致绿石全体成员公开信－－——再谈欧盟与标准化

JacquesHUANG

致绿石全体成员公开信－－——再谈欧盟与标准化
绿石黄真平，2004/4，于北京

   亲爱的绿石同学，4月22日地球日即将到来，大家可能又要为这个节日奔波，在此我建议大家其实大可不必，尽管我也是这样走过来的，我也觉得你们不可避免的还要重复这样的事情，正所谓“无论历史怎样的重演都无法更改历史的记载，无论历史怎样的记载无法阻挡历史的重演”，也算是新陈代谢的一种表现吧，随你们的心愿做你们想做的事情吧。划归正传，言不离题，话不说短，大家都越来越清楚，我是从事组织发展的，这里我想提点自己最近的想法，也回答些绿石成员近期的疑问，以期共勉。

绿石与欧盟VS江苏青年环保团体与欧洲委员会
   绿石本没有第一届绿石论坛的，第一届的正式名称是江苏省首届大学生环境保护联席会议（好像是这个名称），在2001年9月，因为填写清华大学NGO研究所的资料，正式确定了四个问题：绿石建立于2000年9月16日（因为2001年9月16日，完成了绿石年度报告，所以往前推一年就是2000年9月16日）、绿石论坛（在2001年4月份的时候还是联席会议，能够代表江苏，但是绿石论坛是一个独立的组织开展的活动，并不要求代表江苏，当然我们是尽可能的代表更多的群体）、区域一体化平台（那个时候，还是绿色石头城，为了扩展江苏境域后来更名绿石，她的的发展就是在学习欧盟模式，建立区域一体化，从环境保护区域合作到对外统一“外交”争取资源和权益）、绿石工作小组（绿石是从7个人工作小组建立起自己的组织体系的，而不是简单的成员代表大会制度进行决策）。
   欧洲联盟：（European Union）简称欧盟，总部设在比利时首都布鲁塞尔，成立纪念日为每年的五月九日。盟歌为贝多芬第九交响曲《欢乐颂》的序曲。盟旗为蓝底上12颗金色五星构成圆环。欧盟现有15个成员国：比利时、荷兰、卢森堡、意大利、联邦德国、法国（1958年），以上六为欧盟创立国，爱尔兰、丹麦、英国（1973年）、希腊（1981年）、葡萄牙（1986年）、西班牙、奥地利、瑞典、芬兰（1995年）。
   欧洲委员会：1949年5月5日，爱尔兰、比利时、丹麦、法国、荷兰、卢森堡、挪威、瑞典、意大利和英国在伦敦签订《欧洲委员会法规》，正式成立该组织。【宗旨】保护和加强多元民主及人权；寻求解决社会重大问题的办法；促进实现欧洲文化的同一性。【成员】43个（2002年4月）：爱尔兰、奥地利、比利时、冰岛、丹麦、德国、法国、荷兰、列支敦士登、卢森堡、马耳他、挪威、葡萄牙、瑞典、瑞士、塞浦路斯、圣马力诺、土耳其、西班牙、希腊、意大利、英国、芬兰、匈牙利、波兰、保加利亚、斯洛文尼亚、立陶宛、捷克、斯洛伐克、爱沙尼亚、罗马尼亚、安道尔、摩尔多瓦、阿尔巴尼亚、拉脱维亚、乌克兰、马其顿、俄罗斯、克罗地亚、格鲁吉亚、阿塞拜疆、亚美尼亚。另有美国、加拿大、日本、墨西哥和梵蒂冈五个欧洲委员会部长理事会观察员国和波黑、南斯拉夫联盟共和国两个欧洲委员会议会特别邀请国。此外，加拿大、墨西哥和以色列还是欧洲委员会议会的观察员国。

  以上三段内容，提出了这样几个概念和内容：
1绿石是江苏的代表，而不是江苏的总集合，是一个“欧盟”概念，不是“欧洲委员会”概念；
2绿石是一个独立的组织机构，有自己的独立决策机构，这也是一个“欧盟”概念，而不完全是“联合国”制度；
3绿石在当初是建立在环境社团空白基础上的，就是没有大小、强弱，都是小团体，需要团结起来，这也符合二战后的“欧盟”概念；
4绿石强调区域合作保护环境，为了共同的地球和环境保护事业团结起来，而不是社团、学校利益纷争，这是“欧盟”的经济一体化概念；
5绿石强调统一对外，争取资源，维护利益，这也是去年为何我出面坚定捍卫绿石推荐的最重要的原因，这是“欧盟”的政治一体化概念；
6绿石强调个性成长，如果没有绿石就没有南京一批社团的成长，同时没有这些社团的壮大就没有绿石的强大，这是强大的“欧盟”战略；
   绿石网站http://cn.green-stone.org
   欧盟网站http://europa.eu.int
   欧洲委员会网站Http://www.coe.int

