冯永峰：公益就像一团云

朴犷者老实做

公益就像一团云（冯永峰）

其实双方的关系本来就很“云”

云的状态是随机的、混沌的。从外面看，有大体的样子；相聚在一起，也能够兴风作浪，生雷起电助雨推风，但非要穿透进去看，你看见的却是迷雾重重，你发现一切都是不可捉摸、不可控制、不可计算、不可复制的。

很多人老喜欢用逻辑化的思路去对应资助方与被资助方的关系。要么相信资助方是在购买被资助方的服务，要么相信资助方是在投资被资助方的发展。反过来说，也有很多人相信，要么受资助方一定要给资助方回报些什么，要么受资助方一定要体现出“成长的喜悦和烦恼”。

可惜，在这个社会上，习惯于“简单对应”、“非此即彼”、“利益极化”的人们，一遇到无法用线性逻辑进行简单对照的社会模式，不是想着如何去理解和通感，而是想着如何将其“妖魔化”和“不可信任化”。

其实在人类社会，有一种关系同样的不可捉摸的，是非利益驱使的，产出与效果不是对应的，着力、参与的理由也带有很大的文学魔幻性的。有如宗教，我们固可以理解一个人把钱捐赠给教会是为了让罪恶的心灵得到安宁——好像捐款就等于购买或者贿赂；我们也可以理解一个人出于相对广泛的爱心而愿意通扩展过宗教活动和宗教传播让更多人沐浴到宗教的感化，我们更可以理解这个人完全出于无目的地愿意让自身所有能量为宗教所驾驭。

各种状态固然有各种的分别，甚至也可以故意制造出高下优劣的差异，但在行动的过程中，一个行为可能夹杂着多种元素，在这时候，与其我们拼命去挑拨和缕清，不如混沌一团地接应过来，以赞美之情去欣赏和协作。在这个时候，与其我们使出吃奶的力气去怀疑和求证，不如采用文学、情感中最常用的“心灵感应”术，去启动身体中那团模糊而活泼、敏感而率性的云彩，这样我们的世界才可能不至于堕入赤裸裸的利益深渊。

资助方与被资助方是互相信任的关系，是共同发展的关系，资助者在资助的过程中与其说是为了取得回报，不如说是让自身特长的能量通过与被资助者的揉合而促进社会的暖化和美化。受资助方与其说是为了帮助资助方把钱花痛快而设计出种种费用释放通道而让金钱的“身体疏通”，不如说是通过自身能量与金钱能量的有效化合和匹配而让心灵中的愿望得到一点点兑现的可能。

在这时候，双方就像一团团搅在一起的云，分不清你我也分不清方向，不知道何时会下雨也不知道何时乌云滚滚，何时彩霞满天。其实，无论出现什么样的形态，都是值得期待的形态，只要大家像云那样，毫无心机地混同在一起。

“聚云成雨”“快速放钱”正成为基金会的主要募集和发放方式

基金会是什么？其实就是一个面向社会募集资金的“牌照”或者说“许可证”。按照传统的垄断思路，某些业务只能某些得到了许可的机构才能经营，公众只能通过这些被许可的管道把自身的相关意愿发送出去，“主管单位”只需要对被许可者进行严格的监管，就可实现其业务的合理和有序。

虽然在现实中，最经常出现的募集是随机募集，无论是某个人生病了需要钱，还是某个人想上学而无学费，还是路边某个乞讨者频繁地发射求助信息，很多人都会在最短的时间给按照自己的心愿给出资助方略。这些过程可能都没得到审批或者监管，这些资助募集后可能也没有多少真正意义上的公示和透明，这些募集者必然都没有得到过真正的许可和牌照。

可惜，我们社会每天都以这样云雾的方式，释放着自己的公益能量。某种程度上，这种方式正无情地嘲笑着那些一板一眼地按照程序进行募捐，按照程序进行项目申请，按照程序进行项目运营，按照程序进行项目评估和总结的“公益工厂”流水线生产方式。这样生产出来的资助产品，看上去都有品有牌，有包装有认证，有销售者有消费者，有监管有投诉有举报有评判，但在现实中，大家对待这样的方式总觉得有些怪异和疑惑。我们真的需要这么假模假式、极其冗长和复杂、促进人与人互不信任的公益实现方法吗？

NGO本身是互相信任的事业，互相信任的机制当然可以理解为通过一套极其繁琐复杂法律化和条规化的方案获得了信任保障后才实施的行动，但这种层层保护、处处起疑的做法，可能恰恰透露出了对所有参与者的极度不信任与极度怀疑。而更有意思的，越强调这样的保障和信任格式化的措施，越会出现几方之间的龃龉、争执、翻脸、腐败、造假和虚伪。当我们想要得到信任的过程是通过各种不信任的手段来获取的时候，这种信任的品质已经极其低劣，令人恶心和反感。

