社团的组织架构如何设置比较合适？求指导？

苗小狼狈

六月的雪花:那你们是怎么重新弄得 (2012-06-17 07:51) 

                               
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还没弄呢，现在

绿魂

从管理来说，你现在设置的部门其实叫职能部门，现在管理趋于团队式管理。所以一般采用项目管理制和职能管理相结合，简单点说，拿企业来说，其实管理分为行政（这个是职能部门）财务（服务支持）市场（企业利润来源），运作模式行政就是跟社团宣传、办公室、等一系列的职能行政部门，主要是支持管理的。财务管理部门是独立的，一般财务管理部门有的是人力资源合在一起，有的是和行政合在一起。这两个部门是支持管理的，不赚钱，赚钱的部门是市场部门。这个部门运作就是团队管理模式，从社团管理来说，正常运作，应该是行政部门（职能运作），这部分直接向行政管理团队负责。其次应该有财务管理部门，这个主要是帮助社团管钱的，再者应该有个项目运营部门，这个是给社团创造品牌的。从管理上这样比较完善。

六月的雪花

夏微凉:话说你不是退了么？@六月的雪 (2012-06-17 17:44)

                               
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我不喜欢退了就不管社团的模式，我是想让社团重新站起来，而不是一直拖着走。

六月的雪花

绿魂:从管理来说，你现在设置的部门其实叫职能部门，现在管理趋于团队式管理。所以一般采用项目管理制和职能管理相结合，简单点说，拿企业来说，其实管理分为行政（这个是职能部门）财务（服务支持）市场（企业利润来源），运作模式行政就是跟社团宣传、办公室、等一系列的职能行政部门 .. (2012-06-18 21:22)

                               
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谢谢绿魂