绿石标准化VS欧元诞生、欧盟扩大
   我们很难说，绿石是由哪几个学校发起成立的联合体，但是至少绿石确实是几个来自不同学校的同学，他们当时是这些学校的环保协会的创始人或者“掌门人”建立了默契和友情建立的，并不是所有的作环境的我们都能够团结在一个组织中的，尽管在环境保护方面我们会团结在一起。事实上，当时也的确有这样的协会，我们彼此并不是很积极依靠对方。这就是一个价值观问题，一个相对独立的标准评判问题。
   记得绿石军校曾经积极推荐大家学习ISO9000（2000版）和ISO14000（2000版），不仅仅为了让大家学习环境知识、管理技术，也是想让大家慢慢懂得，我们绿石最终要懂得标准化管理和标准化体系，尤其是在面临众多协会，如何推动协会进步、项目评估等等。标准化是其中极为关键的一个动力，例如：绿石推荐项目财务标准(不超过15%的项目运作成本）、绿石推荐协会环境技术标准（要求环保协会环境或与环境相关专业同学比例不低于20%）、绿石推荐协会评估标准（建议协会每年在学校或者学校周边社区开展环境保护活动的某些要求），通过推荐标准，促进达标，持续改进，再达标，持续改进，不断循环。
   什么是标准？标准化的实质和目的是什么？标准化的对象是什么？标准化的基本原理是什么？标准化的主要作用是什么？制定标准的原则是什么？制定标准的目的是什么？GB/T中的"T"表示什么意思？什么是标准有效期？  

   欧元的产生并不是简单的批准就可以了，而是有一定的财政要求的，尽管这个要求对于法国、德有一些放松，因为经济实力很强大；欧盟的扩大也不是所有国家都可以加入的，要有一个标准的，甚至包括民主进程的要求。绿石有什么呢?绿石的项目推广制度，不仅仅项目可以学习，好的经验都可以学习，如果换成堆协会的经验是不是就是来自基层，又继续服务基层呢？如果建立了标准是不是可以有效的促进呢？这个已经不是我思考的了：）
   全球标准化资料库http://www.nssn.org/
   中国标准化服务网http://www.cssn.net.cn/
   中国标准化信息网http://www.china-cas.com

