面对新会员人数的猛增该如何是好？

zhong · 发表于 2011-10-8 16:31:36

嗯，好的。随你.....
那你觉得改革可行就改革吧1

shadowless · 发表于 2011-10-8 16:38:15

引用第8楼zhong于2011-10-08 14:23发表的 :
当初自己选择在某个部门当负责人的时候就应该要对这个部门的事情有一定的了解呀
是不是有多少人报就收多少人呀，不可以适当的调剂吗？比如说把他们调剂到一个在你们协会“打酱油”的部门，只玩不做事情的那种？
调动的风险大就不要调动呀，就按照原来的那样，就算能够把哪些人管住，带好
最后还是不会有那么多人留下来的....

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对啊，当初你们招新之前就应该有招收人数的规划，设置人员上限。
社团的人，在于精不在于多。每个人都是独一无二的，关键看领导者能否培养、发掘、锻炼之。

现在说什么都迟了吧？要么调剂，要么开发新项目。无论什么方法都是出于无奈的下策，都要做好解释和道歉工作。