一个互信的营地一定有符合其品性的流通和表达方法。当云出现的时候，也许我们发现它是最好的状态形容词。基金会当然会继续扮演“资金过道”的功能，只是过去那种长期储蓄资金、缓慢发放资金的资助方案，在云团的搅动下会被得雷电化和迅猛化。

换句话说，在当今互联网技术等快速传播渠道的推动下，任何地方出现任何资金上或者相关能量上的需求，基金会都可在第一时间内发出募集令，并在第一时间内将资金或者说能量输送到最需求者的手里。这种某种意义上已经高度个性化、精准化的募集方式，将像云一样随风而聚，遇冷则凝，无法是生成的速度还是滋润的速度，都将在电光火石之间完全。社会个体因为在瞬间聚集在一起，激荡出无数可能的情感。

这意味着，基金会要有做云的准备。可惜，很多基金会现在还是一幅僵死的面孔，一具僵化的身躯，一根铁链般的制度。

或者，阿里巴巴基金会应当改名为“云基金”，有可能不但顺应潮流，而且引领风尚。

云组织与云活动：公益机构也可能像云团那样随机生成，随机消散

与基金会相比，中国的公益机构有时候也陷入僵化思维当中，注册、办公、财务报表、正式化等困扰着他们的神经。尤其是政府一年一年地出台各种推动公益组织正规化的诸多文件，让大家在一天一天地相信，要想参与公益事业，唯有身份事先清白。

同样，大量的公募和私募基金会的大量成立，也让草根公益组织们产生一个幻觉，以为自己要想做项目，就必须从这些草根基金会里申请钱。如果自己不从这些基金会里申请到钱，自己的工作就陷入困境。

其实，云时代的来临，恰恰让草根组织有了随时获取工作资金的可能性。办法就太多了，最简单的办法是“销售”，把活动的所有成本，通过“淘宝”这样的网络门店，销售给所有想支持公益组织或者公益行动的人们。比如一个活动，需要一个专职的工作人员，那么，这个工作人员的工资只要开得合理，就可以放到网上去“销售”，比如一个人月薪是10000元，分成100份，卖给100个人，就等于从100个人手上募集到了各100元。所有的销售活动都可开具大家最喜欢要的“发票”。

如果实在太担心，没有基金会罩着，募集款项会缺乏“专业人手”，那也容易，只需要和基金会沟通好，把募集款项定向到基金会的帐户上，然而再划拨到项目执行方中，该公示财务的公示财务，该交税的交税，该公示项目进展时公示项目进展，该进行独立评估时进行独立评估。这样，基于线上的“网络直销”与基于线下的“现场劝募”结合起来，草根组织将很容易解决资金困扰。社会公众也很容易参与公益组织的事业。

这世界每天都有人在互相表达爱的情感，但真正“注册”的只占极少的一部分。当我们相信有婚姻才有爱情的时候，我们可能已经犯了人类最常见的通病：希望一切都规范化起来。规范化不可能保证爱的延续和深刻，也无法阻止人们相遇时创造出种种“追云逐爱”的人间奇迹。

公益组织的生成往往来源于一些个体公益情愫的自然萌发。这种萌发是极其无组织无纪律无法控制无法期望的。正是因为这样，公益能量的喷发有极其大的偶然性、自发性和随机性。表现在整个社会层面上，就是每天都有大量的人们在“公益情感发作”，一个相对健康的社会，是公益情感发作频繁度高、活跃度强，实现的概率也高的社会。

除非我们同时配备了一套极其周全的公益情感捕捉和感应系统，否则，社会上随机出现的这些公益能量，一旦会在瞬间升高之后迅速下降，回归平静或者潜伏于身心。你绝对无法从一个人的外形判断出他何时会有公益情感喷发，你也绝对无法从一个人所从事的业务断定什么样的人最有可能喷发公益能量。一切都是那么的迷乱与混沌，但一切又都那么的清晰可见和有源可寻——我们不知道云来自何方，但我们肯定清楚，什么样的栖息地最容易生成“云无心以出岫”的自然景观。

这种状态应当是乐观的和健康的，虽然每一个已经进入公益行业的人，希望自己行业可持续发展，因此，不仅仅希望通过各种制度和机制甚至法律来保障其行业的发展资金是可持续的、发展业务是可持续的，也盼望发展人才也是可持续的。可惜，大家有时候忘记了，当一个人投身公益是偶然出现的时候，期待按照必然手段去规范培养，本身就已经违背了公益营地的共生规律。

我们可能不停地悲哀大量的公益组织在随机的生成和僵化、死亡，但我们更应当欣喜地看到，云组织和云公益正层出不穷，风起云涌。由于社会自身的激荡能力越来越高，我们可以看到我们的世界每天都在非常卖力地“起云喷雾”，我们应当为此感到高兴，并深知这才是公益行业的真正规律，而不是成天梦想公益行业像工业园区那样有棱有角地按部就班、平铺直叙、冷漠无情。

m-a-o-q-i

对嘛，拉赞助不能总 想给别人什  么回报 ，不能抱着商人就是追逐利益的存在。