大家最近的问题主要是哪些呢？
   1人才流动，2公开透明，3资源共享，4学习工作，5预算管理
   在绿石军校，明确指出，绿石培养人才来去自由，无论是在协会发展，还是在绿石发展，我们都欢迎，唯一强调的是要有良好的关系和感情；今天我更加坚定的说，不要迷信于经验主义，要敢于让青年人做事情，慢慢形成协会的负责人与绿石的三长水平相当这是个好事情；我是反对什么大一进协会，大二当骨干，大三进绿石，难道不能大一进绿石，大二在绿石，大三回协会，不要理所当然的认为绿石就是比协会好，这种想法要不得。绿石也要有义务为社团培养骨干，社团优秀的同学也可以到绿石发展，人才自由流动，尽管人才紧缺，但其实无所谓人才的，这也是“欧盟”的现实。
   有同学说一些事情公开了，人家不了解绿石会有想法，这点担忧是客观的、正确的，但是因此就否定公开甚至不公开、不透明，这就不好了；我们怎样才能够团结起来、吸引人才呢？靠的就是没有私心、没有私利，前面已经谈过了不是社团、学校利益纷争；没有私心、没有私利，人家有点指责是正常的，也是好事情，世界都是一致同意或者高度评价，那就不用保护什么了，一切都已经不存在了，除了这个高度一致；良药苦口利于行，心大一点、宽一点，就好了；我建议凡事无论大小，除了被注明绿石战略机密，可以适当晚公开，最好能够及时、准确公开、透明，这有利于团结，有利于信息、资源共享，这符合“欧盟”模式。
   谈到资源共享，我是主要谈，绿石资源的分配，包括人的接班问题；大家回忆一下，绿石哪一个做出了点成绩后，就把成绩说使自己学校的，把资源都拿到自己学校，占据要职就带领一批“亲信”进绿石呢？从来没有，这种人在绿石没有发展的，甚至这样的协会在绿石都没有发展；尽管有同学反映、抱怨，为何某些学校在绿石中核心成员多，接班人又是自己学校的，这只能说明客观上有这个事实，并不能说明绿石在思想上就是这样认为的，另一方面这与我们的公开透明是否有一定的关系呢，目前绿石任职出现了自荐，这就是好事情，如何完善并且扩大呢，公开招募与自荐结合起来似乎更好一点，时刻让大家知道绿石目前什么职位空缺，不要大换血，这样不稳定，弄成了一代又一代，我们还是要届的变化；绿石三长按照三长制和委员会制度，可以解除个别同学的职务嘛，而且要敢于解除他们的职务，然后解释原因再公开招募，人家都会理解的，即使暂时有了怨言也没有关系，这是民主制度，三长要担负起这个全面责任；有兴趣的可以查阅一下欧盟的人员招募说明和相关要求。
   比较庆幸的是，最近我没有再次遇到某同学说，我因为绿石工作耽误了学习，朋友，再见，我要好好学习了。在绿石曾经有过惨痛的历史教训，不管事情的原因如何，责任在谁，我们必须竭力避免这样的事情发生，学习第一，支持学习，鼓励参与，任何同学因为考研暂时离开绿石我都积极支持，当然我也鼓励他们再回来；在绿石做的比较好的同学，他们在韩国、英国、德国、香港、泰国，在成都、北京，大家可以问问他们，学习与工作是否矛盾，关键在于如何平衡和效率问题；事实上，你的专业，你未来的发展方向，在绿石都会找到切入点，这是最好的学习机会，不要错过了、忽视了，绿石要敞开胸怀让大家发展，通过各种各样的委员会实现自己的理想和微小的愿望。
   关于财务问题，我这里还是再次强调要有预算，这个预算慢慢要形成体系，第一要明确支出计划，和各项支出计划事实所占比例，不是不可以超支，而是单项和综合不要超出太多，可以有一个约定比例；第二要明确全员参与社区筹资意识和行动，绿石要有意识评估未来社区资源重要意义和价值的价格表达，每一年度都要对自己的年度筹资进行计划和总结；第三要逐步建立适合自己发展阶段的资金科学平衡比例，维持绿石全面发展，并作为钢性制度专款专用；第四要逐步建立三年到五年的资金预算体系，如何平衡，扩大部分如何使用，如何开拓新的领域。可以借鉴欧盟的相关规定，推进个协会的财务建设，积极争取学校资金、挖掘国际捐赠、平衡绿石供给、积累自力更生。   

回顾五年历程，展望未来五年构想！
  如果说绿石的前五年时间不过是在建立一个完善的组织体系（尽管我们目前还不到四年），那么未来的五年在组织建设上，就是要走欧盟标准化的道路，既推动绿石整体发展，也带动各协会成长，彻底改变“只见森林不见树木”的历史阶段，我们能否进行标准化推进，可比同实施“欧元”，关键在于这一年多时间里，我们能够多大程度上了解现有状况、欧盟模式、组织创新、战略规划，绿石曾经是、现在都是全国地区性青年环境保护最优秀的品牌之一（为了不引起别人反感，还是多加了两个字：）），我们的未来就是要进行适当的国际化，这个国际化的基础就是要先从“欧盟--标准化”做起，绿石第三个五年计划，就是彻底建立百年老店的基础，完成组织体系、明晰地域界定、带动社团成长、拓展、参与、影响国际合作。
    我不是学习环境的，所以对于大家如何进行实质的环境保护帮助不大，但是我觉得大家认真阅读、思考这篇文章，对于如何团结别人做环境保护是很有帮助的，这也是我的特长：），不妥的地方还请尊重实际尤其是实际价值认可和感情承受程度以及阶段发展需求。关于欧盟的信息我将附录在后，大家慢慢思考。我也没有进一步思考，随笔而已，期待大家的参与。
预祝大家节日快乐！

流浪鸟

哈哈，你们说的很好！！其实上面的文章写的很好，很系统，同时分析的相对来说很到位，值得所谓的地方性组织好好研究，包括山西大学生绿色营！！哈哈哈，谢谢赵荣！！