有交，利用集体公信力。
张庆：对营员不用面试，经过时间考验，营员会流失。
廖文财：想留下什么人，自己可以引导其留下。
培训部分
孙逍遥：以什么样的标准把营员淘汰？
王润雨：每次培训完筹委对营员进行评价，了解队员。
贾洪建：培训筹委分工不明，体能训练花样少，培训完反馈不及时，理论培训质量不高。
廖文财：我们做培训自己理论也不高。
王润雨：培训应该是一个体系，几次培训要一系列的，有联系的。
孙逍遥、范文瑞：主题确定后，应该进行有针对性的培训。
孙传汀：培训既要有知识的培训，也要有能力方面的培训。但一定要早立项。开始成立工作小组，有层次进行培训。
宁凯：绿色营是根基，需要进行绿色营理论传授。
王润雨：前期介绍绿色营，后期再根据项目进行培训。
廖文财：要请一个强大的外援来做培训。
张庆：总结①一定要指导培训的目的，团队培训完要进行分享、引导。② 今年绿色营要一定要做一个详细的计划，责任落实到个人。③各个筹委一定要思考 ，一定要上心。拉练要成为一种机制，拉练要踩点，注意安全问题，可以建群把感想发上去，相互了解。关于选拔，一是，影院可以相互打分；二是，人多的话可以采用面试。培训完最好发一个表格，对培训组织者提意见，每次把参加活动的人的名单统计下来，并向大家公布，利用好集体的公信力。
贾洪建：总之，筹委一定要分工明确，筹委一定要负责，提高效率，培训之前要集体讨论。
立项部分
贾洪建：去年立项晚，换了好几次，奖项可以提供大家一个立项的思路。
张庆：有没有用心找项目这是主要的，平时想，不要开会时再想。
廖文财：筹委一定要负责，不管专职还是兼职，负责带哪个项目，最好写哪个项目的策划。
谢林：只有立项后才可对外招募，立项一定还要早。
张庆：立项最基本的是团委一定要同意，先写好策划让团委看。
外联部分
贾洪建：去年联系团省委、宣教中心、团委，联系校外一些社团，在济溪上发布招募信息，去年只联系了媒体，没有联系企业，信息发布范围比较窄。
廖文财：绿色营可以与公益联系起来，和教育厅联系。
张庆：外联很重要，去年以为钱很多，不必要拉赞助，其实这种想法不对；另一种想法是出去拉赞助只是为了钱，这也不对。外联也是一种宣传自己，比如，与林业厅联系，虽然不给提供钱财帮助，但可以使他们认识星星火，这是一种潜在价值，另外，也要联系一些企业，看机遇。也要与外校联系，可以加入外校的绿色营群，外联为了保持关系。在前期①所有筹委一定要上心，计划写入日程。②分工一定要明确③前期工作一定要形成系统④树立起绿色营的威信来，把纪律讲清楚，筹委树立榜样，以身作则。
中期工作
出营前
张庆：出营前团队分工，物资准备，项目熟悉。
范文瑞：一次性雨衣有问题
张庆：雨衣一定要带，不用买好的，否则协会负担太重，草帽要有。
范文瑞：没有专业知识性的培训。
李中强：出营前的准备还要再长一些，不充分。筹委要组织营员进行项目熟悉。
谢宏忠：出营前的准备要提高效率
范文瑞：必要的东西没带，比如PH试纸。
王甜：虽然有纪律手册，但内容太多，出营前应该列举几条纪律，否则营间混乱。出征仪式也要进行宣传一下，别人不知道我们干什么。
梁筱雨：出营前环教没准备好，导致环教前熬夜。
李中强：出营前没联系媒体，外联感觉应由专人负责，营员管理也要专人负责，绿色营部长与兼职筹委要协调。
宁凯：前期一直贾洪建培训，领队换人了，尽量早确定谁带队，分开队伍。
王甜：策划要做好行程，也要想到应急的对策，比如，要是下雨，可以让学习委员交一些东西。
袁海江：在广州时，发了营员手册有策划和集训时间，每天六点半起床，跑步，游戏，早饭，教室理论培训，放环保电影，每次活动完讨论，进行一些专业培训，最后将人分为五个小组，每个小组由独立的策划，策划形式多样。
王润雨：兰州观鸟营，没有想象的好，没吃苦。
廖文财：职委准备不充分，比如装备委员不知道如何上包。项目分工最好按产出物来分工。
李中强：各个产物有好多重复。
张庆：①职委提前要准备到位②任务分工按产出分比较好，至于问为什么要问卷，为什么采访，一句话，不知道我们自己想要得到什么，这牵扯到策划，一定想到活动与所产出的东西有无相关性。写好策划，要想如何尽快获得这份报告。保险很重要，一定提前买，要有团委的证明，六月底必须买好。草帽、电脑也尽量带上。
