喷：学生环保社团部长什么大多是浮云

风雨指尖

的确，部门分得太多很容易影响项目得开展，部门的协调过于麻烦

板蓝根isatis

偏激了点，体制的存在就有它一定的必要性，可以适当的调整或者弱化，但是抹杀就略不可取了

青麒麟

如果是一个千人社团呢？没有明确的组织划分 日常工作怎么进行？

秋叶的静美

青麒麟:如果是一个千人社团呢？没有明确的组织划分 日常工作怎么进行？ (2015-07-30 19:25) 

                               
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千人社团？
就按最小的数字一千人来说，
1.做活动的筹备、活动中期、活动后期  这一千人都能来吗？都能发挥作用吗？
2.普通的社团内部例会，1000人全部能到吗？


大社团的确好，说明很多人感兴趣都愿意，可是这一千人能发挥作用的到底有多少？
社团的干部在这一千人中究竟有多少威望？

kefodshen

才发现这帖子里面撕的还挺激烈的

绿野文雀

厦大绿野，我所属的社团，其实一直试图淡化管理者的概念，而强调“老人”和“小孩”，我相信很多社团也是这样。形式本身能够影响人对事物本身的感觉，与其叫部长副部长，我更喜欢老人小孩这样的称谓一点。但是过犹不及，不去强调管理者的存在不等于是可以隐瞒，隐瞒是没有必要的，记得有人说过，“如果老人不去在乎这些阶层差异的话，小孩还会在乎吗”，所以请相信自己，也相信社团里的小孩。
管理阶层是客观存在的，其本质在于协作运营社团，认识了这点本质，也就不会被称谓所迷惑。另外在管理方式上，更推荐“分布式”的管理，发挥每个人的能动性，而非集中式。

兰大绿队阿若

ingsean:我说了你可以喷我，我觉得一个部门你有一个部长就行了，做一些常规的事情。
但是不要什么宣传部、外联部，这些部门的职能应该在项目中去发挥作用！
 (2011-04-10 11:15) 

                               
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我的想法是，社团的宣传部的职责更多地要放在宣传社团，不是宣传项目，项目应该保持流畅会更好（想法产生，进行策划，准备项目，完成项目，宣传，总结）一个项目完整地由一个或者几个负责人从头到尾地负责下来。但是这样也不是就代表项目小组制比部长制更好，各有所长吧。

softwind

兰大绿队阿若:我的想法是，社团的宣传部的职责更多地要放在宣传社团，不是宣传项目，项目应该保持流畅会更好（想法产生，进行策划，准备项目，完成项目，宣传，总结）一个项目完整地由一个或者几个负责人从头到尾地负责下来。但是这样也不是就代表项目小组制比部长制更好，各有所长吧。 (2016-05-07 17:48) 

                               
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单纯针对你说的 社团的宣传部的职责更多地要放在宣传社团，不是宣传项目
有一个可能的问题是 宣传部的人 都不了解协会的活动、项目，要怎样很好的宣传协会？
跟人家说我们协会的会歌会徽会服会旗？就讲这个？
当然如果你说 协会除了大项目 还会有很多常规小活动什么的
那也行 不过我感觉是差不多的思路 意思不变