廖文财：如何问卷，采访，可以提前分享。
谢林：怎样评价一个职委出营前准备充不充足？
李中强：计划赶不上变化，但有一点很重要，要负责。
谢林：职委可以找老人帮忙，传授经验。
贾洪建：最重要的两点：制定详细的计划；筹委分工明确。
张庆：出营前踩点很重要，保证安全。
营期工作
宁凯：开始几天不在状态，后几天有涣散。
孙传汀：今年带队伙食要改善一下，但不要太放纵，比去年有提高。
宁凯：队长于副队长要性格补充。
廖文财：当物质需求降低时，人会容易满足。
孙传汀：但不能低到天天吃馒头的地步
王润雨：吃苦可以培养人的感情。
张庆：取决于队长带队方式，队长要全面掌握队里的情况，照顾大多数人的想法，不能太寒酸，根据预算来。
孙逍遥：出营期间，每天都在问卷、访谈，希望在营间插一些活动
谢林：如何选副队？
梁筱雨：副队要监督队长。
张庆：在拉练时，就应该对队长进行监督，专门开会对队长带队风格进行评估。营间贾洪建开完会，为什么没人说话？
乔天雄：每天开会过程重复，每天下来会很累，体力不支，感觉开会步骤可以省略。
天草、孙传汀：步骤重复，但内容不一样，不能省。
梁筱雨：贾洪建太和蔼了，不严厉，感觉说不说无所谓。
贾洪建：团队气氛不好，感觉大家没有敞开心说。
梁筱雨：情感交流次数不用太多。
申建华：男女分开住宿，男女交流不够
贾洪建：感觉吃苦不够，有人反映没有一起吃苦，感情不深。
乔天雄：由于天气原因，导致很多活动没有做，导致交流
贾洪建：团队游戏尽量多一些，花样多一些
王甜：有些人工作时，从来没有搭档过，建议搭档要适当换下
宁凯：吃苦要适度，否则打击士气
范文瑞：团队氛围主要靠队长的引导，营员的性格有时会导致效率低
廖文财：出营前，队员一定要给队长提意见，队长说话一定要注意方式
张庆：注意队长与副队的搭配。
袁海江：建议开会不要有固定的环节
张庆：策划上都写有，通过每天的会议来调整队伍，会议只是项目监控的手段，按计划行事。
出营后期
张庆：闭营时间截止报告写完后，回家前。统一总结也是营中的一部分，不要提前腐败。
后期
张庆：为什么文集到现在还没出来？
范文瑞：一直在改动，却没有实质性的改变
孙传汀：负责人不上心，推来推去
李中强：暑假做比较好，或是招新前，后来都很忙，没人管了。
田草：开始做出来了，后来又让人改动，不知道哪个是改了的，最后不知道谁负责了，分工不明确
谢林：每次修改文集，都要有一个版本
孙传汀：大的文集制作一定要在暑假完成
王杰：文集分了几个大块，但每个的标准不同。
李中强：廖文财开始交给我们做，但后来又有了自己的标准，否了我们的
孙传汀：文集需要一个集体决策
梁筱雨：自己只顾忙别的，没有督促好
乔天熊：文集慢的原因，主要是因为前期电子日志、报告没写完，感觉周末大家一起做效率很高
贾洪建：自己没树立好榜样，没按时交东西
谢宏忠：效率问题，暑假几次网络会议，但每次进度都不怎么变，责任不上心了，出营回来应该多做些事
夏俊：提前来几天，大家没意识到什么时间可以利用
廖文财：国庆自己否了李中强做的，自己不对，负责人没有执行好，没有人一直负责下去
张庆：文集格式转变什么的，是技术
谢林：最后把关的人，责任最大
张庆：大家都没意识到自己的不足。①要充分利用暑假，回家之前分工一定要明确，利用集体的公信力，开始通知时，每个人分工好，一周后检查进度，并作出通知公布谁没有完成。②暑假时，负责文集的人，要把文集的模式定下来，开学后还是照此监督，若都没有完成，要开会。
廖文财：开始时想把所有人利用起来，但有些人利用不起来，今不用再管他，一定要有核心负责人
谢林：作文集要有一个底线，比如几月几号，必须做出来，文集要有一个最低标准，如错别字、协会名称。
张庆：后期电台利用较差，成果被别人盗用了，后期利用不如别的社团想得多，可以和电台做一次专访，后期利用的途径很多，如上电视、做视频传到网上、三航杯。后期成果做回访很有必要。可以将写出的报告让专家修改一下。

囚木

是不是可以提练一下，大家说那么多东西可以综合起来，然后再描述解释，要不然这么多，不方便也没系统

被封印的左手

有点罗嗦
所以不给加分了
整理记录不一定所有的东西都写出来的

囚木

不加分的原因同样

看他们反应了

schelling

[blockquote]         争对加工问题，我觉得我们可以在以后，再增设一个内容，就是在每次会议记录的基础上，再增设一个 会议纪要 或者 会议简报 。    会议简报和会议纪要也是真实的，但不是原始的，它不像会议记录那样要求”真实性 完整形态性 完整性“，它需要针对会议内容进行宏观的有条理的 综合整理、综合概括  紧紧围绕中心议题，把会议的基本精神，特别是会议形成的决定、决议，准确地概述清楚。
[blockquote]      其次，这样也为以后的会议服务，以后可以直接看会议纪要 或者 会议简报或者会议简报就行了，还可以省去大量时间及脑力，不用每次看一遍会议记录，都要阅读者自己去总结一遍，从宏观上进行提炼提炼。如果不过瘾的话，可以再看完整会议记录。
      最后，上传发布也有区分。有时候有些话语是敏感的或可能会引起纷争的，不好随意对外发布的。以后，完整的会议记录电子版、手写板只作为内部人员使用，在内部群或者公邮上，对外发布时，发布会议纪要 或者 会议简报即可，毕竟会议精髓都还在嘛。看的人也一目了然。[/blockquote]       [/blockquote]

拼凑记忆

这个对于会议的内容，这里基本是记录的原话，大家也能明白，我们在喷的时候，估计没有谁就能够出口成章的，所以难免的就造成了在很多地方，感觉很不畅，有些难以理解，但是这个会议记录的主要作用我想是最大限度的再现当时会议的内容，具体的从中能得到什么，思考些什么，就需要大家再去细细咀嚼了，开完会不是就没事了，我想，还得知道这会是什么个所以然，不然和睡了一觉没两样。当然了，因为个人能力的原因，记录的并不是100%的原样，与事实必然有一些出入。

囚木

如果不知道怎么弄，http://forum.gsean.org/read-htm-tid-68911.html这是寒假营的作业，里边有很多都是大家的思想，只是我描述提炼了一下。

当广告了

拼凑记忆

额……我去瞅瞅

2009300435

附件和网页上的一样。